제241회 부산광역시의회 정례회 폐회중 소위원회

의석을 정돈해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 부산광역시의회 공기업특별위원회 제1소위원회 3차 회의를 개의하겠습니다.

김태경 부산테크노파크 원장을 비롯한 관계임직원 여러분! 을미년 새해 건강한 모습으로 뵙게 되어 대단히 반갑습니다.

오늘 우리 위원회에서는 부산테크노파크, 부산영어방송재단, 부산문화재단으로부터 업무보고를 받는 것으로 일정을 마련하였습니다.

지방공기업 및 출자·출연기관으로부터 업무보고를 받는 것은 경영실태와 문제점을 시민의 입장에서 진단하여 시정요구 및 대책을 강구하기 위해 지난 241회 정례회 본회의에서 의결된 공기업, 출자·출연기관 경영실태 행정사무조사 계획에 따른 것입니다.

그러면 회의를 진행하도록 하겠습니다.

○ 소위원장 이희철

의사일정 제1항 2015년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다.

원장님 나오셔서 간부소개와 함께 업무보고해 주시기 바랍니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

반갑습니다. 부산테크노파크 원장 김태경입니다.

존경하는 이희철 위원장님을 비롯한 공기업특별위원회 위원님 여러분! 항상 저희 부산테크노파크의 발전에 많은 관심을 가져주셔서 진심으로 감사의 말씀을 올립니다.

이번에 새롭게 구성된 공기업특별위원회에서 부산테크노파크의 주요업무 추진사항을 보고 드리게 된 것을 영광으로 생각합니다. 저희 부산테크노파크 임직원 일동은 지역산업의 글로벌 경쟁력 강화와 신성장동력 발굴 그리고 좋은 일자리 창출 등에 대한 막중한 책임감을 가지고 산·학·연·관 협력체제 아래 지역산업 혁신과 R&D 역량 강화를 위해 열심히 노력하고 있습니다.

하지만 위원님들의 눈높이에는 부족한 점도 많고 고칠 점도 많을 것입니다. 많이 지적해 주시고 가르쳐 주십시오. 오늘 업무보고를 통해서 지적받은 고견들은 저희들의 정책수립과 업무추진 과정에 충실히 반영해서 개선해 나가겠습니다.

그러면 업무보고에 앞서서 부산테크노파크 간부직원들을 소개해 올리겠습니다.

먼저 윤종언 정책기획단장입니다.

그리고 김영찬 기업지원단장입니다.

김영석 특화산업기술본부장입니다.

김동수 행정지원실장입니다.

그리고 과학기술센터 등 8개 특화센터의 센터장들입니다.

(간부 인사)

이어서 부산테크노파크 2015년 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

(참조)

· 2015년도 부산테크노파크 업무보고서

(이상 1건 끝에 실음)

○ 소위원장 이희철

김태경 원장님 수고하셨습니다.

이어서 질의 답변 순서를 갖도록 하겠습니다. 질의 답변은 효율적인 회의진행을 위하여 일문일답으로 하도록 하겠습니다.

질의 답변하실, 질의 하실 위원님 질의 신청해 주시기 바랍니다.

존경하는 김병환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 김병환 위원

원장님 반갑습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

이번 공기업특위 업무보고 준비하신다고 고생 많았습니다.

제가 예결특위 위원일 때 제가 한번 현장방문을 한 번 한 거로 기억을 하고 있습니다. 고생 많습니다. 특히 또 우리 부산테크노파크는 정말 기술적이나 여러 가지 또 일자리 창출, 연구 정말 산업 여러 가지 다변화로 해 가지고 상당하게 중요한 역할을 맡고 있다고 본 위원은 그렇게 생각합니다. 그래서 아무쪼록 계속해서 저희들과 공기업특위를 하면서 계속 윈윈하면서 더 발전했으면 좋겠다는 말씀을 먼저 드리도록 그래 하겠습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 감사합니다.

○ 김병환 위원

구체적인 건 제가 또 서면자료를 요청하도록 하겠습니다. 큰 거, 큰 틀만 제가 물어보도록 그래 하겠습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

총 자산이 지금 어떻게 됩니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

세부적으로 말씀드리도록 하겠습니다. 지난 2014년 12월 말 기준으로 해서…

○ 김병환 위원

10년도부터 한번 말해 보시렵니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

2000…

○ 김병환 위원

10년도부터.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

2010년도 말이죠?

○ 김병환 위원

예, 자, 원장님 10년도부터 해 가지고 우리 13년도까지 제가 이래 자료를 한번 봤습니다. 봤는데 지금 자산이 자꾸 내려가면서 마이너스 329억이 지금 돼가 있거든요, 맞습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 김병환 위원

그리고 이게 그렇고 지금 저거는 어떻습니까? 부채는 지금 어떻게 돼 있습니까? 부채.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저희 테크노파크는 회계상의 부채와 실질적인 부채로 구분해서 분석을 해야 됩니다. 회계상으로는 부채합계가 2010년도에 160…

○ 김병환 위원

163억.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

시작해서 2014년도에 112억으로 나와 있습니다. 그러나 실질적으로 저희 부산테크노파크는 부채가 제로입니다. 이것은 뭐냐 하면 저희가 기계나 설비…

○ 김병환 위원

부채가 제로라고요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 김병환 위원

왜 그렇습니까? 여기에는 지금 재무제표상에는 보면 제가 재무제표를 감사보고에 보면 재무제표 다 나와가 있다 아닙니까? 여기 보면 어떻습니까, 이거하고 틀립니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저희 TP는 은행차입금이라든지 실질적 현금성 부채는 없습니다. 그래서 재무상태표상 부채라고 하는 것은 지출이 확정된 비용처럼 미래에 이 재원이 유출이 예상되는 의무를 표시한 회계상의 부채를 이야기합니다. 예를 들어서 저희들이 중앙부처라든지 부산시로부터 수탁사업비를 받습니다. 이것을 회계상으로는 부채로 이렇게 이렇게 설정을 해 놓고 이 사업비를…

○ 김병환 위원

그러면…

○ 부산테크노파크 원장 김태경

지출하는 과정에서…

○ 김병환 위원

그러면 재무제표상에서는 그러면 이거 우리 주로 보면 재무제표상을 갖고 이야기하는 거 아닙니까, 그죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 김병환 위원

그런데 이거 그럼 이거 이게 인정이 돼야 되는데 지금 우리 원장님 말씀하시는 거 하고 이거 안 맞는데. 우리가 주로 보면 기업이나 모든 게 다 재무제표를 가지고 지금 이야기를 지금 하는 거 아닙니까? 이걸 토대로 해서.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

그런데 말씀하시는 거 하고 안 맞는데, 그러면요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저희는, 민간기업에서는 사실상 은행성 부채 등 이렇게 여러 가지 실질적인 재무상황을 이렇게 표시하는 부채를 띕니다마는 저희들 같은 경우는 산업자원부에서 지시, 규정하고 있는 재무제표 작성기준이 있습니다. 거기에 따라서 작성을 하고 있습니다.

○ 김병환 위원

아니, 그래 맞는데 그럼 그렇게 하시면, 저희들이 봤을 때 일반적으로 봤을 때 이걸 가지고 토대로 하는 거, 우리가 판단을 하는 거 아닙니까? 그 안에서 뭐 어떻게 되는 거는 그 문제고 제일 중요한 거는 이게 어떤 공식적인 그거 아닙니까? 재무제표가. 이걸 가지고 봐 가지고 안에 내부적으로 당기순이익이나 여러 가지 재무제표 안에 내용상 이래 봐야 되는데 그러면 어떤 걸 우리가 그걸 어떻게 보고 이해합니까? 저희들은 이걸 보고 재무제표를 받아가 자료를 받아 가지고 이 재무제표상에서 저희들 검토를 해 가지고 해야 되는데. 거기 대해서 어떻게 생각하십니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

2010년까지는 저희 전국 18개 TP에서 방금 위원님 말씀하신 것처럼 서로 이렇게 상이한 다른 기준을 가지고 이렇게 재무제표를 작성을 했습니다. 민간과 유사하게 한 데도 있었고 지역별로 차이가 난 데 있었습니다마는 이런 그, 그런 식으로 각 지역이 다르게 하다 보니까 동일한 기관운영의 결과를 갖다가 산자부에서 지역별로 판단이 어려워 가지고 2011년도에 산업기술단지 사업시행자의 회계처리에 대한 규정을 신설을 했습니다. 그래서 전국 TP에 공통되는 결산기준을 갖다가 정립을 해서 저희들이 그때부터 이렇게 이 기준대로 재무제표를 작성을 해 오고 있습니다.

그리고 실질적으로 기업처럼 이렇게 저희들이 은행부채라든지 등등은 하나도 없는 그런 상태입니다.

○ 김병환 위원

알겠습니다. 다른 또 여러 개 있으니까 그건 나중에 추가로 또. 지금 한 가지 물어봅시다. 지금 아까 2010년도부터 2011년도에 상응해서 자체적으로 이래 가지고 한다 그러는데 지금 현재로선 어느 걸 가지고, 정확하게 어떤 근거를 가지고 합니까? 아레 내가 진흥공단인가, 다른 우리 업무를 받아보면서 그랬는데 요새 여기도 똑같습니까, 지금? 마이너스 난 거를 갖다가 수익이 난 걸로 이렇게 잡고 하고 있습니까, 지금? 여기는 지금 어떻게 계산하고 있습니까? 우리 테크노파크는. 당기순이익 부분을, 부분에 대해서 마이너스를 갖다가 수입으로 잡고 플러스를, 마이너스로 잡는다 이렇게 이야기를 하더라고요. 여기에 지금 테크노파크는 어떻게 보고 있습니까? 어떻게 하고 있습니까? 그거부터 한번 물어봅시다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저희들은 보유하고 있는 기계설비가 굉장히 많기 때문에 이런 설비의 감가상각비를 적용을 한다면 당기, 해마다 당기순손실이 발생하고 있는 그런 상황입니다.

○ 김병환 위원

그렇죠? 그래 어떻게 하고 있냔 말이에요. 아레 다른 우리 출자·출연기관에 하다 보니까 그렇게 설명을 하더라고요. 내가 받은 자료를 가지고 보면 마이너스로 되어 있는데 나중에 물어보니까 플러스로 해서 왜 플러스로 하느냐 하니까 이게 정부에서 법이 바뀌었다, 이런 식으로 이야기를 설명을 하더라고요, 아레께. 그래서 여기에도 테크노파크도 그래 하고 있습니까? 이 재무제표 상에.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저희들은 아까 말씀드렸다시피…

○ 김병환 위원

왜 그러냐 하면 지금 테크노파크도 자료를 받아 보니까 지금 제가 하도 뭐가 안 맞아 가지고 지금 다시 먼저 한번 물어보고 이야기하는 겁니다. 여기도 지금 그래 돼가 있거든요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저희들은 마이너스가 나면 마이너스 그대로 표시를 하고 있습니다.

○ 김병환 위원

그대로 표시합니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

자, 그럼 지금 조금 전에 그렇게 하셨는데 아직까지 저는 이렇게 생각합니다. 아직 어떻게 되는지 모르겠지만 저희들 우리 의원들 입장이나 여러 가지 그거적으로는 재무제표의 기준을 가지고 자꾸 이야기를 하거든요. 그걸로 인해서 하는데, 그것도 나중에 제가 한번 구체적으로 자료를 한번 받아보도록 그래 하겠습니다.

수익사업비용이 지금 어떻게 돼 있습니까? 지금 보니까. 얼마 얼마입니까? 그거 한번 이야기해 보실랍니까? 여기도 보면 마이너스 22가 지금 잡혀가 있는데 22억 정도가 지금 그게 돼 있더라고요, 보니까. 10년도부터 해 가지고 13년도까지 해 가지고 하니까.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

…

○ 김병환 위원

원장님 그건 나중에 추가로 제가 받겠습니다. 받고, 지금 당기손실이 이렇게 많이 납니까, 제가 받았을 때 자료가.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

앞서 말씀드렸다시피 저희들이 기계설비장비의 감가상각 금액이 워낙 크기 때문에 이것을 전액 반영하다 보면 손실이 상당히 크게 나타나고 있습니다.

○ 김병환 위원

이러면 좀 심각한 것 아닙니까? 제가 받아본 자료에 보면 상당하게 지금 손실이 많이 나고 있는데. 여기 자구책은 보니까…

○ 부산테크노파크 원장 김태경

회계처리상으로는 많습니다마는 저희들이 기계나 설비를 갖다가 아주 전체적으로 잘 관리를 하고 수리·유지·보수를 잘하고 있기 때문에 내구연한 상으로 5년 된 설비도 사실은 한 10년째 쓰고 있는 장비들, 아주 문제없이 그런 장비들도 많이 보유하고 있습니다. 그래서 실질적으로 큰 애로사항은 없습니다.

○ 김병환 위원

소장님 지금 보니까 작년 10월 달에 부임하셨네요, 그죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 김병환 위원

지금 한 3개월 정도가 됐다, 그죠? 됐는데, 이거 업무파악은 다하셨습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

큰, 저희들 센터가 많기 때문에 아주 세부적인 것은 그렇다 하더라도 대충의 업무는 다 파악을 하고 있습니다.

○ 김병환 위원

그날 제가 현장에 제가 가보니까 제가 자동차에 관련된 업을 오래간 하고 외국, 특히 독일 유럽 쪽 하고 상당히 오래 했습니다, 그 첨단. 했는데 그날 가보니까 제가 십 몇 년 전에 독일에서 본 장비가 그 안에 보니까 여러 가지가 있더라고요, 보니까. 다 본 장비더라고요. 그런데 우리 담당자들은 신제품장비처럼 막 이렇게 설명을 하시더라고. 저는 15년 전에 독일에서, 독일 프랑크푸르트 모터쇼 가면 그런 장비가 엄청나게 많습니다. 내가 볼 때 옛날의 구닥다리 장비인데 이걸 갖다가 그건 신장비다 이렇게 계속 설명을 하길래 제가 가만 듣고만 있었는데, 그거 맞습니까? 내가 보니까.

나는 그에 대해서 상당히 의구심을 가졌다고요. 내가 봤을 때 제가 유럽 쪽하고 한 20년 간 제가 거래를 했습니다. 특히 자동차첨단, 자동차부품에 관련되는 걸 지금 하고 있기 때문에 봤는데 거기에 대한 내가 대비를 했을 때는 우리 직원들은 가서 상당히 황당하게 말씀하는 걸 들어보고 내가 안 본 거를 갖다가 설명을 하는 것 같으면 ‘아, 이거 첨단장비 맞구나.’ 하는데 한 15년 전에 본 장비를 쫙 전시해 놓고 “의원님 한번 들어오셔 가지고 보시라고.” 보시라고 하는데 내가 다 본 장비인데. 그렇게 말씀하시는 건 완전 그냥 연방 어제 나온 장비 맨치로 이렇게 설명을 하시더라고. 거기에 대해 어떻게 생각합니까?

조금 전에 연도가 5년짜리 장비를 갖다가 10년째 쓰고 있다, 20년째 쓰고 있다는데 그래 그럼 해당이 되고 있습니까? 우리가 세월 따라서 장비가 자꾸 첨단화가 변해야 되는데 거의 정체돼 있는 그런 상황이더라고요. 그거 가지고 다른 기술테스트 해 주고 우리가 기술전수 해 주고 할 수 있습니까, 보니까? 그걸 어떻게 봅니까? 거기에 대해서.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그때 아마 자동차센터하고 그다음에 스마트전자센터를 방문하신 것으로 기억을 하고 있습니다. 아마 자동차센터 같은 경우는 전자파시험설비를 말씀하시는 것 같은데…

○ 김병환 위원

아니요, 전자파도 있고 또 비가 오면 안에 우리 자동차에 여러 가지 비가 안에 새는가 안 새는가 때리고 있더라고. 때리고 그다음에 열로 해 가지고 원형이 그대로 유지를 하는가 안 하는가 또 더운 데서도 그렇고 추운 데서도 그렇고. 이런 식으로 안에 장비가 다 들어있다고. 내가 다 본 장비입니다. 15년 전에 본 장비더라고요, 안에 자체가.

근데 그래 해 가지고 가히 첨단장비, 요새 근래에 나온 신장비라 할 수 있겠느냐, 이건 원장님 말씀대로 5년 쓰고, “유효기간이 5년인데 10년 쓰고 있습니다.”가 중요한 게 아니고, 그게 중요한 게 아니거든요. 이거는 뭐냐 하면 앞으로…

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저희들이 보유하고 있는 장비들은 대부분 다 글로벌대형자동차 완성차회사에서 부품기업들에게 납품을 받을 때 완성차업체가 요구하는 규격이 있습니다. 그 규격을 만족하는 지를 측정·시험하는 설비기 때문에 오래 전에 나왔다 하더라도 최근의 완성차업체에서 요구하는 기술적 규격을 충분히 수용을 하고 있는 이런 상황이고요, 콜라스라든지 등등 이런 데서 최신기준들을 갖다가 다 만족하고 있는 그런 상황입니다.

그래서 또 장비가, 저희가 보유하고 있는 장비가 자동차 모든 부분이 있는 건 아니고 주로 지역의 기업들이 활용하기, 자체적으로 구입할 수 없는 그런 장비들을 구입을 해서 여러 가지 시제품제작과 공인인증을 갖다가 받게 하고 있습니다.

○ 김병환 위원

저는 이렇게 생각합니다. 물론 제가 전체 조표를 가지고 당기손실이 많이 났는데 조금 그거 하더라도 새로운 자꾸 장비를 개발하셔 가지고 정말 최첨단 쪽으로 계속 나가줘야 되거든요. 돈을 안들이고 있는 그대로 잔류를 하게 되면 결국적으로 그것밖에 안 된다는 이야기입니다. 그래서 조금 전에, 제가 시간이 다 됐기 때문에 나머지는 추가 또 질의를 하도록 그래 하겠습니다. 또 동료위원들이 있기 때문에요. 이상입니다.

○ 소위원장 이희철

김병환 위원님 수고하셨습니다.

테크노파크 참석하신 임직원 여러분! 김태경 원장님이 재임 3개월 차입니다. 전체적으로 다 이렇게 위임을 하지 마시고 해당 담당 임직원께서도 답변태세를 갖추면서 신속하고 정확한 답변이 될 수 있도록 적극 협조해 주시기 바랍니다.

다음은 존경하는 조정화 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 조정화 위원

우리 김태경 원장님을 비롯한 우리 임직원 여러분! 반갑습니다. 조금 전에도 우리 원장님 부임이 3월여밖에 안됐기 때문에 업무파악에 대해서도 지난번 제가 상임위할 때도 그 얘기 드렸고, 이제 파악을 일부는 하셨다 이렇게 말씀을 하셨으니까 세부적인 것보다도 원장님이 그동안에 업무파악을 하는 가운데 우리 부산테크노파크에 보이는 큰 문제점이랄까 이런 부분은 반드시 좀 고치고 원장으로 있는 동안에 그거는 혁신해야 되겠다, 개선해야 되겠다 이렇게 생각되는 부분이 있으면 간략히 피력해 주시기 바랍니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예. 방금 김병환 위원님께서도 지적을 하셨습니다마는 산업과 기술의 트렌드 변화가 급속히 진행되고 있기 때문에 그런 기업들의 니즈(Needs)를 만족시키기 위해서는 저희 TP가 보유하고 있는 시설, 장비 등 인프라 자체도 빠른 속도로 변모를 시켜 나가야 합니다.

그러나 저희들이 자체 재원이 없기 때문에 국가의 지원프로그램을 갖다가 신청을 해서 새로운 센터를 증설한다든지 그런 식으로 진행을 하고 있습니다. 그러나 그런 과정 자체가 시간을 요하는 이런 프로젝트이기 때문에 상당히 애로를 많이 느끼고 있습니다.

그래서 최대한 대형국책과제들을 갖다가 기획을 해서 지역기업들의 빠른 니즈를 갖다가 충족시켜 주는 것, 그것이 하나의 과제라 할 수 있고요. 그것은 저희 TP 차원에서 본다면 새로운 먹거리프로젝트의 창출이라 보여집니다.

두 번째는 그렇습니다. 저희 테크노파크의 석·박사급 인력이 50% 되고 이공계가 중심이 되어서 직원들이 일을 하고 있습니다마는 제가 지향하는 목표는 뭐냐 하면 지역기업들이 가지고 있는 모든 애로기술 부분에 대한 기술PD역할, 기술컨설턴트역할을 할 수 있는 종합적인 기술보유능력을 가진 직원들로 역량을 강화하는 것입니다, 단순히 장비를 운영하는 것이 아니고. 그래서 저희 자체 교육혁신프로그램에 의해서 직원들의 역량을 갖다가 한 단계 더 업 시키는 그런 문제가 남아있다고 볼 수 있겠습니다.

세 번째는 역시 부산TP의 존재를 지역기업들에게 더 알리고 지역기업들의 강한 지원하에서 지역산업, 특히 전략산업을 갖다가 육성시키는 것, 그것이 TP의 종국적인 과제라고 보여집니다.

○ 조정화 위원

대형국책과제를 좀 발굴하겠다는 원장님 말씀에 있어서 100% 동의를 합니다. 부산에, 부산시 만에 의존을 해서는 부산테크노파크 한계가 있고 각종 장비의 노후화, 또 앞으로 새로운 장비를 구축하기 위해서라도 대형국책과제를 딴다는 게 굉장히 중요한데 그건 우리 원장님의 리더십 또 임직원들의 조직적인 결합이 필요하지 않겠습니까? 올해 어떤 대형국책과제를 준비하는 게 있습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

일단 대형국책과제의 불모지역이었던 부산에 지난해에 2건을 갖다가 만들어냈습니다. 해양 융복합소재 부문과 그리고 자동차부품 부문에 있어서 사실 마지막 국회 예결산위원회에 적극적으로 저희들이 어필을 함으로써 타 지역은 거의 전무함에도 불구하고 저희 2건을 성사시키는 성과를 거뒀습니다. 그래서 그 경험이 결국 뭐냐 하면 좋은 기획과 적극적인 홍보가 중요하다고 생각이 들고요. 그래서 올해 계획하고 있는 것은 차세대 전력반도체부분입니다. 지난해에는 탈락을 했습니다마는 이 부분을 갖다가 좀 더 강화해서 반드시 예타사업에 포함될 수 있도록 하겠고요.

그리고 두 번째는 고성능 컴퓨팅기반의 해양플랜트 시험실입니다. 이 부분도 뭐냐 하면 나름대로 사업적 타당성에 대해서 인정을 받고 있습니다. 왜냐하면 가상의 실험실을 만들어서 해양플랜트 실제현장에서 필요한 여러 가지 숙련적인 기술과 행위들을 할 수 있도록 하는 것이기 때문에 해당 부처의 담당자들로부터는 상당히 필요한 사업이라는 인정을 받고 있습니다. 그래서 제안서 자체를 더욱 더 정밀 고도화 시켜 가지고 꼭 만들어내도록 하겠고요.

그리고 조선해양플랜트 부식 또는 방식에 관한 도장기술연구부문도 있고 그리고 부산시와 무관하게 저희 자체적으로 또 하고 있는 게 앞서 발표 드린 100대 기술입니다. 그래서 예를 들어서 몇 백 억, 1,000억을 투자를 한다 했을 때, 이 기술부문에 투자한다 했을 때 이것이 사업적으로 충분히 성공할 수 있다 하는 것을 갖다가 저희 각 센터 당 10여 개씩 해서 100개를 갖다가 올해는 반드시 이렇게 확정지을 생각입니다. 그리고 그 기술부문에 대해서 국내의 투자와 부산시에 대한 지원들 등등을 끌어내서 기술의 사업화를 갖다가 적극적으로 이렇게 실현시켜 가도록 하겠습니다.

○ 조정화 위원

좋습니다. 기대를 드리고요, 원장님 말씀 중에 우리 산업기획의 PD역할을 하겠다, 테크노파크가, 그 말씀을 하셨는데 제가 좀 듣기로는 방금 말씀하신 부분 중에 해양문제, 해양플랜트라든지 자동차부품 이런 부분이 실제 현재 기업들이 하루가 다르게 기술이 혁신하는 이런 추세에 과연 우리 테크노파크가 그만큼의 능력이 있는가 이런 부분에 대해서 기업체를 또 사실은 많은 의구심을 가지고 있습니다. 기업은 오늘과 내일 사항이 달라지고 신기술이 하루가 멀다 하게 쏟아지는 이 시점에서 과연 우리 공무원조직 같은 테크노파크의 현재의 마인드인식 가지고 그렇게 적재적소에 될 수 있을까 하는 부분이 있는데 그런 우려점에 대해서 원장님 한번 견해를 좀 짧게 한번 말씀해 보시죠.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예. 그런 부분에서 성공해 있는 케이스를 제가 방문을 해서 노하우를 갖다가 좀 벤치마킹 하려고 생각하고 있습니다. 모 지역에 저희와 비슷한 기관 중 하나는 오전에는 기업들에 나가서 기업들의 현장기술을 갖다가 끊임없이 조사를 하고 기업인들과 협의·논의를 합니다. 하고, 오후에 들어와서 관련서적을 갖다가 뒤져서 공부를 하고 학습을 해서 기술을 갖다가, 새로운 기술을 갖다가 정립해 나가는 그런 현장형 기술수요조사를 통해서 저희도 충분히 가능하다고 보여지고요.

그리고 근본적으로 저희들이 새로운 기술을 익히기 어려운 분야는 이미, 해양플랜트 같은 경우는 국내대행사 특히 현대중공업 같은 경우는 지금 정리를, 인원정리를 하고 있는 추세이기 때문에 그 설계나 등등에 뛰어난 부분을 갖다가 저희들이 채용하려고 계획을 하고 있습니다. 그래서 부족한 인력은 외부충원 등을 통해서 충분히 확보토록 하겠습니다.

○ 조정화 위원

예. 어쨌든 우리 김태경 원장님이 제가 볼 때 일단은 열정이 보이는 것 같아서 본 위원은 우선 기대를 하고 싶습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

감사합니다.

○ 조정화 위원

좋습니다. 오늘 첫 회의에서 산업 부분에 있어서는 더 깊게 오늘 질의는 드리지 않겠고, 다만 이제 경영적인 문제를 조금 제가 언급을 하자면 우리 테크노파크가 나름대로 열심히 하는 직원도 있겠지만 또 상대적으로 조금 모럴해저드 같은 양태를 보인 경우도 많이 있었습니다. 오늘 이 자료만 보더라도 그간에 감사지적사항을 보더라도 좀, “어떻게 우리 참 공기업·출자·출연기관이 이러냐.” 이렇게 다소 지적을 할 수밖에 없는 부분도 많이 보이고, 또 자체 경영개선목표 이런 부분도 경영의 투명성, 청렴도 이런 부분이 많이 보이거든요.

그래서 제가 드리는 말씀인데 우선 올해의 예산을 보더라도 인건비 부분이 지난해 94억에서 올해는 1,118억 무려 지금 20% 가까운 이런 증감률을 보이고 있습니다, 증액이.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그 부분은…

○ 조정화 위원

이 부분에 대해서 어떻게 생각하시죠? 조금 짧게 말씀을 해 보시죠.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

아까 업무보고를 통해서 너무 간단하게 소개를 드린 감이 있습니다마는 저희들의 사업이 단년에 끝나는 것이 아니라 2년, 3년짜리 사업입니다. 그러면 사업비를 받을 때 내년도 인건비 부분도 올해 받기 때문에 일단 돈을 받은 이상은 올해 예산에 이렇게 삽입하지 않을 수밖에 없습니다. 그래서 그러다 보니까 111억이 나타났는데 실제 아까 말씀대로 올해 인건비는 90억 원 정도로 오히려 지난해에 비해서 저희들이 인건비를 갖다가 절감할 목표를 세우고 있습니다.

○ 조정화 위원

그러면 프로테이지 증감액이 얼마나 된다는 얘긴가요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

지난해에 비해서 올해 인건비 인상률은 공무원 수준에 맞게 3.1% 인상을 했고요, 전체 인건비는 94억에서 90억 원으로 이렇게 줄인 그런 사항입니다.

○ 조정화 위원

그럼 이 자료하고는 차이가 있네요, 그죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그렇습니다.

○ 조정화 위원

표기하는 과정에서 좀 이 부분을 다음에 상세하게 반영이 되었으면 합니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇게 하겠습니다.

○ 조정화 위원

우선 보더라도, 자료상에 보더라도 94억과 1,118억 원, 엄청난 차이고 증감률 역시 18%가 증감됐다고 나와 있으니까 이 점에 대해서는 누구든지 궁금하고 어찌 이렇게까지 많은 증액이 이루어졌나 이렇게 생각도 가능하거든요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 조정화 위원

그래서 드리는 말씀인데 최근에 과거 신의 직장이라고 하는 공기업 이런 부분도 많은 트렌드가 바뀌고 변화하고 있습니다. 그렇죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 조정화 위원

그래서 오늘 자 중앙정부에서도 얘기가 나왔다시피 이제 공기업 부분에서도 기업들이 모럴해저드는 물론이고 경영평가를 해서 또는 업무개별평가를 통한 2년 연속 하위에 임하는 임직원은 퇴출시키겠다, 이렇게 오늘 최경환 장관이 언론을 통해서 보도도 됐습니다.

우리 테크노파크 원장님 입장으로서 우리 테크노파크에는 이런 인사업무평가를 도입할 의향이 없는지 한번 제가 묻고 싶은데, 답변 좀 바랍니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

적어도 공기업의 직원들은 정년이 보장돼 있는 상태기 때문에 사실상 좀 여러 가지 애로사항이 있습니다마는 지금 3아웃제를 행정지원실에 제가 검토하라고 지시한 사항입니다. 그래서 직원들 중에서 최하위등급을 3번 연속 받은 직원은 퇴출 등도 감안할 수 있는 그런 제도를 구상을 하고 있습니다.

○ 조정화 위원

아, 구상을 하고 있는 겁니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 조정화 위원

그래서 최근에 우리 공기업특위에서 얼마 전에 부산발전연구원 업무보고를 받았습니다. 부발연은 우리 테크노파크처럼 어떻게 보면 기업과의 직접적인 생산부서는 더더욱 아니거든요. 말 그대로 원장님도 잘 알다시피 여러 가지 정책과제라든지 문서를 생산하는, 정책을 양산하는 그런 기관임에도 불구하고 2년 연속 평가를 해서 최하위등급 직원은 퇴출하겠다고 이미 이사회에서 결정을 했습니다.

그래서 같은 우리 출자·출연기관 중에서도 부발연 같은 경우는 이렇게도 앞서 가는데 그런데 오늘 마침 중앙정부 최경환 장관이 그런 발표를 또 합니다. 그래서 제가 오히려 산업계에 미친 직접적인 영향은 테크노파크가 못지않거든요. 더 실질적인 거 아니겠습니까? 부산의 기업에, 산업계에 미치는 영향은.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 조정화 위원

그렇다면 거기에 대한 제가 김태경 원장님의 의지를 한번 제가 묻는 겁니다. 다시 한 번 대답해 보십시오.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

기업과 접해 있는 최일선 현장기관으로서 기업적 서비스를 한층 강화해야 한다는 사실은 절감을 하고 있습니다. 그래서 앞서 말씀 드린 3아웃제 등을 포함해서 능력이 떨어지는 또는 의욕이 떨어지는 그런 직원에 대해서는 부발연의 제도와 같은 제도를 도입해서 적극적으로 직원들의 공복으로서의 자세와 능력을 향상시키도록 하겠습니다.

○ 조정화 위원

그럼 도입하겠다는 말씀으로 읽어도 되겠습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇게 하겠습니다.

○ 조정화 위원

예, 알겠습니다.

마무리 하겠습니다. 시간이 1분 30초밖에 안 남았기 때문에, 저는 개인적으로 우리 김태경 원장님이 부임하셔서 우리 테크노파크가 과거에 다소 미진한 부분, 잘 할 수 있는 우리 임직원들의 역량을 충분히 업그레이드 시킬 수 있는 분이라고 생각을 하고 있습니다. 그런 만큼 이제 3개월 정도 지났지만 지금 부산경제 그리고 산업계가 전반적으로 위축돼 있고 어떻게 보면 좀 활력을 잃어간다고 볼 수 있는 지경 아니겠습니까? 그런 측면에서 정말 우리 김태경 원장님 부임 이후에 테크노파크 임직원들이 좀 더 우리 부산경제를 일으키겠다는 그런 활력을 불어넣을 수 있는 테크노파크로 거듭나기를 기원하면서 질의를 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 감사합니다.

○ 소위원장 이희철

조정화 위원님 수고하셨습니다.

존경하는 진남일 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 진남일 위원

진남일 위원입니다. 원장님 반갑습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 반갑습니다.

○ 진남일 위원

테크노파크 오기 전에 여기 프로필을 보니까 지금 한국특허정보원, 여기는 뭐하는 데입니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

특허청 산하기관으로서 대한민국의 특허를 비롯한 모든 지식재산에 대한 DB와 그리고 특허에 대한 선행기술조사, 국가R&D에 대한 특허성 유·무판단 등을 종합적으로 판단하는 공공기관입니다.

○ 진남일 위원

그전에 부발연에도 근무하셨죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

부발연은 아니고 동남발전연구회에 원장으로 있었습니다.

○ 진남일 위원

아, 동남발전연구소. 우리 동료위원들이 심도 있게 또 질의를 했지만 저도 간단하게 몇 가지만 질의를 하도록 하겠습니다.

우리 테크노파크 설립목적이 제가 볼 때는 국가R&D 투자를 이용해 가지고 핵심개발 그게 중요한 거 아닙니까, 그렇죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그렇습니다.

○ 진남일 위원

그래서 국비R&D사업 연계사업을 강화하는 것이 정책적으로 매우 중요하다고 저는 생각을 하고 있습니다. 그래서 지역혁신체계 구축을 위한 R&D사업, 그 연계사업 중 대표적인 사업이 어떤 것이 있는지 간단하게 한 가지만 소개해 주시기 바랍니다. 지역혁신체계.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저희들이 워낙, 전체적으로 사업은 187개 됩니다마는…

○ 진남일 위원

그렇죠, 너무 많죠.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

이미 언론을 통해서 보도됐습니다마는 중·대형국책과제사업들입니다. 지난해에 이미 해양융복합소재 때문에 약 888억 원에 해당하는 예산을 지금 확보를 했습니다. 그것은 뭐냐 하면 해양분야에 있는 각종 소재를 갖다가 최첨단 하는 사업으로서 예컨대 지난 세월호 같은 경우에 배의 문들이 전부 다 강철로 돼 있습니다. 그래서 만약 그것이 탄소섬유를 활용한 아주 가벼운 경량섬유를 활용했다면 어린아이들이 쉽게 문을 열고 닫을 수 있습니다. 그런 부분부터 시작해서 어망이라든지 등등 기존에 재래형 소재에서 이젠 최첨단 된 소재로 바꾸는 작업이 해양융복합소재의 대형국책사업을 통해서 저희들이 개발해 나갈 계획입니다.

○ 진남일 위원

예, 잘 알겠습니다. 그리고 R&D지원사업 중에 성과가 소수참여기업 중심으로 제한이 돼 있는 걸로 제가 지금 업무보고에 돼가 있는데 이게 개선이 필요하다고 보는데, 어떻게 생각하십니까? 좀 다양한 업체들이 참여해야 되는데.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

기본적으로 R&D분야는 저희들이 주관을 하는 것이 아니고 기업들이 주관을 하고 있습니다. 국가에서 과제가 이렇게 공시가 되면 기업들이 어떤 해당 관련기술분야에 본인들이 응모를 하고 저희들은 그것을 갖다가 지원하는 기관으로 하고 있습니다.

○ 진남일 위원

지원하고 추천은 못합니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

추천하는 과정이 곧…

○ 진남일 위원

지원하는 거나 마찬가지입니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 마찬가지입니다. 그런데 기본적으로 R&D개발을 기업이 하고 있기 때문에 그 기술적인 내용에 대해서 저희들이 근본적으로 터치를 하기는 어렵습니다.

○ 진남일 위원

그러니까 다양한 업체가 좀 참여할 수 있도록 그렇게 해 주시길 부탁을 드리고.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇게 하겠습니다.

○ 진남일 위원

아까 우리 김병환 위원님께서도 말씀드렸고 했는데 지금 노후화로 인해 가지고 고가장비를 교체하고 또 감가상각 문제도 대두가 됐는데 원래 100억 정도 되더라고요, 매년. 감가상각이, 지금 아까도 말씀드렸지만 공기업회계처리기준이 따로 돼가 있습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

내나 국가회계처리하고 같은 거 아닙니까? 틀립니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

다릅니다. 저희 TP만, 앞서 말씀드렸다시피 TP별로 민간회계기준 등등 다 다르게 하다 보니까 저희들 관리기관인 산업통상부에서 전국의 TP를 통일적으로 분석하기 위해서 별도로 회계규정을 만들었습니다. 그래서…

○ 진남일 위원

아니, 회계규정을 아무리 만든다 하더라도 기준이 있는 거는 기업회계하고 조금 차이는 나겠지만 자산과 부채와 자본은 같다고 봐야 되는데 회계기준은 처리방법은 좀 틀리다 하더라도 부채가 아까 얼마라 했습니까? 우리 회계 상에 하고 차이가 난다고 했다 아닙니까? 그것도 전문회계로 한번 검토를 해 봐야 하는데 이해가 좀 안갑니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

매년 백 몇 십 억씩 나고 있습니다.

○ 진남일 위원

예. 그리고 결손이 400억 난다고 이야기 하셨죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 진남일 위원

그러면 결론적으로 이 감가상각비를 갖다가 해결하지 않으면 결손은 도저히 막을 수 없는 것 아닙니까? 앞으로 지금 진행과정을 보면.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

그래서 아까 우리 존경하는 김병환 위원님이 말씀했지만 부채가 우리가 지금 현재 보면 회계기준이 아무리 다르다 하더라도 제가 방금 말씀드린 대로 자산과 부채와 자본, 수입과 비용은 다 같은 거거든요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

기준이 있더라도 그 범위 내에서 우리가 재무제표를 만드는 것이지 그거를 벗어나 가지고 만든다고 보기는 상당히 힘들거든요. 그래서 그거에 대해서 기준이 어떻게 됐고 어떻게 된다 하는 것을 자료를 한번 내 봐 주시기 바랍니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇게 하겠습니다.

○ 진남일 위원

제가 한번 검토를 한번 해 보도록 하겠습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

아무래도 위원님께서 그 분야는 전문가시다 보니까 저희들에게 많은 도움이 될 수 있겠습니다. 상세히 제출하겠습니다.

○ 진남일 위원

제가 전문가는 아닙니다.

(웃음)

그리고 아까 우리 존경하는 조정화 위원님이 말씀했지만 지금 예산표에 보면 인건비가 지금 111억 8,200이 돼가 있는데 그 속에는 내년도 인건비가 포함돼가 있다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그렇습니다.

○ 진남일 위원

그러면 선지급을 한다는 이야기네요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

선지급보다는 내년도 인건비를 사업비로 받았기 때문에, 올해 받았기 때문에 올해 예산에 이걸 삽입할 수밖에 없는 그런 사항입니다.

○ 진남일 위원

그러니까 어쨌든 간에 전년도, 올해 예산에 편성한 거는 일반적으로 생각할 때 예산, 그러니까 세입하고 세출은 당해 연도 발생된 것만 한다 아닙니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그렇습니다.

○ 진남일 위원

주로요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 진남일 위원

그러면 불용액이 생기면 이월시키고 이렇게 하는데 이게 그러니까 2016년도 인건비가 포함됐다고 이야기 하셨거든요. 그런데 아까 우리 조정화 위원님 말에 신의 직장이라고 이야기했는데 지금 그 금액을 뺀다 하더라도 한 90억이 좀 된다 이야기하셨거든요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그렇습니다.

○ 진남일 위원

그러면 지금 우리 직원이 정원 내가 123명이고 정원 외가 33명이고 토탈 156명이거든요. 그런데 정원 외는 뭡니까? 요 33명.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

계약직입니다.

○ 진남일 위원

계약직?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 진남일 위원

무기계약직입니까 아니면 일반계약직입니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

일반…

○ 진남일 위원

일반계약직입니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 진남일 위원

그런데 평균을 한번 내보니까 한 5,800나옵니다, 5,800.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 진남일 위원

직원들의 평균 지금 한 거 인건비가 이 상당히 많은 거 아닙니까? 그래서 우리 국민들이 신의 직장이라고 그렇게 불리는 거 아니겠습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

인건비는 아마 연봉 외의 그 요소도 다 포함시킨 그런 금액 아니겠습니까?

○ 진남일 위원

그러니까 연봉은 전체 다 들어가는 게 연봉 아닙니까? 수당하고…

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그래 저희들 연봉은 전국 TP 중에서도 뭐 평균 정도에 되고…

○ 진남일 위원

평균 정도밖에 안 됩니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

지역에 다른 공적기관과 비교하더라도 좀 낮은 상황입니다. 그래서 오히려 낮은 인건비가 직원들의 그 뭡니까?

○ 진남일 위원

사기진작에…

○ 부산테크노파크 원장 김태경

사기진작은 물론이고 이직률에 상당히 영향을 미치고 있습니다.

○ 진남일 위원

아, 그렇습니까? 그러면 이게 보통 중간밖에 안 된다는 얘기네요, 그죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

그럼 앞으로 사기진작을 위해 가지고 더 인상 좀 많이 해 주십시오.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇게 하겠습니다.

○ 진남일 위원

열심히 할 수 있도록.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 감사합니다.

○ 진남일 위원

그리고 4페이지 보시면은요, 자본적 지출이 있습니다, 지금 현재 보면. 이 자산취득비하고 임대보증금 상환준비금, 예비비 및 적립금이 있는데 이 금액이 지금 현재 180억이거든요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 진남일 위원

무려 49.8%나 증액이 됐는데 이 증액된 데 대해서 간단하게 설명을 좀 부탁드리겠습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

정기이월금 증가분이라든지 기본재산 통합 등등 이런 여러 가지 상황이 있습니다마는 보다 정확한 설명을 위해서 저희 담당팀장한테…

○ 진남일 위원

예, 말씀해…

○ 부산테크노파크 원장 김태경

맡기도록 하겠습니다.

○ 진남일 위원

아니요, 거기서 앉, 예, 편한대로 하십시오.

○ 부산테크노파크 경영기획팀장 임용관

예, 안녕하십니까? 테크노파크 경영기획팀장 임용관입니다. 예, 그 자본적 지출 안에 자산취득비가 들어있고요, 그다음에 적립금이 들어있습니다. 적립금이 약 한 84억 정도 들어가 있습니다. 그리고 예비비가 들어가 있고요, 그리고 각 센터별로 운영에 사용되는 이월금이 그 안에 다 포함이 되어 있습니다. 그래서 상당 부분이 저희들이 아까 위원님께서 말씀하셨던 감가상각의 문제 때문에 저희 부산테크노파크를 비롯한 전체 테크노파크들이 그런 감가상각의 문제를 대비해서 저희들이 적립금을 적립을 하고 있습니다. 그 적립금이 이 안에 한 80억, 86억 정도가 현재 들어있습니다.

○ 진남일 위원

예, 그러면 아까 기계 사는데 자본적 지출이 많이 생긴다 했는데 이거는 어떤 겁니까, 뭐 취득세라든지 등록세라든지 이런 겁니까?

○ 부산테크노파크 경영기획팀장 임용관

예, 기계…

○ 진남일 위원

아니면 내용연수를 증가시키는 그런 장비입니까?

○ 부산테크노파크 경영기획팀장 임용관

현재는 저희들이 기계센터, 자동차센터와 차세대센터에 신규 추가장비를 구매하려고 올해 지금 14억 정도가 구매예정에 있습니다. 그래서…

○ 진남일 위원

금액이, 그래 14억 정도 되는 것 같으면 기계장치라든지 특수장비에 플러스 해 가지고 기계장치를 한다든지 특수기계장치를 하는 걸로 취득하는 걸로 보면 되는데 구태여 자본적 지출을 하는 이유는 뭡니까?

○ 부산테크노파크 경영기획팀장 임용관

일단 저희들이 자산으로, 저희들이 구매하기 때문에…

○ 진남일 위원

그렇지요. 자산이 당연히 올라가지 자본적 지출은, 수익적 지출은 비용으로 떨어지지만 그러니까 그거를 자본적 지출로 할 필요가 없고 저 자산에 바로 플러스하면 되는데 구태여 이걸 갖다가 이렇게 분리해 놓은 거는 예산이 좀 이렇게 분배하려고 이래 해 놓은 거 아닙니까, 좀?

○ 부산테크노파크 경영기획팀장 임용관

그렇다고 말씀드리기보다는 저희들이 아까 말씀드렸던 저희들이 회계기준이 그 저희 테크노파크가, 18개 테크노파크가 공히 적용하고 있는 그 산업단지특별법에 관한 회계처리기준이 있습니다. 그래서 그 기준에 따라서 저희들이 분류를 해 놓은 것이지 저희들 뭐 자의적으로 분류한 것은 현재 없습니다.

○ 진남일 위원

예, 그래 이해를 하도록 하겠습니다. 그리고 원장님! 지금 현재 우리 부산테크노파크 5개 단지를 보니까 지사단지, 엄궁, 장전, 일광, 동삼지역인데 이거는 지금 뭐 다 마무리 다 됐습니까, 어떻습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 기이 그 인프라시설이 완성이 되어서…

○ 진남일 위원

구축이 다 되어가지고 완성되었다…

○ 부산테크노파크 원장 김태경

지역기업들 간에 지원을 갖다가 왕성하게 하고 있습니다.

○ 진남일 위원

그리고 마지막으로 감사지적사항에 물론 뭐 이 일을 하다 보면 실수도 할 수도 있고 그런 경우가 많은데 27페이지 보면 지금 감사지적사항에 보면 이것도 부산광역시 장비구축 관련 조사를 해 가지고 감사지적사항인데 처분요건이 25건의, 시정 10건이고, 주의 14건, 수사의뢰를 1건 했거든요. 그러면 센터장 같으면 최고 책임자 아닙니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

그렇죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 진남일 위원

그러면 센터장이 이렇게 공금횡령을 하게 되는 것 같으면 밑에 직원들은 뭐 했는지 저는 이해가 안 됩니다. 주로 보면 현금관리를 출납을 누가 봅니까? 세입·세출요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

지금은 모든 센터가 본부체제와 이렇게 일치해서 이래 통합을 했습니다마는 이 당시만 하더라도 센터장을 독립적으로 공모해서 뽑았고 센터장 책임 하에서 인사와 회계처리사업 기획 및 결산을 갖다가 센터 독단적으로 했습니다. 그러다 보니까 본부가 개입할 수 없는 이런 구조였고 특정 센터에서 아마 이런 사고가 있었습니다. 있었고 또 이 사고는 뭐냐 하면 내부감사라기보다는 내부고발, 직원들 중에서 내부적으로 이 문제를 제기를 해 가지고 수사가 아마 진행된 걸로 알고 있습니다.

○ 진남일 위원

아니 그러니까 물론 총괄적으로 그때는 다 안 하고 결론적으로 지도·감독을 안 받고 독단적으로 하셨다는 이런 말씀인데…

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그런 식으로…

○ 진남일 위원

그렇게 하더라도 어떻게 센터장이 공금횡령을 하는데 그 밑에 저 뭐라 그럽니까? 회계책임자가 현금출납이, 돈이 나가게 되는 것 같으면 그렇다고 해서 센터장이 현금출납보고 호주머니 돈 넣어가 있는 건 아니잖아요? 그런데 어떻게 밑에 직원이 이걸 모르고 했는지 저는 좀 이해가 안 갑니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

뭐…

○ 진남일 위원

직원하고 공모한 건 아니고, 혹시나요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

뭐 제가 알기로는 고가의 장비를 구입할 때 가격을 갖다가 이렇게…

○ 진남일 위원

아, 리베이트를 먹은 그 내용이겠네, 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

예산에서 돈이 나간 게 아니고 직접 그렇게 센터장이…

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

아, 그렇습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 진남일 위원

앞으로 이런 일이 절대 없도록 우리 원장님께서 철저히 관리 감독을 해 주시기 바랍니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇게 하겠습니다.

○ 진남일 위원

시간이 다 되어서 질의 마치겠습니다.

○ 소위원장 이희철

진남일 위원 수고하셨습니다.

다음 질의하실 위원 계십니까?

존경하는 박중묵 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 박중묵 위원

예, 김태경 원장님, 임직원 여러분! 이 자리에서 뵙게 되어서 반갑습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 반갑습니다.

○ 박중묵 위원

업무보고 시간이니깐요, 몇 가지 자료요청하고 테크노파크에 대해서 간단하게 질문 좀 드리겠습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

우리 테크노파크가 설립된 지가 한 어느 정도 됐지요, 원장님?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

지난 1999년도에 설립이 되었습니다.

○ 박중묵 위원

9년도에, 그러면 지금 한 16, 17년?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

정도 되셨다, 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

지금 오늘 업무보고서를 보니까 일자리 창출을 2015년도에 올해에 800명, 16년도에 1,800명, 2,000 어, 저 1,000명, 2017년도에 1,200명 이래서 3,000명까지 지금 확보를 하시겠다고 지금 계획을 세우셨죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

우리 원장님께서 새로 부임 하셔가지고 몇 개월 안 되셨는데 원장님께서 지금, 이전에도 특허청 산하의 공기업에 그래 계셨습니다, 공기관에?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

그러니까 업무특성상 대한민국의 많은 기업들을 많이 이렇게 접하고 많이 보셨겠습니다, 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

원장님께서 생각하시기에 지금 현재 우리 부산의 그 특성과 여러 가지 지리적 여건이라든가 그런 거로 봤을 때에 어떤 분야가 중점적으로 좀 다루어져야 된다고 생각하십니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그 지역의 전략산업 선정 결과에 나타나 있듯이 기본적으로 부산이 타 지역에 비해서 잘 할 수 있는 분야인 해양이라든지…

○ 박중묵 위원

해양.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그리고 관광, 문화 이런 산업 부분이 미래의 유망 산업 분야가 되어야 되고 기존의 전통산업으로서 강점이 있는 제조 분야 특히 기계 분야 몇 개를 보다 고부가가치 하이메카트리닉스산업 발전시키는 것이 중요한 과제라고 보여집니다.

○ 박중묵 위원

예, 원장님 말씀 잘 들었고요. 그 원장님께서 지금 업무보고서 이렇게 보면 이제 부록 이래 가지고 2에 보면 부산테크노파크 2015년도 수행사업현황이 있습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

한번 보시죠. 총 165건에 386억 원이 맞지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 박중묵 위원

예. 그래서 이제 쭉 이래 한번 보니까요. 국비하고 시비가 대부분을 차지합니다, 그죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

우리 정책기획단을 제외하고는 기업지원단이나 사회화지원실 그다음에 많은 자동차센터 이래 쭉 보니까 국비의 비율이 훨씬 높습니다, 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

그래 방금 원장님께서 말씀하신 대로 이제 뭐 부산의 지리적인 특성상 해양, 가장 먼저 말씀하셨고 그 전통적으로 기계 이런 걸 하신다 하시는데요. 39페이지 보니까, 39페이지 해양센터가 있지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

이게 국비가 12억이고 시비가 13억, 약 맞습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 박중묵 위원

예. 그리고 부산이 바다를 끼고 있고 지리적 특성상 물류센터도 굉장히 중요합니다, 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

예, 전통적으로 아주 강하게 우리가 부산에서 많이 기여를 해 왔습니다. 이쪽에는 국비가 2억, 시비가 2억 그다음에 고령센터는 부산에 이제 자꾸만 고령화센터가 되어가니까 이거는 국비가 3억 정도 되고 시비가 약 한 9억 정도 됩니다, 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

물론 이제 모든 산업이 다 중요한 거는 좋은데요. 우리가 이제 모두에 말씀드렸다시피 일자리 창출도 해야 되고 이렇게 계획도 세워놓으셨고 부산의 지리적, 문화적 여건상 해야 되는데 다른 타 사업에 비해 가지고 해양이나 물류 이런 거는 적어도 좀 많이 적습니다, 그죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 현재 저희 좀…

○ 박중묵 위원

한번 이야기, 한번 말씀해 주시죠.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예. 제가 나름대로 판단하기에는 지역의 여러 그 핵심 산업들의 인프라가 약하다 보니까 국책사업 등을 통해서 국비를 끌어와서 테크노 산하에 많은 센터를 만들었습니다. 그래서 설립하고 만드는 데는 많은 역점사항을 두었습니다마는, 역점을 두었습니다마는 이것을 보다 이렇게 강화해 나가는 작업, 키우는 작업에는 좀 소홀했습니다. 물론 부산시에서 많은 운영비를 지원했습니다마는 저희 자체적으로 노력도 좀 부족했고 그래서 지금 제가 앞으로 해 나갈 과제는 뭐냐 하면 이 해양센터, 물류센터, 고령친화센터 등 다른 센터에 비해서 취약한 센터들의 역량을 갖다가 강화하는 작업 그래서 기업들에 대한 공적서비스를 강화하는 그런 작업이 저희 숙제라고 생각을 합니다.

○ 박중묵 위원

그런데 원장님! 이제 뭐 계속 앞으로도 질문을 드리겠지만요, 본 위원의 이제 생각입니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

지금 이제 우리 해수부장관이, 부활했지 않습니까, 해수부가?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

부활할 때마다 물망에 오르는 장관, 최고의 수장인 장관의 물망에 오르는 분들은 보통 부산 분들인 거는 잘 알고 계시죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

예. 그만큼 중앙정부에서도 해양과 물류 또는 바다와 관련된 거는 부산을 떠올리기 때문에 저는 그렇다고 생각합니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

예, 그럼에도 불구하고 일자리를 창출하시려고 하면 가장 그래도 문화적으로나 지리적으로나 또는 여러 가지 조건이 좋은 것에서부터 착안을 해야 되는데 테크노파크가 여러 가지 설립취지가 있지만 이런 부분에 대해서는 좀 등한시를 하시는 것 같고요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

노력하도록 하겠습니다.

○ 박중묵 위원

예, 한번 생각을, 한번 연구를 한번 해 보십시오.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 알겠습니다.

○ 박중묵 위원

제 의견을 말씀을 드리는 겁니다. 그다음에 자료를 좀 요청하도록 하겠습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

19년도부터, 그러니까 지금부터 2015년도 말고요. 14년부터, 2001년, 2009년도부터 14년도까지 우리가, 우리 직원 분들 징계받은 거 있지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 있습니다.

○ 박중묵 위원

징계 받은 그 현황을 그 내용하고 이런 거를 좀 정리를 하셔가지고 좀 갖다 주시기 바랍니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

알겠습니다.

○ 박중묵 위원

공기업특위가 결성된 것도 앞에서 존경하는 선배·동료 위원님들께서 말씀을 하셨지만 그 공기업에 대해 가지고 지금 부산뿐만 아니라 전국적인 문제가 되고 있는 거를 언론을 통해서 많이 보셨을 겁니다. 원장님께서도 답변을 하셨다시피 한번 들어가면 이거 뭐 정년이 보장돼요, 정년이 보장되어야지 안정적인 직장이 되고 그다음에 생활도 안정되니까 더 열심히 일할 수 있는 상관관계는 맞는데 이런 좋은 취지를, 취지보다는 요새는 안 좋은 쪽으로 많이 악용하시는 분들이 계시는 것 같아요. 그러다 보니까 이제 시민들이나 국민들 사이에서도 상대적 박탈감을 많이 가지시는 거는 사실입니다. 그래서 그런 부분에 대해서는 좀 대안을 마련하셔야 되고요. 그리고 존경하는 앞전에 조정화 위원님께서도 말씀하셨지만 부산발전연구원에서 그 뭐 대책을 마련했다고 하시지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

그 대책을 마련한 이유가, 이유에 대해서 좋은 쪽으로 보면 이런 사회적 분위기를 인식하고 시민들의 분위기를 인식해서 살아남기 위해서 그렇게 한다고 그런 측면도 있지만 본 위원은 이제 어떻게 생각하느냐 하면요. 부산발전연구원이 그렇게까지 하는 이유가 신뢰를 이미 다 잃었기 때문에 그렇게 해서 살아남기 위해서 그렇게 한다고 저는 보는 겁니다. 부산의 싱크탱크라 해 가지고 부산에 가장 중요한 정책들을 수행함에, 사업을 수행함에 있어 가지고 주도적으로 이렇게 지원을 해야 되는데 그 주도적인 역할을 못하는 겁니다. 쉽게 말하면 하수인 역할밖에 못하니까 그런 것들이 지금 의회를 통해 가지고 누차 지금 입증이 됐다는 말입니다. 언론을 통해서 보셨지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

문제 많은 것들 보셨지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

그러다 보니까 궁지가 몰리다, 몰리다, 몰리다 보니까 아, 이제 이런 식으로 되면 더 이상 명분도 없는 거예요. 한 번, 두 번, 세 번, 예전에 양치기소년처럼 한두 번까지는 되지만 세 번째는 말 안 믿어준다는 말이에요, 시민들이나 의회에서 끊임없는 지적을 통해 가지고 그분들이 그렇게라도 자구책을 마련하신 것 같은데 물론 좋은 취지로 봅니다. 보지만, 신뢰를 다 잃고 나서 그렇게 한다고 하면 좋은 면을 또 안 본다 말입니다. 아, 살아남기 위해서 마지막 몸부림을 하는구나라고 생각하는 사람도 있습니다, 본 위원처럼. 그러니까 원장님께서는 그 단계까지 안 가도록 사전에 자체적인 개혁을 해야 된다는 겁니다. 그러니까 시민이나 시의회가 예를 들어서 5의 개혁을 원하면 원장님께서는 과감하게 7을 하셔야 되는 겁니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

그래야지만 그 성과에 대해서 감사함도 받을 수가 있고 또 좋게 되는 겁니다. 예, 원장님 좀 그 부분에 대해서 각별하게 말씀을 드리고요. 자료를 좀 하나 더 요청하도록 하겠습니다. 우리가 그 앞에 선배 위원님들이 말씀하셨지만 지금 변화속도가 너무 빠릅니다. 특히 산업이나 기술 분야는 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

그래서 원장님께서는 누누이 지금 말씀하셨습니다. 여러 가지 뭐 혁신이라든가 여러 가지 방안을 강구하고 계신다고 직원분들 외국도 좀 나가십니까? 변화를, 빠른 변화를 보기 위해서 뭐 박람회라든가 기술적으로 지식을 습득하기 위해서.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예. 여러 가지 그 국가과제를 실행을 하면서 거기에 벤치마킹이 필요한 분야에 한해서는…

○ 박중묵 위원

예, 반드시 필요하지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예. 자유롭게 이렇게 과제를 제안해서 나가고 있습니다.

○ 박중묵 위원

5년 치, 14년도부터 해 가지고 5년 치 있지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

5년 치, 지금 보니까 뭐 정책기획단에 대해 가지고 각 부서가 있습니다. 부서별로 한번 외국에 견학하신 곳 있지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

견학 간 사례 그다음 소속 그다음에 왜 벤치마킹을 하게, 가게 되었는지, 다녀와서 당연히 성과보고서도 제출하지 않습니까, 다녀오시면 그죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

제가 취임을 하고 나서 그 부분을 갖다가 체크했습니다.

○ 박중묵 위원

한번 하셨습니까, 어떻습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

왜냐하면 1명이, 가는 사람은 1명이지만 그 벤치마킹의 성과는 모든 직원이 공유해야 한다는 원칙 하에서 그런 시스템을 점검을 해 본 결과 제 기준으로는 상당히 미흡한 걸로써…

○ 박중묵 위원

아, 미흡해요.

(웃음)

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저는 그렇게 판단을 내렸습니다.

○ 박중묵 위원

그러니까요. 원장님께서 그러니깐 미리 말씀해 주시니까 참 소속 위원으로서 감사드립니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

그러니깐 본 위원도 평가를 한 번 해 보고 싶으니깐, 평가라기보다는 한번 공부를 한번 해 보고 싶습니다. 그러니까 좀 구체적으로 한번 자료를 잘 한번 꾸미셔 가지고 저에게 사전에 연락을 주시고 제 연구실에서 한번 좀 말씀을 듣고 싶습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

그렇게 하겠습니다. 제가 온 이후부터 나온 보고서는 그나마 내용이 상당히 충실합니다.

○ 박중묵 위원

원장님 오신 지 3개월밖에 안 되…

(웃음)

○ 부산테크노파크 원장 김태경

오늘 무조건 지시를 했습니다. 그래서 보고서를 의무적으로…

○ 박중묵 위원

그렇지요. 이제 앞으로 개선된 게 중요한데 과거에는 어떻게 했는가를 그걸 좀 알아야 됩니다. 알아야 되니까 그것도 좀 자료를, 오늘 두 가지 자료를 요청했습니다, 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 알겠습니다.

○ 박중묵 위원

예, 그래 하시고 지금 업무보고서를 보니까 매년 한 번씩 부산시에서 감사를 합니다. 뭐 정기감사든지 또는 우리가 특정감사든지 간에 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

이래 감사를 하게 되면 이제 지적이 되고 있습니다. 되고 있는데, 특히 청렴도와 결부된 그 부분이 있지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

제가 감사자료를 요청했기 때문에 그거는 제가 지적을 해 가지고 앞으로 말씀을 드릴 건데 청렴도와 관계되어 가지고 적발이 됐을 경우에는 경징계 하는 경우가 지금까지는 많습니다. 우리 테크노파크 말고도 출자·출연 기관에서 많은데 이 부분에 대해서는 개인적으로 상당히 문제라고 생각합니다. 업무상 실수는 있을 수가 있습니다.

그런데 특히 이렇게 이제 뭐 기구를 많이 이렇게 구입, 우리가 저 여러 가지 첨단기구를 많이 구매를 하시지 않습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 박중묵 위원

우리가 그런 데라든가 또는 업무와 연관 되어가지고 직무상 관련이 있다든가 이런 경우에 특히 청렴도와 관계된 거는 본인의 명예뿐만 아니라 테크노파크 전체의 명예를 실추시키기 때문에 경징계에 끝나면 안 된다는 것이 본 위원의 생각입니다. 그래서 이런 부분에 대해서도 지금 한번 살펴볼 계획이니까 요청한 그 두 가지 부분에 그 자료에 대해서 좀 이래 원장님께서 챙기셔 가지고 자료를 좀 잘 제출해 주시기 바랍니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇게 하겠습니다.

○ 박중묵 위원

예, 이상입니다.

○ 소위원장 이희철

박중묵 위원님 수고하셨습니다.

다음 질의하실 위원님, 존경하는 김병환 위원님 추가질문해 주시기 바랍니다.

○ 김병환 위원

예, 추가질문하겠습니다. 아까 그래서 자체적으로 우리 원장님께서 뭐 정말 계속 지금 당기순이익, 손실이 나고 있는 상황입니다. 자체적으로 뭐 앞으로 어떻게 하면 자체적으로 손실이 좀 안 나겠다는 이렇게 뭐 짜놓은 게 있습니까, 어떻습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

감가상각으로 인해서 발생하는 손실에 대해서는 사실상 저희뿐만이 아니라 전국 18개 TP가 특별한 방안을 가지고 있지는 못합니다. 단 현재 보유하고 있는 장비를 최대한 잘 유지 보수해서 그 내구연한을 갖다가 높이는 이런 일이 있고요. 두 번째는 뭐냐 하면 국책과제 등을 갖다가 계속적으로 기획을 해서 새로운 장비의 도입과 교체 등을 위해서 열심히 저희들이 노력하겠습니다.

○ 김병환 위원

아직 자체적으로 매뉴얼 짜놓은 거는 없습니까? 앞으로 우리 내부적으로 앞으로 이렇게 이렇게 좀 우리 원장님 부임하셔 가지고 아, 정말 이런 게 문제가 있는 게 있을 거 아닙니까, 그지요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

좋은 거는 우리가 승화시키고 문제 있는 거는 앞으로 우리가 자체적으로 이렇게 해야 되겠다고 이런 거는 없습니까, 지금? 아직 안 나왔습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

수시로 센터로 보고를 받고 있고 설비증설이나 교체에 대해서는 제가 적극적으로 이렇게 장려를 하고 있습니다.

○ 김병환 위원

예, 그거 말고 그러하셔 가지고 자체적으로 한번 매뉴얼을 만들어 보시라고 어떻게 하면 어떻게 된다 회의를 하시든가 해 가지고.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇게 하겠습니다.

○ 김병환 위원

제가 지금 보니까 아까 우리 지금 특히 부산테크노파크는 기술에 상당히 지금 그게 우리 생명이라고 저는 보고 있거든요, 맞습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

그렇죠, 그죠? 그 기술을 우리가 해 가지고 많은 우리 기업들한테 전수도 해 주고 또 우리는 나가서 우리보다 더 좋은 선진국에 가서 우리 벤치마킹도 해 가지고 또 우리 교류도 해 가지고 그걸 가져오고 우리가 또 그런 거 맞습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 김병환 위원

제가 이래 쭉 보니까 해외 출장건수를 한번 봤습니다. 보니까 지금 해외출장 건수가 자꾸 작아지더라고요, 보니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

지금 보니까 11년도는 70차 되고 12년도 54차, 13년도 41차 특히 작년도에는 40여회밖에 안 되더라고요. 그래서 11년도하고 14년도 대비를 했을 때는 근 50%가 지금 해외건수가 줄었다는 말입니다. 줄고 그다음에 제가 이거 해외에 근황을 쭉 보니까 거진 전시회 참석하고 뭐 이런, 뭐 좀 뭐라 그럽니까? 우리가 간단히 치면 좀 전시성으로 그냥 우리가 해외 놀러 비슷하게 가는 거 비슷하게밖에 그런데 실제로 가면 기술제휴 같은 게 또 벤치마킹 이런 게 정말 중요한 거거든요? 그 왜 이렇습니까, 저 보면?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저희들이…

○ 김병환 위원

지금 제가 요 자료를 보았을 때 저는 어떻게 생각하느냐 하면 해외 간다 그러면 물론 다 이유가 있어 안 가겠습니까, 그죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

뭐 예를 들어가지고 다른 타의 어떤 기술 같은 거 연수도 갈 수도 있을 거고 서로 또 업무제휴도 갈 수가 있을 거고 벤치마킹하러 갈 수도 있을 거고 뭐 여러 가지가 안 있겠습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

그런데 보면 실질적인 엑기스가, 엑기스로 해 가지고 간 게 크게 지금 눈에 많이 안 띈다, 이렇게 판단하고 있었는데 어떻게 생각하십니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예. 그래서 제가 오기 전에 해외에 나간 사업들은 주로 국책이나 시책과제를 통해서 비R&D 분야에 기술지원사업의 일환으로 직원들이 이렇게 대부분 나간 케이스입니다. 그리고 제가 오고 나서도 강조를 하는 것이 뭐냐 하면 다른 기관들의 기술지원사업을 통한 박람회와 또는 전시회와 우리는 달라야 한다, 왜냐하면 저희들 직원들은 대부분 다 이공계 출신의 엔지니어를 이해하고 있는 친구들이기 때문에 박람회나 전시회 참여기업을 선정하는 과정이라든지 또 나가서 그 기업들을 갖다가 간접적으로 지원하는 거라든지 이래서 해당 기술의 제품을 갖다가 외국고객들에게 잘 보이기 위해서는 이런 식으로 이 분야의 기술이 두드러지도록 전시를 해야 됩니다. 부스작성 등 이런 모든 분야에 있어서 다른 기관보다는 조금 더 좀 엑설런트한 그런 장점을 가지고 있습니다. 그래서…

○ 김병환 위원

당연히 가지고 있으니까 그런 자리에 전부 다 들어와 있을 거 아닙니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그래서 저희들이 전시회나 박람회 나간다 하더라도 상당히 기업…

○ 김병환 위원

다 알고 나가시면 그렇다는 이야기입니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

도움이 많이 되고 있습니다.

○ 김병환 위원

자 한 가지만 물어보입시다. 저희들이 지금 최고 우리 대한민국하고, 대한민국 보다 정말 기술적이나 산업기술이나 모든 자동차 여러 가지 우리 산업기술 쪽에 앞서가는 나라는 어떤 나라라고 보고 있습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저는 독일이라고 생각합니다.

○ 김병환 위원

그렇죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

그 여기 보면 독일이, 저도 그렇게 생각하거든요?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

독일은 우리 세계적인 모든 분야에서 정말 이거 정말 진짜 우리가 정말 독일하고는 자주 가서 기술제휴도 하고 기술을 우리가 받아와야 된다고요, 저는 그래 봅니다. 그런데 독일은 크게 지금 나간 게 없어요, 보면. 그래서 내가 볼 때는 그래서 이런 부분에 대해서 좀 우리보다 더 기술적인 선진국에 나가서 뭔가를 벤치마킹하고 기술제휴도 이렇게 해야 된다고 보는데 그전 보면 지금 좀 보면 전부 이상한 나라에 나가, 물론 이래 나가다 보면 뭐 전시회 하다보면 독일제품도 나오고 여러 가지 제품이 나오는데 그 전시를 하고 보고는 안 오겠습니까마는 실질적으로 내가 볼 때는 전체적으로 봤을 때는 좀 엑기스가 없다 저는 이래 보는데 어떻게 보십니까? 그리고 또 지금 계속 아까 제가 얘기했다시피 11년부터 14년까지 자꾸 횟수가 줄어듭니다. 이건 내가 뭐 잘 알아서 안 나가는가 몰라서 안 나가는가 모르겠는데 그냥 크게 뭐 일 안 하고, 하고 싶다는 생각이 없어서 그렇는가 왜 이렇습니까, 이거는?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

위원님, 그건 아니고요.

○ 김병환 위원

왜 이렇습니까? 근 50%가 줄어버렸어요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

2011년 같은 경우에는 저희들이 각 센터들이 설립되고 만들어지면서 각종 설비라든지 장비가 구축이 됩니다. 그래서 가장 왕성하게 활동하던 때가 바로 2011년도고요. 그러다 보니까 해외에 벤치마킹이라든지 등등 좀 사업도 많아서 자주 나갔고 그게 2013년도에 모든 인프라작업이 종료되었습니다. 그래서 사업도 좀 줄어들고 있는 이런 상황이고요. 독일의 경우에는 이번 달에 자동차센터에서 현재 나갈 계획이 100% 확정되어 있습니다. 있고 저도 사실은 연말에 아까 위원님 말씀하신 것처럼 히든챔피언과 독일의 기술지원제도를 위해서 이미 MOU나 등등 계획을 세웠다가 부산시 다른 일정에 의해서 중간에 캔슬을 했습니다. 그래서 말씀하신 대로 저희들이 적극적으로 선진기술을 보는데 노력토록 하겠습니다.

○ 김병환 위원

그러셔야 됩니다. 그러셔야 되고 정말 앞으론 계속 지금 첨단화로 가고 정말 엄청나게 지금 각 세계적으로 지금 우리가 치면 전쟁이나 똑같다 말입니다, 총만 안 들었다뿐이지. 이런 때일수록 선진국에 많이 출장을 나가셔 가지고 벤치마킹 많이 하시고 특히 여기 계신 분들은 특히 또 아까 우리 원장님 말씀하신 대로 이 분야에 대해서는 전부 전문 다 가지고 계시기 때문에 보면 거진 이해가 빠르시다 말입니다. 그래 최대한 활용하시라는 거죠, 나가셔가지고. 그런데 아까 제가 본 위원이 자료를 봤을 때는 황당하다, 정말 나가야 될 데는 안 나가고 안 나갈 데는 좀 많이 나가 있다. 그래서 갔다 오시면 그 출장업무보고서를 다 받지요, 그죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 그렇습니다.

○ 김병환 위원

누구하고 무슨 업무를 갖다가 뭐 서로 교류를 했는가 이 부분에 대해서는 제가 자료를 요청하도록 하겠습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 알겠습니다.

○ 김병환 위원

이게 총 보면 지금 보면 한 230건 되더라고요, 보니까. 4년간 보니까 10년부터 14년간까지 한 5년간 되네, 그래 됩니다. 대충 이래 봤을 때 그래서 물론 출장경비도 물론 뭐 잘 적절하게 사용했겠지만 이 부분도 제가 보니까 감사지적이 상당히 되어 있더라고요. 업무 여러 가지 규정, 여비규정도 어기고 그다음에 복무규정도 어겨가지고 또 중복여비도 쓰고 이렇는데 이 부분에 대해서도 제가 자료를 요청하도록 그래 하도록 하겠습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 알겠습니다.

○ 김병환 위원

그런데 여기에 하나하나 해 가지고 어떤 업무에 시 그러니까 장소, 연, 월, 시 누구하고의 업무를 어떤 업무를 주로 나누고 들어오는 거냐, 요거를 전체적인 하셔가지고 저한테 자료를 보내주도록 그렇게 해 주십시오.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 알겠습니다.

○ 김병환 위원

하고, 거듭 제가 부탁을 드리도록 하겠습니다. 정말 그 제가 10번, 100번 이야기해도 이거는 뭐 입이 마르고 해도 이거는 정말 우리 원장님 중요한 직책을 맡고 계십니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예.

○ 김병환 위원

우리 부산 또 특히 대한민국의 산업을 정말 업그레이드, 한층 업그레이드 시킬 수 있는 그 중요한 역할을, 중심적인 역할을 수행하기 때문에 우리 정말 기술을 가지고 있는 많은 분들하고 자주 정말 그 의논을 하셔가지고 해외에 정말 우리보다 더 선진국에 특히, 독일 그 다음은 어디로 보고 있습니까? 독일 다음에요.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

저는 개인적으로 이태리를 생각합니다.

○ 김병환 위원

그렇죠?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예, 이태리를 관광의 나라로 생각하는데…

○ 김병환 위원

관광의 나라만은 아닙니다, 그거.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

실제로 그렇지는 않습니다.

○ 김병환 위원

예, 관광만의 나라가 아니고 그거는 이태리 쪽에 가면 또 정말 우리가 배울 게 많습니다. 그래서 그런 어떤 나라가 우리보다도 더 앞서가는 선진국이냐, 기술적이나 여러 가지 선진국이냐 이걸 갖다가 정말 그냥 냉철하게 파악하셔 가지고 정말 예산이 좀 들더라도 갔다 오셔가지고 정확한 업무, 해외업무 안 있습니까? 보고서 받으셔 가지고 거기에 우리가 접목시켜 가지고 정말 발전시킬 수 있도록 이렇게 하셔 가지고 부탁을 좀 드리도록 그렇게 하겠습니다.

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예. 위원님의 좋은 정책적 조언 감사드립니다.

○ 김병환 위원

예, 그래 하십시오. 이상입니다.

○ 소위원장 이희철

김병환 위원님 수고하셨습니다.

질의하실 위원님 계십니까?

(“없습니다.” 하는 위원 있음)

취임 3개월 만에 이번에 업무보고와 답변하신 우리 김태경 테크노파크 원장님 고생 많이 하셨는데 향후 우리 9월 달까지 조사위원회를 함께 해야 합니다. 업무 빨리 파악하시고 오늘 내용에서 보니까 조금 감사지적사항이 우리 존경하는 동료위원님들이 지적을 많이 하셨습니다마는 세입·세출 현금관리 부정이라든가 그다음에 업무추진비 이런 것 집행절차가 부적정하다고 했는데 이러한 부분도, 물론 원장님이 오시기 전 일이기는 합니다마는 훈계하고 주의조치를 했다는데 향후 이러한 폐단은 강력한 조치를 해야 된다고 생각합니다. 우리 원장님 생각은 어떻습니까?

○ 부산테크노파크 원장 김태경

예. 저희 TP에서 쓰여지는 돈들은 모두 국민과 시민의 소중한 세금으로부터 비롯된 돈이기 때문에 한 푼도 헛되지 않고 그리고 그것에 잘못된 부분에 대해서는 엄중한 조치를 취하도록 노력하겠습니다.

○ 소위원장 이희철

물론 2015년도 지역산업진흥계획에서 평가결과가 1위로 또 우리 국비를 확보하신 이런 부분은 칭찬을 해 드립니다마는 또 조금 전에 존경하는 우리 김병환 위원님의 지적사항처럼 15년 전 장비를 마치 신 장비인 양 그것에 만족해하는 그런 부분은 아주 안타깝습니다. 우리 테크노파크는 잘 아시다시피 부산의 산업기술을 선도하고 또한 책임져야 할 사명감이 있습니다. 그런 의미로 근무를 해 주실 것을 부탁드립니다.

더 이상 질의하실 위원 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다.

김태경 원장님을 비롯한 관계임직원 여러분! 대단히 수고하셨습니다.

산회가 아니고 질의 종결이었습니다.

김태경 원장님을 비롯한 관계임직원 여러분! 대단히 수고 많았습니다.

회의종료에 앞서서 원장을 비롯한 관계임직원 여러분께서는 오늘 회의 시 우리 위원님들이 지적하거나 건의한 사항에 대하여는 조속한 시일 내에 개선해 주시기 바랍니다.

또한 앞으로 우리 공기업특위에서 9월 초까지 예산낭비, 부적절한 시설, 인력운영, 경영 전반에 대한 실태점검을 계획하고 있습니다. 현장 확인 및 자료제출 등 특위활동에 적극적으로 협조를 부탁드립니다.

이상으로 부산테크노파크 소관 업무보고 청취를 마치겠습니다.

중식과 다음 일정을 위하여 오후 2시까지 정회하겠습니다.

정회를 선포합니다.

○ 소위원장 이희철

의석을 정돈해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개토록 하겠습니다.

김영호 부산영어방송재단 본부장을 비롯한 관계임직원 여러분! 을미년 새해에 건강한 모습으로 뵙게 되어 대단히 반갑습니다.

오전에 이어서 부산영어방송재단 본부장으로부터 업무보고를 받도록 하겠습니다.

지방공기업 및 출자·출연기관으로부터 업무보고를 받는 것은 경영실태와 문제점을 시민의 입장에서 진단하고 시정요구 및 대책을 강구하기 위해서 지난 제241회 정례회 본회의에서 의결된 공기업, 출자·출연기관 경영실태 행정사무조사 계획에 따른 것입니다.

본부장 나오셔서 간부소개와 함께 업무보고 해 주시기 바랍니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

반갑습니다. 저는 부산영어방송재단 본부장 김영호입니다.

부산광역시의회 공기업특별위원회 존경하는 이희철 위원장님, 조정화 위원님, 김병환 위원님, 진남일 위원님, 박중묵 위원님께 인사를 올립니다.

저는 지난 8월 18일 오늘부터 5개월 전에 부산영어방송재단에 제가 발령을 받았습니다. 저는 그간 서울올림픽조직위원회, 한국방송광고공사 그리고 KNN창립사원으로 20년간 근무 후 부산영어방송재단에 새 둥지를 틀었습니다.

먼저 바쁜 일정 가운데에서도 부산영어방송재단 업무보고를 청취하기 위하여 귀중한 시간을 할애해 주신 공기업특별위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

저희 부산영어방송재단은 부산의 국제화를 위하여 글로벌시대에 어울리는 영어방송 구현을 위해 지역에 거주하는 외국인들에게는 부산의 생활정보와 문화정보를 제공하고 부산시민에게는 영어방송 청취기회 확대를 통해 영어능력 향상에 도움을 주고자 노력하고 있습니다.

특히 시의회에서 그동안 지속적으로 제기되었던 부산지역 내 난청문제를 해결하기 위해 부단히 노력한 결과 방송통신위원회로부터 서부산권과 기장과 정관지역 등 세 곳에 방송보조국 설립허가를 받아 공사가 진행되었고 현재 본방송 송출을 목전에 두고 있습니다.

또한 2014년 부산 ITU전권대회에서도 외국어 주관 방송사로 참여하여 대회기간 식전행사와 주요회의를 실시간 보도 방송함으로써 주요방문 내외빈과 거주외국인의 큰 반향을 불러왔습니다.

앞으로도 부산의 지역공식방송으로서 막중한 사명감으로 더욱 다양한 프로그램을 제작 방송함으로써 글로벌방송으로서의 가치구현과 내외국인의 기대에 부응하는 경쟁력 있는 방송국으로 거듭 성장하기 위해 끊임없는 노력을 기울일 것을 약속드리겠습니다.

부산영어방송재단의 더 알찬 미래를 사랑과 애정으로 지켜봐 주시기 바라며 오늘 저에게 업무현황 보고의 기회를 주신 데 대해서도 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

오늘 영어방송재단의 업무현황과 보고에 대해 위원님들께서 주시는 소중한 의견과 지적사항에 대해서는 겸허히 받아들이고 향후 업무에 성실히 반영토록 하겠습니다. 제가 답변 중 미흡한 부분에 대하여는 추후 보완하여 다시 보고를 드리도록 하겠습니다.

그럼 업무현황 보고에 앞서 제가 매일 소통하고 있는 부산영어방송재단의 간부진을 소개해 드리겠습니다.

정선룡 경영기획팀장입니다.

유정임 편성제작팀장입니다.

하종욱 기술지원팀장입니다.

(간부 인사)

이상으로 간부진 소개를 마치겠습니다.

그러면 지금부터 부산영어방송재단의 2015년도 주요업무보고를 준비된 유인물에 의하여 보고 드리겠습니다.

(참조)

· 2015년도 부산영어방송재단 업무보고서

(이상 1건 끝에 실음)

○ 소위원장 이희철

김영호 본부장님 수고하셨습니다.

이어서 질의 답변 순서를 갖도록 하겠습니다. 질의 답변은 효율적인 회의진행을 위하여 일문일답식으로 하도록 하겠습니다.

질의하실 위원님 질의 신청해 주시기 바랍니다.

존경하는 김병환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 김병환 위원

김영호 본부장님! 고생 많았습니다. 요번에 공기업특위 또 특히 준비하신다고 고생 많습니다.

지금 근무한지가 한 5개월 됐네요, 그지요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 고맙습니다.

○ 김병환 위원

14년 8월 18일 부로…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

딱 5개월, 오늘이 5개월째입니다.

○ 김병환 위원

그러니까요, 한 5개월 쯤.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

8월 18일 날 제가 발령받았습니다.

○ 김병환 위원

업무파악은 잘 되셨어요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그동안 열심히 하고 있습니다.

○ 김병환 위원

한 가지 물어봐도 되겠습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 괜찮습니다.

○ 김병환 위원

목적 아십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알고 있습니다.

○ 김병환 위원

영어방송재단 목적 일곱 가지가 있는데 아시는 거 일곱 가지 한번 이야기해 보이소.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

목적이 저희가 처음에 설립할 당시만 해도 부산에 거주하는 외국인들에게 편의성을 제공함으로써 외국인의 삶의 질을 한 단계 높일 수 있겠다 그런 방송으로 처음에 시작을 했습니다마는 이제 저희들이 방송을 한 3, 4년 정도 하다 보니까 젊은 학생들, 청소년들이 또 굉장히 저희 영어방송 청취를 많이 하고 있습니다. 그래서 그런 학생들을 위한 한 3, 4년 이후부터는 부산시민들하고 영어에 관심 있는 시민들하고 부산에 자라나는 학생들한테도 우리 영어방송이 봉사를 좀 해야 되겠다 해 가지고 그 이후에는 물론 외국인들을 위한 방송도 하고 있지만 그다음부터는 우리 부산 거주하는 시민과 학생들에게도 영어방송 기회를 많이 배정을 많이 하고 저희들이 많은 투자를 또 하고 있습니다. 그리고 요 근래에 와서는 또 관광객들이 참 많이 오고 있습니다. 지금 부산만 해도 한 300만 가까이 왔고 외국, 중국권 특히 중화권에서 한 100만 가까이 온 걸로 제가 알고 있습니다만 하여튼 앞으로는 외국인 관광객들을 대상으로 한 저희 영어방송의 어떤 포맷을…

○ 김병환 위원

그거는 일반적인 글이고 우리 사업할 때 처음에 사업 할 때 목적이 있단 말입니다, 일곱 가지 그죠? 그걸 다 알고 계십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

목적 알고 있습니다. 정관에 나와 있는데…

○ 김병환 위원

정관에 있는 목적 알고 계십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알고 있습니다.

○ 김병환 위원

외울 수, 외울 수 있냐고요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

아, 외우진 못합니다.

○ 김병환 위원

그러니까 그 책 보고는 다 하니까…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

죄송합니다.

○ 김병환 위원

그 목적을 알아야만 이 사업, 모든 우리 방송재단이 뭐 하는가를 정확하게 이해가 될 수 있거든요. 안 그렇습니까? 우리가 뭐 사업을 하게 되면 어떤 사업의 처음에 우리 기초를 잡을 것 아닙니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 김병환 위원

그러니까 그 목적이 있을 것 아닙니까? 그죠.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 김병환 위원

목적을 다 알아야만 제일 중요한 우리 영어방송재단이 뭐 하는데, 뭐를 앞으로 해야 되겠다 뭘 하는데다 이렇게 뚜렷하게 나오거든요, 그죠? 그래서 목적 그거는 꼭…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 숙지하겠습니다. 알겠습니다.

○ 김병환 위원

한번 외우셔 가지고 그걸 자꾸 숙지를 하셔 가지고 거기에 대해서 자꾸 하도록 그리 하십시오.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알겠습니다.

○ 김병환 위원

질의하도록 그래 하겠습니다.

지금 제가 나중에 자세한 우리가 기본적인 거는 나중에 내가 자료를 요청할 겁니다. 하는데 제가 계속 본 거는 재무제표를 봤습니다, 재무제표를. 재무제표를 제가 이래 봤는데 자산이 총 얼마 되는가 알고 있습니까? 우리 2011년부터 해 가지고 10년도부터 해가 자산이 25년, 아, 14년도까지 잘 알고 계십니까? 이거.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

현재 자료에는 16억 2,900만으로 지금 나와 있습니다.

○ 김병환 위원

말고요. 2010년도는 우리 자산이 얼마인 줄 압니까? 자산.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

11억…

○ 김병환 위원

처음에 그거 할 때 말입니다. 우리가 처음에 발족할 때, 10년도부터 해 가지고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알고 있습니다.

○ 김병환 위원

알고 계십니까? 이거.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 15억으로 저희가.

○ 김병환 위원

그다음 2010년도부터 한번 이야기해 보십시오. 얼마 얼마인가, 거기 나와가 있지요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 있습니다.

○ 김병환 위원

얼마 얼마입니까? 한번 보십시오.

자, 시간이 제가 주어진 시간이 얼마 안 되기 때문에 보면 자산이 2011년도, 10년도 보면 28억입니다. 28억이고 그다음 11년 27억, 26억, 21억, 20억 자꾸 이렇게 마이너스가 나거든요, 예산 자체가. 그래서 전체적으로 증감률이 평균 11.5%고 연평균이라 해 가지고 마이너스 3.0으로 나와 있거든요. 자산이 자꾸만 내려가고 있는 상황인데 부채도 지금 마찬가지입니다. 부채가 지금 마이너스 한 20점, 이십 점 한 오 정도 나옵니다, 부채가. 자본도 지금 마이너스 2.8 나옵니다. 사업수익도 한 5.95 나옵니다, 보면. 영업조직에 사업이익손실도 지금 32.4가 이래 나와 있습니다, 자료에 의하면요. 그런데 전체 다 해 가지고 지금 당기손실이 얼마냐 하면 계속 지금 10년도부터 14년도까지 하면 26.2%가 당기수익 손실이 나고 있습니다. 이거 알고 계십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알고 있습니다.

○ 김병환 위원

손실 나고 있다는 거?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

알고 있습니다.

○ 김병환 위원

자구책은 한번 생각해 보셨습니까? 어떻게 하면 우리가 손실이 안 나고 정말 우리 저기 출연금을 좀 우리 시에 적게 받고 우리가 살아날 방법을 한번 찾아 보셨어요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

장부상에 실은 감가상각 부분이 아마 감원이 된 것 같고요. 그리고 저기…

○ 김병환 위원

감가상각비는 어차피 그거는 물건이기 때문에 자꾸 내려가는 거는 사실 어디든 어느 출자·출연도 감가상각비는 계속 그래 되는 겁니다. 이게 뭐 올라가는 건 아니니까. 그래서 거기에 대한 자구책을 한번 강구를 한번 해 보셨나…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

그래서 일단 제가 처음에 부산영어방송재단에 응모할 때도 저는 공모를 통해서 왔습니다. 공모할 때도 제가 의지목표를 보였습니다, 그때. 제가 시 출연금을 최대한 억제하고 자립기반 구축을, 기반 구축을 마련토록 하겠다. 그래서 제가 그 당시에 보고할 때는 3억을 제가 달성토록 하겠다. 그다음 해는 제가 5억을 하겠다 이렇게 제가 보고를 드리고 하여튼 매년 갈수록 올려서 그런 갭을 우리가 최대한 광고수입을 올려 가지고 최대한 시의 출연금을 최대한 억제토록 하겠다는 걸 제가 보고드린 기억이 있습니다.

○ 김병환 위원

그런데 그게 그냥 말씀만 하시는 게 아니고 매뉴얼로 딱 해 가지고 그걸 해 놓은 게 있냐, 있습니까? 앞으로 내가 어떻게 하면 올해는 어떻게 하겠다, 내년에는 어떻게 하겠다, 앞으로 어떻게 하겠다. 우리 본부장님 취임하시면 또 본부장님 나름대로의 어떤 경영 그게 철학이 있는 거 아닙니까, 그죠? 그래서 그걸 해 놓으신 게 있냐 말입니다. 한 5개월 됐으니까.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

제 개인적으로 갖고 있습니다마는 그걸…

○ 김병환 위원

그걸 개인적으로 갖고 있어봤자 아무 의미도 없는 거고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

직원들과 공유를…

○ 김병환 위원

개인적인 의미도 없는 거고, 개인적으로 가지고 있으면 아무 의미 없는 거고 그거를 개인적으로 갖다 내가 발췌를 해 가지고 정말 우리 직원들하고 같이 앞으로 어떻게 어떻게 하자. 어떻게 해 가지고 우리 자구책으로 해 가지고 정말 우리 당기손실이 안 나도록 하자. 그걸 이야기합니다, 매뉴얼 자체를 이야기하는 겁니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

그렇습니다, 직원들하고 공유는 하고 있습니다. 그런데 제가 대외적으로 발표는 못했습니다.

○ 김병환 위원

자, 9월 달에, 까지는 우리가 공기업 계속 특위가 열리고 있거든요. 있으니까 한번 본부장께서 원래 사업이란 본래 그렇습니다. 어차피 오너 아닙니까, 한 시스템 자체의 오너이니까 그걸 정확하게 매뉴얼로 해 가지고 어떻게 해 가지고 우리가 정말 자구책을 해 가지고 이걸 최대한 줄일 수 있는 방법을 연구를 한번 해 보시도록 그리 하시고…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇게 하겠습니다.

○ 김병환 위원

결국 출연금도 계속 지금 많이 불어났거든요, 보면. 지금 출연금도 2008년부터 해 가지고 2013년까지 100억이 지금 계속 출연이 돈이 됐더라고요. 이러면 안 되거든, 그지요? 그래서 이거하고 같이 연관된 건데 그래서 결국 자구책을 노력해 가지고 우리가 그게 이익이 창출이 되게 되면 이런 거, 출연금도 우리가 안 해도 되거든, 그지요? 그래서 요걸 연구를 좀 해 줘 보시고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

알겠습니다.

○ 김병환 위원

중요한 직책을 맡으셨으니까 정말 경영이 좀 잘 될 수 있도록 중요한 역할을 하고 계신다 아닙니까, 그지요? 그래서 꼭 부탁드리고 한 가지 더 질의를 하도록 하겠습니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

알겠습니다.

○ 김병환 위원

업무보고서에 보니까 이거 일본어는 우리 영어, 제가 보기에는 영어방송본부인데 일본어는 왜 들어 있습니까? 프로그램이.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

원래 방통위원회 쪽에서는요, 그러니까 저희들 다국어 방송을, 영어방송만 하지 말고 앞으로 다국어로, 다문화가정도 많아지고 하니까 다국어를 갖다 20%까지 할 수 있게끔 이렇게 이제 허가조건이 명시가 돼 있습니다. 그래서 저희들이 현재는 그렇게 못하고 있습니다마는 일단 중국어가 현재 1시간 하고 있고요. 그러고 중국어를 다음 달부터 2시간으로 지금 늘릴 예정으로 있습니다. 그런데 일본어는 저희가 조금 주춤하고 있습니다. 지금 한·일 관계가 너무 경직돼 있고 그래서 저희가 부산시랑 협의를 해 가지고 이 부분에 대한 방송여부는 조금 더 신중을 기하도록 이렇게 노력하고 있습니다, 지금.

○ 김병환 위원

아까 조금 전에 본부장님 말씀에 100 같으면 한 20을 한 20%는 다른데 뭐 이래 하기로 그렇게 돼 있다는 말씀입니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

그렇습니다.

○ 김병환 위원

그래서 일본어 같은 것도 들어 있는데 나는 영어방송인데 갑자기 일본어가 이래 들어 있는가 해서 아래께 업무보고 받을 때 체크를 해 보니까 그런 사항이 나오고 그다음에 보니까 중국에, 해외출장 간 데 중국에 많이 갔더라고 보니까요, 중국에. 우리는 일반 영어라 그러면 미국 같은 데 많이 가고 본토에 가서 좀 가셔 가지고 여러 가지 좀 배울 건 배우고 벤치마킹할 거는 해야 되는데 중국에 보니까 이 중국에는 왜 이리 갔습니까? 오늘 업무보고를 들으니까 중국에 방문 등을 대충 하는데 이거는 중국하고 지금 저희들 자매결연 맺어가 간 겁니까? 지금.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

아니, 그렇진 않습니다. 저희가…

○ 김병환 위원

그럼 왜 중국에는, 아니 본토 영어본토에는 뭐 아예 그냥 뭐…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

제가 알기로는 애틀란타 코리아 해 가지고 다녀왔습니다. 애틀란타 코리아에도 우리 유정임 편성국장이 가서 MOU를 체결하고 왔고요. 중국은 청도TV랑 저희가 매주 방송프로그램을 교류하고 있습니다. 그래서 청도를 한 번 갔다 왔고 그리고 방송전시회가 있었습니다. 기자재전시회가 북경에서 있었습니다, 그때 한 번 갔다 온 걸로 알고 있습니다.

○ 김병환 위원

그런데 많이 갔다 왔는데요? 벌써 몇 번 갔다 왔는데 전체적으로 봤을 때 몇 번 안 갔는데 중국이 반을 차지해 버리던데 보니까.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

중국이 지리적으로 가깝고 하니까 좀 그런 것도 좀…

○ 김병환 위원

아니, 가까운 게 중요한 게 아니고 저희들 업무하고 정말 관계있는 게 중요한 거지 가깝다고 가는 것 같으면 이유가 있을 것 아닙니까, 그지요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

지난번에 한류 북한청년 우리가 청년 PD들하고 저희가 한번 ‘한류, 북한을 흔들다’라는 편을 제작을 했습니다. 그래서 프로그램 제작차 간 것도 있습니다, 중국 단동에…

○ 김병환 위원

언제, 몇 월 달에 갔다 왔습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

지난 6월 달에 갔습니다.

○ 김병환 위원

9월 달에요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

6월, 6월…

○ 김병환 위원

6월 달에요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예.

○ 김병환 위원

그런데 여기에는 저희들 뭐냐 하면 공기업특위…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

페이지, 117페이지.

○ 김병환 위원

여기는 왜, 말고 117페이진데 여기는 안 나와 있습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

요구자료 117페이지에 있습니다.

○ 김병환 위원

여기는 안 나와 있습니까? 117페이지 안 나와 있는데요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

117페이지에 없습니까?

○ 김병환 위원

예. 여는 지금 없는데 몇 월 달에, 6월 달 갔는데 6월 달 없습니까? 아, 여기 있구나. 예, 알겠습니다. 알겠습니다, 알겠고 아무쪼록 우리 부산영어방송 본부장으로서 정말 중요한 역할이고 중심역할에 서가 있기 때문에 정말 앞으로도 계속 저희가 또, 한 거는 우리가 자료요청을 받도록 그래 하겠습니다.

답변 고맙습니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 명심하겠습니다.

○ 김병환 위원

이상입니다.

○ 소위원장 이희철

김병환 위원님 수고하셨습니다.

다음 질의하실 위원님 계십니까?

존경하는 박중묵 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 박중묵 위원

김영호 본부장님과 임원분들 만나 뵙게 되어서 반갑습니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 반갑습니다.

○ 박중묵 위원

우리 정원이 총 열다섯 분이신데.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 박중묵 위원

현원은 지금 현재 열네 분이시고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 박중묵 위원

육아휴직으로 두 분이 가계시고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 12명입니다, 현재 근무하는 직원은요.

○ 박중묵 위원

지금 우리가 오늘 업무보고 때 보니까 책자만 봤을 때는 많은 방송을 하십니다. 지금 충분하게 이 직원, 직원 숫자로 지금 충분하게 운영하시는 데는 애로사항이나 어려움은 안 계십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

아니요, 어려움이 있습니다. 지금 비슷한 예로 광주영어방송이 있습니다. 광주영어방송 17명으로 지금 운영을 하고 있습니다, 광주영어방송은. 그런데 편성비율도 걔들은 한 40%밖에 안 됩니다. 그런데 저희들은 50%가 넘기 때문에 더 적은 인원으로 지금 하기 때문에 상당히 직원들이 휴가도 못 가고 그런 상황에 있습니다. 거의 1년 가까이 휴가를…

○ 박중묵 위원

타 시·도 사례를 비교 분석하신 데이터 같은 건 가지고 계십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

현재 영어방송국이 서울TBS 2FM이라고 있고요. 그리고 광주에 있고 3개밖에 안 되다 보니까 아직 데이터화 되진 않았습니다, 그게.

○ 박중묵 위원

데이터가 아직 되시진 않았고요. 지금 이제 영어방송을 우리 본부장님께서 보시기에 많이 접하는 계층은 어느 쪽 계층하고 많이 접하고 있다고 생각하십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

아까 모두에 제가 말씀드렸듯이…

○ 박중묵 위원

부산시민분들 중에서.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

보고 드렸습니다마는 초창기 때는 부산 거주 외국인들이 많았습니다, 많았는데요. 지금은 부산 거주 외국인보다도 부산시민들하고 부산에 있는 학생들이 좀 더 많이 청취하지 않겠나 그런 느낌을 가지고 있습니다.

○ 박중묵 위원

아니 이제 본 위원 생각에도 여러 가지 보니까 부산시교육청과 업무연관성이 있는 부분이 많던데요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 박중묵 위원

지금 부산시교육청과 공식적으로 업무협약이 체결된 사항은 아니죠?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 아닙니다.

○ 박중묵 위원

왜냐하면 4페이지 보니까 체결이 안 돼 있더라고요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 안 돼 있습니다, 교육청하고는.

○ 박중묵 위원

그래서 저는 보고 지금 뭐 교육 유치원, 초·중·고 학생들을 위한 프로그램을 몇 가지 하시더라고요. 하시는데 이 학생들의 좀 눈높이에 맞는 그런 거를 좀 이렇게 부산시교육청과 협의를 하셔 가지고 눈높이에, 부산시교육청의 요구사항에 대해서 우리가 프로그램도 어차피 우리가 제작을 해 줄 수 있지 않습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 예.

○ 박중묵 위원

해 줄 수가 있고 그다음 제작해 주게 되면 우리가 지원도 좀 받을 수가 있고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 박중묵 위원

그리고 거기에 대해 가지고 홍보라든가 학생들에게는 한 620개 우리 관내에 부산시 관내에 한 620개 되는 학교들이 있단 말입니다. 유치원 빼고 그런 데도 홍보 같은 것도 공문을 통해 가지고 좀 알리고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알겠습니다.

○ 박중묵 위원

보니까 홍보를 하시기 위해서 머그컵도 제작하시고 여러 가지 뭘 좀 다양하게 하시는 것 같은데 홍보에 대한 거는 지금 많이 좀 미흡한 것 같아요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저도 그렇게 느끼고 있습니다.

○ 박중묵 위원

본부장님도 그렇게 느끼십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 공감하고 있습니다.

○ 박중묵 위원

그리고 프로그램들을 보니까 모르겠습니다 저는 전문가는 아니지만 특화를 좀 하실 필요성도 안 있을까 싶은데요. 왜냐하면 지금 상해라든가 지금 업무가 교류를 지금 많이 하고 있죠? 외국과, 아까 업무보고하신 대로.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 하고 있습니다.

○ 박중묵 위원

그렇게 되면 우리 부산시만의 문화도 전파할 수가 있는 것이고 그렇게 됐으면 싶은데 특화 부분도 좀 그렇고.

그다음에 1년에 한 번씩 감사는 받으십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

격년제로.

○ 박중묵 위원

격년제로?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 격년제로 받고 있습니다. 부산시 감사를 받고 있습니다.

○ 박중묵 위원

격년제로 감사 받으시고. 지금 이게 설립된 것이 얼마 안 됐지 않습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 6년 됐습니다.

○ 박중묵 위원

그럼 지금까지 몇 번 받으셨습니까? 세 번입니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

세 번 받았습니다.

○ 박중묵 위원

세 번 받으셨는데요. 이미 각 위원실에 제출한 자료에 보면 좀 대강 나와 있긴 나와 있습니다. 그런데 이렇게 좀 자료를 정리 좀 해 주시기를 당부 말씀드리는데요. 세 번에 한해서 그 기간하고 그다음 지적받은 사항 있죠? 그 사항을 구체적으로 해 주시고요. 그다음에 징계수위를 말씀해 주시고 그런 것들을 좀 정리가 좀 더 좀 타이트하게 해 주셨으면 싶어요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알겠습니다.

○ 박중묵 위원

그리고 조치결과 같은 것도 구체적으로 어떻게 해 주셨다라고 좀 해 주신 거를 자료를 제출해 주셔야 됩니다, 본부장님.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 보고를 드리겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

○ 박중묵 위원

그래 해 주시고 일단은 자료 제출한 거를 보고 또 필요한 자료에 대해서는 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알겠습니다.

○ 박중묵 위원

이상입니다, 위원장님.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

박중묵 위원님! 저기 참고로 저희가 보충설명을 우리 유정임…

○ 박중묵 위원

예, 하십시오.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

교육청과 관련돼 가지고 오늘 낮에도…

○ 박중묵 위원

아, 그래요? 저기 잠시만요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

괜찮겠습니까? 위원장님.

○ 박중묵 위원

보충설명하시는 거는, 위원장님!

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

아, 위원장님, 죄송합니다.

○ 소위원장 이희철

예, 해 주시기 바랍니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

죄송합니다. 교육청과 관련해 가지고…

○ 박중묵 위원

답변대로 나오셔 가지고 직책하고 성명을 말씀해 주시고 그래 해 주세요.

○ 소위원장 이희철

발언대로 나오셔서 직위, 성명을 말씀하시고 발언해 주시기 바랍니다.

○ 부산영어방송재단 편성제작팀장 유정임

부산영어방송 편성제작팀장 유정임입니다.

○ 박중묵 위원

예.

○ 부산영어방송재단 편성제작팀장 유정임

저희 방송 아까 본부장님 말씀하신 것처럼 원래 목적상 부산에 오는 외국인들에 대한 생활편리가 첫 번째 목적입니다. 간혹 저희 방송을 교육방송과 약간 혼동하시는 분들이 많이 계셔서요. 사실 교육방송으로서의 기능은 저희 방송의 목적은 아닙니다. 그런데 이제 그러다 보니까 많은 시민들이 원하는 부분이 있고 또 차세대 자라나는 아이들이 이 방송의 제2의 청취자가 될 것이다 저희의 그런 기대 때문에 교육에 관한 콘텐츠를 좀 제공을 하게 됐고요. 부산은 EBS하고 조금 다른 면에서의 거리가 있기 때문에 EBS를 대신해서 저희가 할 수 있는 게 있다면 하면서 도움이 될 수 있겠다 해서 교육청과 여러 가지 협업을 함께 하고 있습니다. 아이들 영어수업시간에 저희가 직접 쇼현장에 나가서 영어를 가르치기도 하고요. 그리고 진로체험이라 그래서 학생들이 저희 방송국에 와서 영어를 체험해 보는 프로그램도 있고요. 그리고 방학 때마다 한 1,500명씩 저희 방송국에 와서 영어로 쇼에 참여하고 듣고 말하고 쓰고를 저희가 지도도 해 주고 있습니다. 그래서 교육청과는 앞으로도 저희 영어방송토론대회도 있고요. 많은 협업을 제가 늘 찾아가서 부탁을 드리는데 예산이 늘 빠듯하셔서 예산에 관한 문제로 몇 번 돌아오긴 했었습니다.

○ 박중묵 위원

팀장님, 제가 이렇게 말씀드릴게요. 외국인에 대해서 이제 설립한 취지는 오기 전에 저도 봤는데 공사·공단뿐만 아니라 기업이든지 간에 수요가 있어야지 공급이 되고 창출이 되는데 지금 본부장님도 답변했다시피 외국인에 대해서, 외국인만 한정으로 하기에는 영어방송을 개인적인 생각으로는 계속 유지하기 힘들어요, 그지요? 왜 그러냐 하면 지금 본부장님께서 오셔 가지고 제일성으로 지금 뭘 약속하셨느냐 하면 3억, 5억 이렇게 운영비를 지금 거론을 많이 하시고 여기에도 2015년도에 보면 가장 중요한 것이 지금 예산 확보를 하는 것을 말씀하셨는데 수요가 없으면 사실상 운영하기 어렵습니다, 이게. 특히 출자·출연기관 또는 부산시의 특성상 출자·출연기관이나 공사·공단 같은 경우에는 투입된 금액에 비해서 얼마나 많은 기여를 하느냐를 많이 보지 않습니까? 그지요. 그렇기 때문에 지금 안에 사업을 보니까 여러 가지 고생하시고 다 하는 건 맞는데 존경하는 우리 김병환 위원님께서도 말씀하셨지만 성과를 많이 본단 말입니다. 성과라는 거는 우리가 지수로써 딱 나오지 않습니까? 성과를 봤을 때에는 방금 우리가 출전, 목적에 한정시켜 버리면 사실상 수요는 많이 창출 안 되지 않습니까?

○ 부산영어방송재단 편성제작팀장 유정임

저희가 교육방송은 사실 51가지의 레벨로 아이들의 교육을 EBS가 시키고 있습니다. 그래서 저희가 그렇게 되면 콘텐츠를 새롭게 교육에 맞게 개발을 해야 되거든요. 저희 방송은 사실 교육에 목적을 맞추기에는 또 다른 목적이 있어서…

○ 박중묵 위원

맞아요. 그래서 제가 말씀드리는 거는 EBS 같은 경우에는 오로지 교육만 하거든요. 그다음에 입시라든가 여러 가지 눈높이에서 이렇게 하는데 제가 말씀드리는 거는 우리가 유치원까지 제가 넣은 이유가 영어를 우리가 쉽게 접할 수가 있잖아요, 초·중·고 같은 경우에도. 그러니까 아무리 개인적인 생각이지만 저도 이제 대학교까지 대학원까지도 영어를 계속하고 했는데도 외국에 나가면 안 되더라고요. 그 중요한 이유가 귀가 안 열려 있기 때문에 그런 것 같아요. 쓰지는 못해도 여러 가지 눈높이에 맞는 아이템 같은 게 있으면 친숙하게 될 수 있을 것 같아서 그렇게 말씀을 드리고 좀 이렇게 스폰이라든가 이렇게 받는 협찬 이런 거 받는 거는 본부장님께서는 긍정적으로 보시고 좋게 보시지만 그거는 한계가 있어요. 왜냐하면 주는 쪽에서도 이게 서로 윈윈이 돼야 되는데 주는 쪽에서는 얻는 게 없는데 한두 번 할 수 있지만 지속적으로 투자를 이런 방송, 영어방송재단에다가 투자를 할 명분은 없는 것 같아요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 박중묵 위원

본부장님 인맥이라든가 여러 가지 물론 좋으시겠지만 그런 거를 하려하면 교육청 예를 들었는데요. 3억, 5억 계속 그래 하셔가 시에 부담을 줄이시면 가장 중요한, 시에서도 좋지요. 좋고 앞으로 유지해 나갈 수 있는 밑거름은 되지만 그런 걸 하는 차원에서 교육청하고도 한번 학생들의 교육을 직면하는 것이 아니고 쉽게 다가갈 수 있는 부분.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

맞습니다.

○ 박중묵 위원

그런 부분에서 한번 관심을 가져 주십시오. 왜냐하면 5년밖에 안 됐기 때문에 완전히 정착단계는 아니지 않습니까?

○ 부산영어방송재단 편성제작팀장 유정임

광주 같은 경우도 한 1억 정도가 들어와서 토론대회를 같이 하고 있는데요. 부산시교육청은 또 처음부터 연결이 안 돼 있다 보니까 저희도 계속 요구는 하고 앞으로 계속 해 볼 부분이 좀…

○ 박중묵 위원

그래 이제 그런 것들을 앞으로 살아남기 위해서 좋은 방안이 있다 하면 부산시교육청하고 접촉하는 문제나 설명하는 문제에 있어 가지고도 부산시 의원들에게도 상임위가 아니래도 교육위원회라는, 있지 않습니까? 그지요. 그래서 적극적으로 나서 주셔야 돼요. 우리 근무하시는 우리 본부장님과 임원분들께서 적극적으로 나서 주셔야지만이 10번 시도해 가지고 트라이해 가지고 한 번이라도 우리가 얻을 수 있으면 새로운 성과를 내는 거니까 우리 유정임 차장되시죠?

○ 부산영어방송재단 편성제작팀장 유정임

예.

○ 박중묵 위원

차장님께서 이런 부분에 대해서 긍정적인 부분은 좀 반영을 하셔 가지고 앞으로 하시는데, 업무를 보시는데 한번 해 보십시오.

○ 부산영어방송재단 편성제작팀장 유정임

오늘 주신 말씀도 굉장히 힘이 되는 부분입니다. 저희가 하여튼 될 수 있도록 노력해 보겠습니다.

○ 박중묵 위원

그래 해 보시고 본부장님, 제가 요구한 자료는 좀 상세하게 하시고 또 시간을 정해 주시면 연구실에서 별도로…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

알겠습니다.

○ 박중묵 위원

본부장님 바쁘시니까 담당하시는 분하고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

제가 직접 보고 드리겠습니다.

○ 박중묵 위원

아니, 아니요. 본부장님 바쁘시니까 담당하시는 분 통해서 저한테 말씀해 주시면 됩니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알겠습니다.

○ 박중묵 위원

이상입니다.

○ 부산영어방송재단 편성제작팀장 유정임

예, 고맙습니다.

○ 소위원장 이희철

박중묵 위원님 수고하셨습니다.

다음 질의하실 위원님 계십니까?

존경하는 진남일 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 진남일 위원

반갑습니다, 본부장님. 그리고 관계자 여러분! 대단히 반갑습니다. 진남일 위원입니다.

본부장님, 지금 회계연도마다 세입·세출을 계산하면 남는 잉여금 있잖아요? 그거는 어떻게 합니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

자동이월…

○ 진남일 위원

아, 이월을 시킵니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

이월됩니다, 예.

○ 진남일 위원

지금 현재 출연금이 얼마입니까? 2014년 현재.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

27억 8,000, 아, 22억 200입니다.

○ 진남일 위원

22억 200이죠? 거기에서 이월금이 2억 2,500이고…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

2억 5,000, 2억 2,500만 원입니다.

○ 진남일 위원

이자수입이 2,000만 원이고 기타수입이 37억, 아, 3,700만 원. 맞지요? 그래 가지고 토털…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

이 출연금은 어디서 주로 다 한 겁니까? 우리 시에서 다 한 거죠?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 시에서 다.

○ 진남일 위원

100% 전액이죠?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

앞으로 더 증액할 건 없습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희가 금년에…

○ 진남일 위원

증액을 좀 많이 해서 좀 질 높은 방송을 해야 안 되겠나 저 개인적으로 생각을 합니다. 어떻습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저도 공감하고 있습니다.

○ 진남일 위원

그리고 지금 청취자가 얼마나 되나 통계가 나옵니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희가 조사는 못해 봤습니다. 조사는 못해 봤는데 일단 부산에…

○ 진남일 위원

기술적으로 통계를 낼 수 있는 그런 기술적인 그게 있느냐고요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희 홈페이지 접속 건수가 한 1만 5,000건, 하루에 평균. 그리고 앱, 모바일앱을 통해서 한 5,000건 정도 그래서 2만 정도가 저희들 상시적으로 들어오는 분들이라 생각하고요. 그 외에도 한 5만 정도 이상은 저희 방송에 관심을 가지고…

○ 진남일 위원

1년에?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

하루에.

○ 진남일 위원

하루에?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

하루에 한 5만…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

오지 않겠나 생각을 하고 있습니다.

○ 진남일 위원

홈페이지는 주로 제가 검색은 안 해 봤는데 거기에 뭐 홈페이지에 들어온다고 해서 다 청취하는 사람은 아닐 거고요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

물론 그렇습니다. 그거는 그렇습니다.

○ 진남일 위원

일단 그래 알겠습니다. 그리고 보면 여기에 연구개발비가 2010년도 418만 6,000원이고 2011년도에 1,352만 6,000원이고 12년도는 제로입니다. 그리고 2013년도는 960만 원이고 2014년도는 1,470만 원 전체 해 가지고 5년 동안 3,700만 원 들어갔거든요. 이 연구개발비가 좀 들어가야 우리가 질 높은 방송을, 방송이 된다고 저는 보는데 어떻게 생각하십니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저도 그 점이 상당히 연구개발비 처음에 전 이게…

○ 진남일 위원

좀 많이 좀 투자를 하셔야 될 것 같은데요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

R&D 투자라고 생각해야 되는데 보니까 청취자형태 조사한 그런 비용이 여기 있습니다, 그동안에. 그래서 청취자형태 조사에 국한하지 않고 우리가 직원분들의 어떤 연수라든가 직원들의 개인발전을 위해서도 필요한 비용이 되지 않겠나 생각해서 내년부터는 연구개발도 대폭 늘릴 예정으로 있습니다.

○ 진남일 위원

참고 좀 하시기 바랍니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알겠습니다.

○ 진남일 위원

아까 업무보고 중에 보면 외국방송사하고 교류협력을 한다고 했는데 방법을 한번 말씀해 주시기 바랍니다. 어떤 방식으로 교류협력을 하는지.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알겠습니다.

저희가 이제 일단 미국 애틀랜타 라디오코리아라고 있습니다. 거기는 저희가 매주, 매주 한 번씩 연결을 해 가지고 그쪽 소식을 저희가 받고 그리고 저희가 소식을 전하고 있습니다. 그렇게 하고 있고요. 그리고 일본 후쿠오카 LOVE FM하고도 인사이드 아웃 부산이라는 프로가 있습니다. 거기서 매주 1회 한 번씩 그쪽하고 교류를 지금 하고 있습니다. 그리고 외국에는 그다음에…

○ 진남일 위원

청도하고도…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

청도TV, 청도TV 라디오방송국과도 매주 1회씩 방송 교류하고 있습니다, 하고 있고요. 저희가 해외통신원이 또 있습니다. 해외통신원이 한 10명 됩니다, 6개국에. 그래서 해외통신원하고도 계속 지속적으로 연결을 해서 받고 있고 방송모니터요원들한테도 저희들이 수집해서 받고 있습니다.

○ 진남일 위원

어쨌든 활성화를 위해서 노력해 주시기 바랍니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알겠습니다.

○ 진남일 위원

그리고 여기에 우리 정관입니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 예.

○ 진남일 위원

정관에 보면 채용에 대해서 지금 제7조에 보니까 주로 쭉 나오면 공개채용한다 이렇게 나와 있는데 제7조 1항 4호에 보면 그밖에 이사장의 필요에 따라 부득이하다고 인정할 경우 이사장이 지명을 할 수 있거든요. 이거를 부득이한 사유가 어떨 때 부득이한 사유입니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저기 위원님, 아까 방금 말씀하신 게 정관이 아니고 다른 규정이…

○ 진남일 위원

아, 뭐 채용규정인가.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

아, 채용규정입니까?

○ 진남일 위원

우리 자료제출 요구서에 보면 나옵니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

인사규정, 예. 그동안 한 번도 시행한 적은 없습니다. 없는데 저도 어떤 사유가 부득이한 건지는 저도 검토를 해 봐야 될 것 같습니다.

○ 진남일 위원

거기 보면 또 우리 인사직원들 명단에 보면 공모가 돼 있고 공채가 있어요, 공모. 공모는 아시다시피 일반인들에게 널리 알려 가지고 모집하는 건데 공채는 뭡니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

공모는…

○ 진남일 위원

같은 말 아닙니까? 사전적 의미로 생각하면 최종합격자를 공채라 이래 한다 아닙니까? 그렇지요. 그런데 왜 그걸 취업규칙에 공채는 공채, 공모는 공모 이렇게 돼 있더라고요. 왜 그래 해 놨을까요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

공모는 여러 사람을 해서 공모하는 것 같고요. 여러 사람이 응모했을 때 공개모집하는 것 같고요. 공채는 여러 사람이 아니더라도 공개, 공개로 채용하는 경우에, 저도 참 잘…

○ 진남일 위원

그렇습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희들 공부를 좀 더 하도록 하겠습니다, 이 문장을.

○ 진남일 위원

하여튼 우리 공모도 사전적 의미가 일반인들에게 널리 공개적으로 모집한다는 거거든 사전적 의미는요. 제가 볼 때는 같은 건데 취업규칙에 그래 돼 가지고 한번 여쭤보는 겁니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

그건 제가 시정토록 하겠습니다.

○ 진남일 위원

그리고 우리가 공익재단이잖아요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

공익재단은 사회적 책임을 져야 된다고 보는데 사회적 책임이 어떤 것을 사회적 책임이라 할 수 있겠습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

아까 모두에 제가 말씀드렸듯이 공공기관으로 저희가 많은 역할을 합니다. 그래서 아까 말씀드린 대로 외국인에 대한 삶의 질을 높이는 그런 것도 하나의…

○ 진남일 위원

그렇죠.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

외국인에 대한 재난방송사 저희들이 재난방송 역할도 하고 있습니다. 그래서 시별로 계절별로 외국인들한테 예방 캠페인도 하고 대상으로 한 캠페인이라든가 외국인들을 위한 각종 행사라든가 이런 것도 하나의 공적인 책무로 보고요. 그리고 학생들을 위해서, 학생들을 위해서도 저희들이 공개적으로 나가서 강연도 하고 학생들의 영어실력을 위해서 저희들 향상을 위해서 노력하는 게 모든 프로그램 제작하는 것도 다 이렇게 공적인 책임으로 저희들이 하고 있습니다.

○ 진남일 위원

잘 알겠습니다. 그렇게 해 주시기 바라고, 마지막으로 62페이지에 지금 부가가치세 반납 조세불복 심판청구를 해 놨는데 우리 공익법인이 지금 과세사업입니까, 면세사업입니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희들은 과세사업입니다. 저희들 법인세를 납부하고 있습니다.

○ 진남일 위원

아니, 부가가치세. 면세사업이냐, 법인세는 당연히 내놔야지. 공익법인으로 내는데, 지금 현재 부가가치세 반납 조세불복 심판청구를 해 놨는데 이의신청은 기각이 돼버리고. 그러니까 부가가치세 면세냐, 과세냐 이걸 따지게 되거든요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

면세사업입니까, 과세사업입니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

방송은 과세사업입니다.

○ 진남일 위원

근데 과세사업인데 왜 이의신청에서 기각이 돼버렸죠?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

이게 저희가 좀 배경을 말씀드리겠습니다. 저희가 KNN사무실을 임대하고 썼을 때는요, 그때는 동래세무서의 관할이었습니다. 동래세무서의 담당자는 분명히 방송도 과세사업이다, 그래 가지고 부가세를 환급을 다 해 줬습니다. 해줬는데 저희가 수영세무서로 관할이 바뀌었습니다, 센텀으로 이사를 오면서. 수영세무서 담당자는 이거는 과세사업이 아니다, 볼 수 없다, 그러니까 시에서 출연하는 금액이기 때문에 이건 과세사업이 아니고 부가세 환급 받을 수 없다 이런 견해가 막 서로 이렇게 팽팽히 맞서고 있습니다.

○ 진남일 위원

제가 보더라도 이게 수익사업은 없거든요, 보면. 수익사업은 있지만 출연금이 거의 대부분이고 이자수입도 지금 부가가치세 과세가 안 되고요, 그리고 광고수입도 지금 현재 우리가 받는 거라고요. 주는 게 아니고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

그러면 우리 공익재단에서 부가가치세 내는 게 단돈 10원도 없습니다. 부가세 내 본 일이 있습니까? 없죠?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

그러니까 이게 과세사업이 아니라는 이야기입니다, 그러면. 동래세무서에는 유권해석을 잘못한 거고 수영세무서에서 제대로 했다고 저는 보거든요. 과세사업이 돼야 부가가치 환급이 되는데 동래세무서는 혹시나 공통, 그러니까 면세사업과 과세사업을 공통으로 하는 경우도 있거든요. 그때는 의제매입세액공제라 해 가지고 일부는 환급을 해 주고 일부는 면세에 들어갔다고 해서 환급을 안 해 주는 제도가 있는데 제가 볼 때도 이게 공익법인이고 또 출연금으로 인해 가지고 운영이 되기 때문에 아마 수영세무서에서 그래했고, 국세청에도 지금 이의신청 하셨죠?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 기각 됐습니다.

○ 진남일 위원

국세청에서 기각되면 심판청구도 거의 어려워요, 사실은. 그래서 이것도 아무리 그래도 공인회계사를 또 선임하고 이러면 비용이 많이 들어가거든요. 비용은 얼마 정도 지급이 됩니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희가 착수금을 500만 원…

○ 진남일 위원

많죠? 심판 청구하는 건 더 들어갈 건데요. 승소하면 또 승소금액에 대해 몇 프로 줘야 되고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 진남일 위원

이거를 갖다가 아마 공인회계사를 선임한 걸로 알고 있는데 여기 보면 신우회계법인을 지금 해놨네요. 서면에 도시개발공사 위에 있는데, 저 개인적으로 우리 공인회계사를 갖다가 무시하는 건 아닌데 공인회계사보다 세무사가 더 세법은 월등하게 지식을 보유하고 있습니다. 그렇기 때문에 공인회계사도 훌륭한 분이 계시지만 공인회계사하고 세무사하고 같이 합동으로 전직 국세청장이라든지 또 국장출신이라든지 또 예규담당이라든지 그런 사람들을 갖다가 통해서 한번 같이 공동으로 대처를 하면 혹시나 또 이게 과세사업으로 인정을 받아 가지고 환급을 받을 수 있으니까 하여튼 참고해 주시기 바랍니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예. 위원님 말씀대로 저희가 감사님을 이번에 새로 전 부산지방국세청장님을 저희가 새로 감사님으로 모셨습니다. 그래 가지고 그분의 도움을 많이 받고 있습니다.

○ 진남일 위원

그 내용을 봤습니다, 제가.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

고맙습니다.

○ 진남일 위원

하여튼 답변하신다고 고생하셨습니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

감사합니다.

○ 진남일 위원

질의 마치겠습니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 고맙습니다.

○ 소위원장 이희철

진남일 위원님 수고하셨습니다.

다음 질의하실 위원님 계십니까?

존경하는 조정화 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 조정화 위원

김영호 본부장님 그리고 함께하신 분들, 반갑습니다. 지난해 저희가 또 상임위에서도 여러 차례 언급도 했던 문제가 지금 당면현안과제에 나와 있네요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 조정화 위원

특히 방송청취가 일부지역은 되고 일부지역은 되지 않는 난청지역 해소, 현안과제로 이렇게 포함을 시킨 것을 봤을 때는 난청지역 해소를 위해서 노력하고 있다 이렇게 생각이 되는데 잘되고 있습니까? 어떻습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 아주 잘 준비되고 있습니다. 그래서 제가 파악하기로는 부산 전체가구의 한 22%를 저희가 난청지역으로 보고 있습니다. 그래서 북구·강서·사하·사상 이쪽을 지금 난청지역으로 보고 있습니다. 있는데, 이번에 녹산 쪽에 저희가 30W짜리 녹산에 노적봉이라는 높은 200m 정도 되는 안테나를 설치했습니다. 해 가지고 이번 주에 저희가 준공검사를 들어가게 됩니다. 준공검사에 들어가게 되면 다음 주쯤에 아마 저희가 온에어를 할 수 있을 걸로 예상을 하고 있습니다. 그래서 발맞추어 가지고 사상이라든가 사하 쪽에, 부산진 쪽에 저희들이 홍보, 육교홍보판을 지금 한 다음 방송난청을 해소를 했다 그리고 주파수하고 이렇게 앱을 주소로 연계해 가지고 홍보할 예정으로 있습니다.

○ 조정화 위원

그러면 사상·사하지역이 대충 몇 월 달 중으로 청취가 가능한 거예요, 그러면?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

2월 1일부터 가능합니다.

○ 조정화 위원

2월 1일부터?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예.

○ 조정화 위원

그럼 그것도 방금 말씀하신 대로 홍보를 해 가지고…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 홍보를 열심히 하겠습니다.

○ 조정화 위원

어차피 방송, 영어방송을 운영하는 만큼 시민들이 잘 알아야 되겠죠.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

그렇습니다.

○ 조정화 위원

기대효과도 그렇고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 조정화 위원

그리고 지금 좀 학습적인 문제, 지난번에도 말씀드렸는데 그런 부분을 좀 첨가하자는 얘기도 올 주요업무현황에 포함되고 있습니까, 어떻습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 있습니다. 지난번에 정기감사 때 지적하신 내용을 저희들이 반영을 하도록 지금 노력하고 있습니다. 빠른 시일 내에 반영토록 하겠습니다.

○ 조정화 위원

그리고 오늘 이 업무보고서에 좀 특이한 게 야구중계가 있네요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예.

○ 조정화 위원

근데 이게 지금 물론 외국인을 위해서 부산에 아주 인기스포츠인 야구를 중계하자 하는 취지는 저도 이해가 되는데 방송일시를 5월 공휴일 예정하고 사업비가 현재 500만 원이 책정 돼 있습니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 조정화 위원

1회 비용을 500만 원 잡고 있는 겁니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇습니다.

○ 조정화 위원

500만 원이란 비용은 어디에 나가는 비용인가요? 구체적으로.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희가 아직 검토단계에 있습니다. 검토단계에 있는데, 야구중계를 하면 중계권료가 들어가야 됩니다. 그래서 그 중계권료에다가 해설자 그리고 아나운서 이런 기술적인 문제가 포함돼야 되기 때문에 대충 추계를 했을 경우에 저희가 한 500 정도 이렇게 들지 않겠느냐, 러프하게 어림잡아서 저희들이 측정을 한 금액입니다, 이건. 그래서 저희가 실제 야구중계에 들어가게 되면 이 비용보다 좀 더 상향되지 않겠냐 하는 생각은 듭니다. 물론 KBO에서 특별하게 저희들만 배려해 가지고 영어중계니까 중계권료를 안 받겠다 그러면 저희가 좀 더 낮은 금액으로 할 수 있을 것 같고요. 그래서 중계권료에 크게 좌우된다고 보고 있습니다.

근데 아마 저희가 볼 때는 상당히 반향이 높지 않겠나 하는 생각을 하고 있습니다. 아무도 시도해 보지 않았던 경기기 때문에 그래서 저희들이 한번 이 경기를 중계하면 부산에 거주하는 외국인들, 특히 영어를 사용하는 외국인들에게는 큰 즐거움을 선사하지 않겠나 하는 생각을 하고 있습니다.

○ 조정화 위원

지금 영어로 방송 야구중계를 할 경우에 해설하는 사람이나 아나운서 멘트가 나름대로 전문지식이 있어야 되는 부분이고 그만큼 또 외국인 상대 영어라는 것은 굉장히 스피킹도 대단해야 되는데 그 정도 소화할 수 있는 분들이 있나요?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희들이 4월 달부터…

○ 조정화 위원

우선 기술적인 문제를 제가 물어보는 겁니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예. 리허설을 통해 가지고, 리허설을 영어로 해 가지고 거기에 대한 거 저희들이 가부간의 판단을 하도록 하겠습니다. 근데 저희들이 볼 때는 굳이 못하지도 않겠냐는 생각은 들어갑니다, 저희들이 판단 할 때는.

○ 조정화 위원

지금 야구중계는 소위 거의 지금 TV, 그죠? 요즘 여러 가지 다양한 지상파 말고도 중계를 많이 하고 있거든요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 하고 있습니다.

○ 조정화 위원

그거 대비했을 때 과연 영어방송 청취를 듣고 할 만큼의 외국인 인프라가 있는지…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희들 사실 저도 와서 깜짝 놀란 거지만요, 인재풀이 상당히 많습니다, 저희가. 특히 영어·중국어 쪽에는 상당히 저희 방송 쪽에 그런 인재풀 구성이 상당히 많이 되어 있습니다. 그래서 저희가 정규직원 외에도…

○ 조정화 위원

아니, 청취 할…

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

아, 대상?

○ 조정화 위원

대상이 아까 말씀대로 하면 지금 청취율이 얼만가 우리 진남일 위원이 물었을 때 조사를 안 해봐서 모르겠다고 본부장님이 답변을 하셨잖아요. 그런 내용을 가지고 야구중계라는 아주 특화된 이런 걸 시도하는 건데 물론 아이디어를 제가 나쁘다 이런 걸 떠나서 실효성을 두고 제가 질의하는 겁니다. 그 얼마나 될지도 모르는데 이런 사업을 벌인다는 것이 타당성이 과연 있는가, 그걸 제가 묻는 겁니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

저희들도 한번, 좀 심도 있게 다시 재검토를 해 보겠습니다. 이 문제는 아까 우리 위원님 말씀하신 대로 인재풀 활용하는 문제 또 대상, 듣는 청취자가 얼마나 될지 저희들이 조사를 좀 해 가지고 저희들이 결정토록 하겠습니다.

○ 조정화 위원

예, 한번 조사를 한번 해 보십시오.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 알겠습니다.

○ 조정화 위원

소위 이야기해서 영어방송청취율 자체도 지금 사실은 제대로 통계집계가 안 되는 현 상황이라면 야구중계를 한다는 게 사실 간단한 문제가 아니거든요.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

그렇습니다.

○ 조정화 위원

그냥 콘테스트 차원하고 다르단 말이죠. 나름대로 야구라는 건 또 매니아층에서는 아주 전문지식인 기술적인 문제도 해설에서는 포함되고 아나운서 역시 굉장한 수준을 요해야 되는 부분인데 이게 참 쉬운 게 아니기 때문에 과연 우리 영어방송의 현재 역량으로서 할 수 있는가도 조금 제가 걱정이 되기도 하고 또 한편으로는 이 방송을 듣는, 듣고자 하는 외국인들이 과연 얼마나 되는 건지, 그렇지 않습니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

알겠습니다. 그 부분은 제가 한번 재고토록 하겠습니다.

○ 조정화 위원

미국에서 제일 유명한 메이저리그야구 하는, 예를 들어서 한국인 제일 많이 사는 데가 어딥니까, 미국이. LA이죠?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

그렇습니다, LA.

○ 조정화 위원

한국인 상대로 LA다저스 야구중계 합니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

우리가 중계권료를 구입해 가지고 MBC가 지금 하고 있죠.

○ 조정화 위원

아니, 그러니까 LA에 거주하는 한국인을 위한 한국어 방송합니까?

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

안하고 있는 걸로 알고 있습니다. 없습니다.

○ 조정화 위원

그래서 실효성을 한번 재검토 한번 해 보십시오. 예를 들어서 의욕과 아이디어는 참 좋은데 이게 좀 제가 볼 때는 조금 걱정스러운 부분이 있어서 제가 말씀을 드리는 거니까 그리 하시고.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○ 조정화 위원

어쨌든 오늘 첫 공기업특위 회의에서 위원님들 좋은 말씀하셨고 저는 이 정도 우선 말씀 드리고 질의 마치도록 하겠습니다.

○ 부산영어방송재단 본부장 김영호

예, 고맙습니다.

○ 소위원장 이희철

조정화 위원님 수고하셨습니다.

다음 질의하실 위원님 계십니까?

(“없습니다.” 하는 위원 있음)

질의하실 위원 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다.

김영호 본부장을 비롯한 관계임직원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 회의종료에 앞서서 본부장을 비롯한 관계임직원 여러분께서는 오늘 회의 시 우리 위원님들이 지적하거나 건의한 사항에 대해서는 조속한 시일 내 개선해 주시기 바랍니다.

또한 우리 공기업특위에서 9월 초까지 예산낭비 부적절한 시설 및 인력 운영 등 경영전반에 대한 실태점검을 계획하고 있으니 현장확인 및 자료제출 등 특위활동에 적극적으로 협조를 당부드립니다.

이상으로 부산영어방송재단 소관 업무보고 청취를 모두 마치겠습니다. 다음 의사일정을 위하여 4시까지 정회하도록 하겠습니다.

정회를 선포합니다.

○ 소위원장 이희철

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개토록 하겠습니다.

이문섭 부산문화재단 대표이사를 비롯한 관계임직원 여러분! 을미년 새해 건강한 모습으로 뵙게 되어 대단히 반갑습니다.

계속해서 부산문화재단 대표이사로부터 업무보고를 받도록 하겠습니다. 지방공기업 및 출자·출연기관으로부터 업무보고를 받는 것은 경영실태와 문제점을 시민의 입장에서 진단하여 시정요구 및 대책을 강구하기 위해 지난 제241회 정례회 본회의에서 의결된 공기업, 출자·출연기관 경영실태 행정사무조사 계획에 따른 것입니다. 대표이사 나오셔서 간부소개와 함께 업무보고해 주시기 바랍니다.

번호	대수	회기	차수	위원회	회의일
1	7 대	제 241 회	제 12 차	행정문화위원회	2014-11-20
2	7 대	제 241 회	제 11 차	기획재경위원회	2014-11-21
3	7 대	제 241 회	제 11 차	행정문화위원회	2014-11-19
4	7 대	제 241 회	제 10 차	기획재경위원회	2014-11-20
5	7 대	제 241 회	제 10 차	행정문화위원회	2014-11-19
6	7 대	제 241 회	제 9 차	보사환경위원회	2014-11-24
7	7 대	제 241 회	제 9 차	기획재경위원회	2014-11-19
8	7 대	제 241 회	제 9 차	행정문화위원회	2014-11-18
9	7 대	제 241 회	제 8 차	보사환경위원회	2014-11-21
10	7 대	제 241 회	제 8 차	행정문화위원회	2014-11-18
11	7 대	제 241 회	제 8 차	기획재경위원회	2014-11-18
12	7 대	제 241 회	제 7 차	공기업특별위원회	2015-01-27
13	7 대	제 241 회	제 7 차	해양도시소방위원회	2014-11-21
14	7 대	제 241 회	제 7 차	보사환경위원회	2014-11-20
15	7 대	제 241 회	제 7 차	행정문화위원회	2014-11-18
16	7 대	제 241 회	제 7 차	기획재경위원회	2014-11-18
17	7 대	제 241 회	제 6 차	공기업특별위원회	2015-01-26
18	7 대	제 241 회	제 6 차	창조도시교통위원회	2014-11-20
19	7 대	제 241 회	제 6 차	해양도시소방위원회	2014-11-20
20	7 대	제 241 회	제 6 차	보사환경위원회	2014-11-19
21	7 대	제 241 회	제 6 차	행정문화위원회	2014-11-14
22	7 대	제 241 회	제 6 차	기획재경위원회	2014-11-14
23	7 대	제 241 회	제 5 차	공기업특별위원회-이소위원회	2015-01-22
24	7 대	제 241 회	제 5 차	원전특별위원회	2015-01-22
25	7 대	제 241 회	제 5 차	공기업특별위원회-일소위원회	2015-01-22
26	7 대	제 241 회	제 5 차	공기업특별위원회	2015-01-15
27	7 대	제 241 회	제 5 차	기획재경위원회	2014-12-17
28	7 대	제 241 회	제 5 차	해양도시소방위원회	2014-12-17
29	7 대	제 241 회	제 5 차	행정문화위원회	2014-12-16
30	7 대	제 241 회	제 5 차	보사환경위원회	2014-12-16
31	7 대	제 241 회	제 5 차	해양도시소방위원회	2014-11-20
32	7 대	제 241 회	제 5 차	창조도시교통위원회	2014-11-19
33	7 대	제 241 회	제 5 차	보사환경위원회	2014-11-14
34	7 대	제 241 회	제 5 차	행정문화위원회	2014-11-14
35	7 대	제 241 회	제 5 차	기획재경위원회	2014-11-14
36	7 대	제 241 회	제 4 차	공기업특별위원회-이소위원회	2015-01-21
37	7 대	제 241 회	제 4 차	공기업특별위원회-일소위원회	2015-01-21
38	7 대	제 241 회	제 4 차	공기업특별위원회	2015-01-06
39	7 대	제 241 회	제 4 차	기획재경위원회	2014-12-12
40	7 대	제 241 회	제 4 차	예산결산특별위원회	2014-12-11
41	7 대	제 241 회	제 4 차	원전특별위원회	2014-12-11
42	7 대	제 241 회	제 4 차	보사환경위원회	2014-12-05
43	7 대	제 241 회	제 4 차	해양도시소방위원회	2014-12-04
44	7 대	제 241 회	제 4 차	행정문화위원회	2014-12-04
45	7 대	제 241 회	제 4 차	해양도시소방위원회	2014-11-19
46	7 대	제 241 회	제 4 차	창조도시교통위원회	2014-11-18
47	7 대	제 241 회	제 4 차	교육위원회	2014-11-18
48	7 대	제 241 회	제 4 차	보사환경위원회	2014-11-14
49	7 대	제 241 회	제 4 차	기획재경위원회	2014-11-13
50	7 대	제 241 회	제 4 차	행정문화위원회	2014-11-13
51	7 대	제 241 회	제 3 차	공기업특별위원회-이소위원회	2015-01-19
52	7 대	제 241 회	제 3 차	공기업특별위원회-일소위원회	2015-01-19
53	7 대	제 241 회	제 3 차	본회의	2014-12-19
54	7 대	제 241 회	제 3 차	공기업특별위원회	2014-12-19
55	7 대	제 241 회	제 3 차	교육위원회	2014-12-16
56	7 대	제 241 회	제 3 차	예산결산특별위원회	2014-12-10
57	7 대	제 241 회	제 3 차	기획재경위원회	2014-12-04
58	7 대	제 241 회	제 3 차	보사환경위원회	2014-12-04
59	7 대	제 241 회	제 3 차	행정문화위원회	2014-12-03
60	7 대	제 241 회	제 3 차	창조도시교통위원회	2014-12-03
61	7 대	제 241 회	제 3 차	해양도시소방위원회	2014-12-02
62	7 대	제 241 회	제 3 차	교육위원회	2014-11-14
63	7 대	제 241 회	제 3 차	해양도시소방위원회	2014-11-14
64	7 대	제 241 회	제 3 차	창조도시교통위원회	2014-11-14
65	7 대	제 241 회	제 3 차	행정문화위원회	2014-11-13
66	7 대	제 241 회	제 3 차	기획재경위원회	2014-11-13
67	7 대	제 241 회	제 3 차	보사환경위원회	2014-11-13
68	7 대	제 241 회	제 2 차	공기업특별위원회-일소위원회	2015-01-16
69	7 대	제 241 회	제 2 차	공기업특별위원회-이소위원회	2015-01-16
70	7 대	제 241 회	제 2 차	운영위원회	2014-12-17
71	7 대	제 241 회	제 2 차	본회의	2014-12-15
72	7 대	제 241 회	제 2 차	예산결산특별위원회	2014-12-09
73	7 대	제 241 회	제 2 차	교육위원회	2014-12-03
74	7 대	제 241 회	제 2 차	기획재경위원회	2014-12-02
75	7 대	제 241 회	제 2 차	창조도시교통위원회	2014-12-02
76	7 대	제 241 회	제 2 차	행정문화위원회	2014-12-02
77	7 대	제 241 회	제 2 차	보사환경위원회	2014-12-02
78	7 대	제 241 회	제 2 차	해양도시소방위원회	2014-11-28
79	7 대	제 241 회	제 2 차	교육위원회	2014-11-13
80	7 대	제 241 회	제 2 차	해양도시소방위원회	2014-11-13
81	7 대	제 241 회	제 2 차	창조도시교통위원회	2014-11-13
82	7 대	제 241 회	제 2 차	기획재경위원회	2014-11-12
83	7 대	제 241 회	제 2 차	행정문화위원회	2014-11-12
84	7 대	제 241 회	제 2 차	보사환경위원회	2014-11-12
85	7 대	제 241 회	제 1 차	공기업특별위원회-이소위원회	2015-01-15
86	7 대	제 241 회	제 1 차	공기업특별위원회-일소위원회	2015-01-15
87	7 대	제 241 회	제 1 차	예산결산특별위원회	2014-12-08
88	7 대	제 241 회	제 1 차	교육위원회	2014-12-02
89	7 대	제 241 회	제 1 차	보사환경위원회	2014-12-01
90	7 대	제 241 회	제 1 차	기획재경위원회	2014-12-01
91	7 대	제 241 회	제 1 차	행정문화위원회	2014-11-28
92	7 대	제 241 회	제 1 차	해양도시소방위원회	2014-11-27
93	7 대	제 241 회	제 1 차	창조도시교통위원회	2014-11-26
94	7 대	제 241 회	제 1 차	운영위원회	2014-11-17
95	7 대	제 241 회	제 1 차	운영위원회	2014-11-17
96	7 대	제 241 회	제 1 차	보사환경위원회	2014-11-12
97	7 대	제 241 회	제 1 차	교육위원회	2014-11-12
98	7 대	제 241 회	제 1 차	해양도시소방위원회	2014-11-12
99	7 대	제 241 회	제 1 차	창조도시교통위원회	2014-11-12
100	7 대	제 241 회	제 1 차	행정문화위원회	2014-11-12
101	7 대	제 241 회	제 1 차	기획재경위원회	2014-11-12
102	7 대	제 241 회	제 1 차	본회의	2014-11-11
103	7 대	제 241 회	개회식	본회의	2014-11-11

제241회 부산광역시의회 정례회 폐회중 소위원회

동일회기회의록