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제279회 부산광역시의회 임시회 제3차 본회의 동영상회의록

제279회 부산광역시의회 임시회

본회의회의록
  • 제3차
  • 의회사무처
(10시 00분 개의)
의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 제279회 부산광역시의회 임시회 제3차 본회의를 개의합니다.
어제에 이어 시정질문을 계속하도록 하겠습니다.
1. 시정에 대한 질문의 건(곽동혁·고대영·이성숙·오은택·정상채·최도석 의원)(계속) TOP
의사일정 제1항 시정에 대한 질문의 건을 상정합니다.
오늘은 오전에 세 분, 오후에 세 분, 모두 여섯 분 의원님께서 질의하시겠습니다. 질문시간은 20분이오니 의원님들은 질문시간을 지켜 주시기 바랍니다.
먼저 경제문화위원회 곽동혁 의원님 질문해 주시기 바랍니다.

(참조)
· 제279회 제3차 본회의 의사일정(안)
· 제279회 제3차 본회의 좌석배치도
(이상 2건 끝에 실음)

존경하는 박인영 의장님, 오거돈 시장님과 김석준 교육감님 그리고 관계공무원 여러분! 반갑습니다. 수영구의 곽동혁 의원입니다.
부산시는 부산시 전역에 통용되는 지역화폐를 발행하기로 하였고 지난 회기에 관련된 조례가 통과되었습니다. 지역화폐 발행에 앞서 타 광역단체의 사례를 면밀히 검토하고 부산시의 경제 및 사회적 문제를 해결하는 부산형 지역화폐를 어떻게 소개할 것인가에 대해 함께 고민하고자 시정질문을 드립니다.
민생노동정책담당관님 답변대로 나와 주십시오.
예, 민생노동정책관입니다.
예, 반갑습니다.
이번 조직개편에서 새로이 부임하셨는데요. 소감 간단하게 말씀해 주십시오.
예, 7월 10일 자로 민생노동정책관으로 임명이 됐는데 인권과 그다음에 사회취약계층에 대한 그런 인권 보장과 그다음에 소상공인들의 지원 문제, 이런 문제에 대해서 부산시가 앞서 나갈 수 있도록 그렇게 적극 노력하도록 하겠습니다.
시장님이 민선7기 1년의 평가에서 “민생경제가 체감할 정도로 개선되지 못한 점이 아쉽다.”라고 말씀하셨는데요. 우리 담당관님께서 민생경제가 체감될 수 있도록 개선할 수 있었으면 좋겠습니다. 그런 혁신의 노력, 하실 수 있겠습니까?
예, 적극 노력하겠습니다.
그 방안 중에 하나가 저는 지역화폐라고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
예, 그 방안 중에 하나가 지역화폐라고 저도 생각을 하고 있습니다.
예, 잘됐네요.
(웃음)
지역화폐의 경제적 효과에 대해서 질문을 드리겠습니다. 지역상품과 지역화폐의 개념을 구분하기도 하고 같이 쓰기도 하는 등 혼란스러워합니다. 이 둘 사이의 차이는 무엇입니까?
일단 지역사랑상품권 같은 경우에는 지역화폐 일종입니다. 지자체가 발행 주체가 되고 지자체 조례에 근거해서 해당 지자체의 행정구역 내에서만 사용 가능한 반면에 지역화폐 같은 경우에는 지역사회 구성원, 개인이나 기관단체 등이 발행 주체가 되고 자체 규정 등에 근거하고 있으며 무엇보다도 제일 중요한 거는 재유통이 가능하다는 겁니다. 그런 차이점이 있습니다.
예, 저도 이 지역화폐와 지역상품권은 재유통 여부가 제일 중요한 차이고요. 만약에 지역상품권이 재유통된다면 지역화폐와 다름없다고 생각하는데 동의하십니까?
예, 동의합니다.
예. 인천시는, 그렇다면 어떤 것이 더 적합한가는 도입 목적을 달성하는 데 더 효과적인가가 선택의 기준이 될 거라 생각됩니다. 부산시가 지역화폐를 도입하고자 하는 목적이 무엇입니까?
저희들이 부산광역시 지역화폐 이용 활성화 조례에도 나와 있듯이 지역 내 자금의 역외 유출을 방지해서 전통시장과 골목상권을 활성화하고 지역사랑 정신과 공동체 의식을 함양하는 데 그 목적이 있다 하겠습니다.
예. 인천시는 사용과 동시에 환전되는 지역상품권을 발행하였죠?
예.
인천시 발행 현황에 대해서 알고 계십니까? 잘 모르시면 보셔도 돼요.
인천시 같은 경우에는 6개 구·군에서 발행을 하고 인천시 같은 경우에는 인천광역시가 광역 단위의 플랫폼을 개발을 해서 보급을 하고 구·군에서 그 플랫폼을 이용하는 그런 시스템으로 돼 있습니다. 단, 인천광역시 같은 경우에는 월 한도라든지 캐시백 한도가 없어 가지고…
아니 그거 말고 발행액이 얼마나 되느냐. 보시면 2,300억, 제가 알기로는 7월 달에 2,700억까지 되는 걸로 알고 있습니다. 인천시 관계자는 “인천이 언제 좋은 거로 전국적으로 주목과 부러움을 받은 적이 있느냐?” 이런 얘기를 하면서 굉장히 자부심이 있는 거 같습니다. 우리 인천시 소상공인은 어떻게 지역화폐에 대해서 생각하는지 동영상을 좀 볼 수 있도록 하겠습니다.
(동영상 상영)
시간관계상 다 못 보여드렸는데요. 4분 정도 인터뷰 되었습니다. 위 인터뷰에서 보았듯이 직감적으로도 일차적인 소득재분배 효과, 매출 증대 효과가 뚜렷이 보이는 걸로 보입니다. 그러나 역외 유출을 얼마나 막았는지, 그다음 GRDP, 즉, 지역 내 생산이 얼마나 증가했는지에 대해서는 확인할 수 있는 것이 없다고 보여지는데요. 어떻게 생각하십니까? 그 이유는 뭐라고 생각하십니까?
지금 방금 말씀, 의원님 말씀한 거기에 대해서 행정안전부에서 자체 용역분석을 한 자료가 있습니다. 거기에 보면 소상공인 1인당 추가 소득 증가라든지 그다음에 가맹점 매출액 증가 그다음에 주민가계와 지역경제에 도움이 된다는 그런 결과가 좀 나왔습니다. 그런 어느 정도 효과는 있다고 보고요. 다만 지속적인 재유통의 한계는 좀 있다고 생각합니다.
재유통이 되면 계속 연쇄적 효과를 볼 수 있겠죠? 그래서 효과가 더 있을 수 있지 않나 이래 생각됩니다. 저는 일차적인 소득증대 효과를 넘어서 지역순환경제를 구축하기 위해서는 화폐 발행도 충분히 보장돼야 되고 유통 속도도 빨라져야 되는데 그러기 위해서는 재유통이 가능해야 된다고 생각됩니다. 이게 부산시의 모형의 첫 번째 요소가 아닌가 생각되는데 어떻게 생각하십니까?
의원님, 지역 내에서 원활하게 재유통되는 게 제일 중요한 관건이기 때문에 의원님 의견에 적극적으로 공감을 하고예. 그다음에 광역 차원 같은 경우에는 지금 재유통 모델에 대해서 지금 지역화폐를 발행하는 행정안전부에서 그 부분에 환전을 원천적으로 막기 때문에 그런 부분에 대해서는 조금 의견을 달리 하기 때문에 저희들이 행정안전부하고 협의를 좀 해 나가는 부분이 좀 있을 거 같습니다.
원래 태환화폐는 환전을 기본으로 하는 거죠. 기본으로 하는 거고, 이렇게 환전할 수도 있지만 재유통하는 것이, 그러니까 환전도 가능하고 재유통도 돼야 되는 거죠. 그러니까 재유통하는 것이 훨씬 더 편해야지 되는 거잖아요. 환전 못 받게 하면 그거 쓰겠습니까?
그러니까 그런 방향으로 할 수 있도록, 그런 부분이 중앙정부에서 조금 그런 부분이 있는데 그런 부분을 협의해 나가겠다는 말씀을 드립니다.
예. 역외 유출에 대해서 질문드리겠습니다. 역외 유출 어떻게 산출하고 부산의 역외 유출 현황 그다음에 어떤 특징이 있는지 설명해 주시겠습니까?
저희들 역외 유출, 의원님 자료에서도 나와 있듯이 2013년도하고 2016년도 사이를 비교를 해 보면 16개 시·도 중에서 부산 같은 경우에는 1조 8,200억 이게 순유출입니다. 거기 보면 경기, 인천, 충남, 충북 요 순서대로 하면 다섯 번째 순유출이 많고 이러한 사항은 아마 우리 4개 시·도하고 부산시 공히 지속적으로 좀 증가될 거로 지금 예상이 됩니다.
예. 아직까지 순유입이기는 한데 순유입의 규모가 점점 감소되고 있죠?
예, 그렇습니다.
역외 유출의 대표적인 경우가 대형유통업체인 거 같은데요. 부산시 대형유통점의 현황에 대해서 파악하고 계십니까?
예, 저희들이 2019년 6월 기준으로 살펴보면 백화점 같은 경우에는 7개 그다음에 대형마트가 지금 자료에는 34개로 돼 있는데 저희들 확보한 거, 이마트 연산점이 등록을 했습니다. 아직 상업 개시는 안 했는데 등록이 됐기 때문에 35개고 SSM 같은 경우는 102개가 지금 등록되어 있습니다.
이러한 대형유통업체에서 빠져나가는 자금의 규모가 어느 정도 된다고 생각하십니까? 파악하고 계십니까?
저희들 통계청 자료를 확인을 했습니다. 2018년도 17개 시·도별 대형소매점 판매액 자료를 보면 2018년도 백화점에서는 2조 9,000억 그다음에 대형마트는 2조 4,000억 합해서 총 5조 3,000억이 유출되는 걸로 확인됐습니다.
예. 2017년 부산발전연구원의 조사결과에 보면 약 6조 원가량이 된다고 하더라고요.
예, 저는 통계청자료를 인용을 했습니다.
온라인쇼핑몰이 또 역외 유출에 큰 몫을 한다고 생각되는데요. 온라인쇼핑몰 이용을 얼마나 하는지 혹시 알고 계십니까?
지금 온라인쇼핑몰 같은 경우에 2018년도 기준으로 해서 국내 소매 판매액이 한 25%를 좀 차지하고 있고 19년 5월 기준으로 한 11조 2,637억 원이 온라인쇼핑몰로 매매가 되는 걸로 확인됐습니다.
그러면 이 대형유통업체의 이런 역외 유출을 가장 잘 막을 수 있는 방법이 뭘까요?
역시 현지 법인화라든지 요런 부분에 본사를 부산에 유치한다든지 요런 거 방법이 되겠습니다.
예, 말씀하신 대로 현지 법인화가 가장 큰 효과를 낼 수 있다고 합니다. 연구조사에 의하면 현지 법인화 할 경우에 2조 9,000억 정도가 생산유발효과가 난다고 합니다. 이마트타운이 들어오는데요. 블랙홀이라고 생각됩니다, 저는. 현지 법인화 할 노력해 볼 생각 없으십니까?
일단 지금 대형유통업체 같은 경우에는 이케아 동부산점이 저희 현지 법인화로 해 가지고 들어올 예정이고요. 그런 부분도 의원님, 저희들 부산시 차원에서는 적극 좀 협의를 해서 그렇게 한번 추진을 해 보도록 하겠습니다. 물론 쉽지 않는 과정이겠지마는요.
부산시가 대형유통업체의 지역기여도를 높이기 위한 사업을 2010년부터 이렇게 쭉 실시하는 거 있죠?
예, 2009년부터 했습니다.
아, 그렇습니까?
예.
예. 지역기여도조사에 대해서 좀 간단하게 설명해 주시겠습니까?
말 그대로 대형유통업체가 부산시에 다양한 기여를 하도록 하는 그런 취지에서 만들었고요. 그다음에 지역기여도조사 세부내역을 보면 크게 2개 분야, 총 9개 지표로 구성이 돼 있습니다. 지역기여 분야 같은 경우에는 지역인력 고용 현황이라든지 지방세 납부 실적 요런 네 가지 지표가 있고 그다음에 상생협력 분야에 대한 지표에는 지역상품 납품 현황, 지역업체 입점 현황 요런 5개 지표가 있습니다. 요 지표를 고려해서 요렇게 점수를 매겨서 연말 되면 발표를 하고 있습니다.
예, 갖가지 지표를 만들어 가지고 조사를 하는 거죠?
예.
조사 결과 이렇게 신문에 공표하는 걸로 알고 있는데요. 그러면 지역기여도조사 결과 1위는 어떤 기업입니까?
작년 2018년도 같은 경우에는 백화점 같은 경우에는 롯데백화점이 되었고요. 대형마트는 주식회사 농협부산경남유통이 우수업체로 선정이 되었습니다.
제가 여기서 드리고 싶은 질문이 이런 지역기여도조사를 했을 때 1위 기업은 제가 볼 때는 아까 얘기했던 현지 법인화를 하고 지역민을 고용하고 그다음에 지역상품 구매 비율이 높은 서원유통이 돼야 될 거라고 저는 생각되거든요. 그런데 그 결과가 도출되지 않았다면 이 지역기여도조사는 잘못된 거 아닙니까?
그거 조금 부가적으로 설명드리면 백화점 부분은 제외하고 서원유통 같은 경우 예를 들면 농협부산경남유통이 부산에 본사를 두고 있는 업체입니다. 그래 가지고 저희들이 그 비교를 해 보니까 탑마트와 비교할 때 지역인력 고용 현황이라든지 지역상품 구매 비율은 2개 지표는 거의 비슷한데 나머지 7개 지표가 탑마트가 조금 떨어져 가지고 아마 요번에…
아니요. 제가 탑마트를 예를 든 거는 예고요. 농협 그것도 현지 법인화되어 있죠. 그렇기 때문에 제가 말씀드리는 거는 현지 법인화되어 있는 이런 지역유통업체가 1위가 돼야 되는데 롯데백화점이 된다면 이해 가십니까? 다른 롯데마트라든지 이래 되면. 그러니까 맞지 않다라는 얘기를 드리고 싶은 거…
예, 지역기여도 지표상으로 그렇게 나와 있는데 그 부분은 또 좀 바룰 수 있는 부분은 저희들이 지표를 또 연구를 해 보겠습니다.
제가 이 얘기를 드리는 거는 지역화폐를 도입할 때 어느 곳을 사용처로 해야 할지 잘 설계해야 된다고 생각됩니다. 타 지자체 사례를 보면요, 백화점, 대형할인점 등 필수적으로 제한하고 있습니다. 그러나 이렇게 제한할 경우 지역기여도가 높은, 예를 들어서 서원유통 같은 거나 아까 농협마트 같은 데, 농협 같은 경우에 굉장히 지역기여도가 높은데 제외되는 경우가 있을 수 있죠. 반면에 매출액 10억 이하나 소상공인이라는 기준으로 적용을 하게 되면 전통시장, 골목상권보다 어디에 몰리게 되냐면 유명 프랜차이즈에 몰리게 되어 있습니다. 이런 경우에 지역화폐 효과가 반감된다고 할 수 있는데 그렇다면 사용처 제한기준은 어디에 둬야 된다고 봅니까?
지금 의원님 지적대로 저희들이 공통적으로 조례에서 규정하는 게 백화점이나 쇼핑센터, 대형마트, SSM 같은 데서는 사용제한이 되어 있고 그다음에 다만 방금 말씀하신 본사가 부산인 업체, 대형유통마트지만 그런 점포를 이렇게 제한할지 여부는 저희들이 전문가 자문회의가 있기 때문에 그런 거는 거기서 한 번 더 논의를 해서 포함 여부를 하고 프랜차이즈 같은 경우에는 본점에서 직영하는 거는 당연히 안 되는 거고 그다음에 가맹점 같은 경우에는 소상공인 위주로 돼 있기 때문에 그런 부분은 조금 이렇게 소상공인 지원 측면이라든지 요런 부분을 고려를 해서 그런 부분은 좀 참작할 부분이 있다고 말씀을 좀 드리고 싶은…
아니요, 그러니까 제가 말씀드리는 거는 일반적 기준을 적용하다 보면 아까 말씀드렸지만 효과가 안 나는 경우가 있을 수 있어요. 그렇기 때문에 일반적 기준으로 적용할 것이 아니라 예를 들어 10억 이하, 대형유통마트 이렇게 할 게 아니라 지역기여도를 중심으로 기준을 잡아야 된다는 얘기를 하고 싶은 거예요.
예, 그런 부분도 저희들 전문가 위원회에서 논의를 해서 반영할 수 있는 부분은 반영하도록 하겠습니다.
조금의 설명을 하기 위해서, 시간적인 문제가 있기 때문에.
지역승수효과에 대해서 좀 설명해 주시겠습니까?
예, 지역승수효과는 지역 안에서 돈이 여러 단계로 순환되면서 최초 공급된 화폐량보다 더 많은 돈이 유통되는 것, 예를 한번 들어보겠습니다. 한 업체가 매출액 100억을 달성하고 그 100억의 80%인 80억 원을 지역의 납품업자와 직원의 급여도 도출했고 이 돈을 받은 납품업자와 직원이 다시 50%인 40%를 지역 안에 소비했다면 세 단계에 걸쳐서 지역승수효과가 한 2.2가 나오는 걸로 그렇게 설명할 수 있겠습니다.
예, 설명 잘해 주셨고요. 그런데 문제는 이 지역승수효과가 계산이 바로 되면 좋은데 이 모든 기업에 대해서 승수효과를 계산한다는 거는 어려움이 있을 거 같아요. 현실적으로 좀 말이 안 되는 거 같은데 그러면 어떻게 하면 좋겠습니까?
지금 방금 말씀하신 대로 지역승수효과를 산술적으로 이렇게 구체적으로 쉽게 산술할 수 없는 거기 때문에 의원님 지적대로 다양한 변수가 있기 때문에 그런 변수를 고려해서 그렇게 좀 준비를 하도록 하겠습니다.
예, 그냥 다 계산할 수 없으니까 사실은 일반적 기준을 적용하되 예외나 제외해야 될 특별한 부분, 아까 대형마트를 선택, 예를 들면 선택한다든지 요럴 경우에 예외나 제외되는 부분에 이 기준을 적용하는 것이 맞지 않을까 그래 생각합니다.
예.
우리 지역 조례 통과 시에 참여연대가 공사나 용역, 물품 구입 등 대가 지급에 지역화폐를 발행하는 것이 어떠냐 이런 의견을 주셨는데요. 당시에 상위 법률에 위반될 여지가 있다라고 해 가지고 법률적 검토를 하신다고 했는데 어떻습니까, 법률 위반 검토해 보셨습니까?
예, 그거 관련해서 강원도 지역화폐 조례에 보면 조례, 공사·행사 용역, 물품 구매대금의 3에서 8%를 상품권으로 구매하도록 권장하고 있는 조항이 있습니다. 그거 관련 조항에 대해서 행정안전부가 정부합동감사를 실시를 했습니다. 거기에 지적된 사항이 뭐냐 하면 그렇게 했을 경우에는 계약상 이득을 부당하게 제한하는 그런 특약이나 조건을 정할 수 없도록 한 지방계약법 제6조에 저촉된다고 해서 조례 개정을 지적받은 바가 있습니다. 그런, 저희들 같은 경우에는 그런 사례도 있기 때문에 지방계약법의 소관 부처인 행정안전부와 협의를 해 나가도록 하겠습니다.
예. 제가 검토해 본 결과도 보면 원칙적으로 당사자 간의 동의만 있으면 가능한데 지역별로도 주면 안 된다 이런 내용 없는 거죠?
예.
그런데 아까 말씀하셨다시피 참가 자격을 제약하거나 입찰 참가자를 지명하는 것으로 해석될 경우에는 위반의 소지가 있는 거죠. 그래서 좀 그런 부분들을 아까 얘기했던 그런 제한을 두지 않는 내용이라고 한다면 가능할 수 있을 거 같습니다.
예.
본 의원이 생각하기에 이 지역화폐를 대금으로 지급한다고 해서 무조건 좋아하지는 않을 거 같아요. 그래서 기업의 여건을 고려하고 지역화폐로 일부 지급되는 것이 지역 내 기업에 유리한 지역화폐 순환체계가 조성될 때 비로소 활용하는 것이 바람직하다고 생각됩니다. 어떻게 생각하십니까?
예, 의원님 취지에 적극 공감합니다.
그렇다면 앞에 말씀드렸던 재유통과 함께 한 가지 더 제안을 드리겠습니다. 영국의 브리스톨은 지역화폐로 지방세 일부 항목을 납부할 수 있도록 하고 있습니다. 가맹점 간의 유통과 지방세 납부제도가 반드시 동행해야지 효과가 있다고 생각되는데 이 제도를 도입하는 거에 대해서 어떻게 생각하십니까?
의원님 제시한 그런 사안이라든지 요런 부분도 있고 그다음에 저희들 아까 말한 그런 제약도 있기 때문에 그런 전문가 회의를 충분히 거친 다음에 그런 가능한 방안이 있는지 그거를 찾아…
법률적으로는 가능해요?
신중하게 저희들 검토해서…
아니 법률적으로는 가능하냐고요? 이게, 지방세를 납부 받는 거를.
지금 지방계약법상에는…
아니 세금 납부.
세금 납부는 지금은 안 됩니다, 지금은.
아니 물론 아무 근거가 없으니까 안 되죠. 환전하면 되기 때문에 법률적으로는 크게 문제없어요. 아까 말씀드렸던 그런 대금지급 문제 요런 것들이 법률적으로 위반되지 않을 경우 또는 가맹점 간의 거래, 재유통될 때는 저는 이게 세금 납부가 반드시 필요합니다. 왜냐하면 막힘을 뚫어주는 거죠. 그렇기 때문에 이 부분은 우리 브리스톨에서, 굉장히 유명한 제도이기 때문에 한번 도입 검토해 볼 필요가 있다고 생각됩니다.
예.
다음은 통화 사용, 구·군과의 연계 문제를 질문드리겠습니다. 얼마 전에 부산시의 최고정책회의에서 지역화폐 대폭 발행과 시와 구·군이 논의해 나가겠다라고 선언한 바 있습니다. 보도에 의하면 가장 격렬한 논쟁이 있었다고 얘기하는데요. 논쟁의 핵심적 내용은 무엇입니까?
예, 그때 7월 2일 날 최고정책회의에서 그런 내용이 나왔었는데 그다음에 광역 단위에서 시가 발행을 했을 경우에 특정 구·군에 쏠림현상이라든지 이런 부분이 있을 수 있고 그다음에 각 구·군별로 지역화폐를 발행을 할 경우에는 지역이기주의에 매몰될 수 있다 요런 논쟁이 좀 있었습니다.
예. 그런데 그거에 대한 기본계획, 구·군과 어떻게 연계할 건가에 대한 기본계획은 있으신가요?
지금은 아직 발행 전이고 그런 기본계획을 수립해 나가는 단계이기 때문에 저희들 구·군하고 같이 협의체도 만들었고 해 가지고 그런 부분을 논의해 나갈 겁니다.
구·군과의 기본계획이 없는데 그 얘기를 하고 하니까 그런 반대라든지 언쟁이 있었던 거 아니겠습니까?
기본적으로 저희들은 방침은 정했습니다. 시에서 운영 플랫폼을 마련해 주고 그다음에 구·군에는 저희들이 운영수수료를 지원해 주는 거로 내부적으로 논의가 됐기 때문에 그 방안을 가지고 지금 구·군하고 협의를 하고 있다는 말씀을 좀 드립니다.
지금 얘기하시는 거 들어보면 인천시하고 비슷한 유형을 하고, 생각하고 계시는 거 같습니다. 그렇습니까?
일단 조금 전에 말씀드린 그런 유형으로 지금 생각은 하고 있습니다.
그러면 인천시가 어떤 유형인지 조금 설명해 줄 수 있겠습니까?
말 그대로 인천광역시에서 공통 플랫폼을 만들어서 보급을 하고 각 구·군에서는 인천광역시에서 조성된, 구축된 플랫폼을 얹혀서 사용하는 그런 시스템으로 가고 있습니다.
인천시 같은 경우 어떤 특정 구에서, 자기 구에서 소비를 하게 되면 플러스 시에서 주는 6% 이상, 4%를 더 얹어주는 거죠. 그렇게 하는데 이게 어떤 문제가 생기냐면 어떤 구 같은 경우는 10%를 주는데 재정 상태가 안 좋은 구는 6%밖에 혜택을 못 받게 되는 거죠. 기본적인 시 상품권만. 그래 되는데 이러다 보니까 지역 간에 갈등이 생기는 거예요. 도로 1개를 건너서 어떤 데는 10% 받고 어떤 데는 6% 받고 이러니까 문제가 생기는 거죠. 또 우리가 아까 쏠림현상을 풀 수 있느냐 이런 문제가 있는데 전부 다 동일 이렇게 돼 있는 경우에는 모르겠지만 지금처럼 동일 다 이렇게 자기 구에서 쓰면 4% 얹어주겠다 이래 하면 자기 구에서 쓰죠. 그런데 그렇지 않은 경우에는 어떻게 됩니까? 이 쏠림현상 방지가 사실상 안 된다고 보거든요. 어떻게 좋은 방법이 없을까요?
일단 각 구·군별로 이렇게 인센티브에 차이를 두게 되면 장기적으로 보면 인센티브를 많이 주는 구·군에서는 예산상 비용부담 문제가 발생하기 때문에 그런 구·군별로 무분별하게 인센티브 경쟁을 하지 않을 수 있도록 그런 한도라든지 이런 제도적장치를 좀 마련해서 그런 보완을 해 나가야 될 거 같습니다.
좋은 얘기를 하셨는데요. 저는, 이건 제 상상력입니다. 제안드리는 건데 첫째는 인센티브를 전부 다 동일하게 가야 된다고 봅니다. 그런데 이게 쏠림현상을 없애기 위해서 아까 쏠림현상, 다 동일하게 가되 그러면 자기 구에서 안 쓸 수도 있잖아요? 자기 구에서 쓰도록 하려고 이렇게 한다면 인센티브를 더 주는 것이 아니라 광역 단위 사용한도를 어느 정도 제한을 주는 거, 한도를 주는 거죠. 그다음에 만약에 확장이 필요할 경우는 교환 비율을 달리 하는 겁니다. 그다음에 구·군에서 발행하는 지역화폐는 자기 구에 속한 책임을 지는 거죠. 자기 구만 유통되도록 하도록, 예, 그렇게 하면 된다고 이렇게 생각됩니다. 어떻게 생각하십니까? 괜찮습니까?
좋은 아이디어라고 생각합니다.
아, 예, 고민 많이 했습니다.
(웃음)
부산형 지역화폐 중에서 저는 생각해 봐야 될 게 관광상품권.
예.
관광상품권이 굉장히 의미가 있다라고 보는데 국제영화제나 불꽃축제 등 대표적인 관광자원이 있습니다. 그래서 우리 화천 한번 예를 보시죠. 화천 같은 경우는 어떻게 하냐면 입장권을 돈으로 받아요. 돈을 받고 입장료 받고 그 돈만큼 상품권을 주는 거죠. 그렇게 운영을 하는데 우리 부산시도 이걸 만약 도입한다라면 무료로 하는 어떤 행사, 축제 이런 거에 도입하기가 쉬울 것 같습니다. 그렇지 않습니까?
예, 의원님 아이디어 차원에서 말씀하셨는데 화천이나 양구 쪽에서 이런 지역축제하고 연관해서 지역화폐를 지금 사용하고 있기 때문에 저희들 부산 같은 경우에는 축제가 많지 않습니까? 그런 부분하고 연계해서 할 수 있는 방안을 검토를 해 보도록 하겠습니다.
좀 시간적으로 촉박하긴 한데 저는 11월 달 우리 불꽃축제가 있죠?
예.
엄청나게 많은 사람들이 몰려들고 외부관광객이 되게 많은 걸로 알고 있습니다. 이때 한번 시범적으로 발행하는 건 어떻겠습니까?
일단 의견, 좋은 의견이시고요. 저희들 지역화폐를 타임테이블상 10월 달에, 예정대로 되면 10월달 예정이 되어 있는데 만약에 협의하는 과정에서 조금 늦어지면 시간이 촉박한 문제가 있기 때문에 내년에는 적극적으로…
10월 달까지 발행할 수 있는 준비가 되어 있습니까?
지금 예정은 그렇게 타임테이블상 되어 있는데 그런 부분이 조금…
그러면 바짝 조우셔야 됩니다. 열심히 하셔야지 대충 그렇게 해 가지고는 발행 안 되죠, 10월 달까지.
예, 알겠습니다.
이전에 제가 한번 불꽃축제 관련해 가지고 한번 의견을 낸 적 있었는데요. 광안리 백사장 전역으로 유료를 확대해서 입장료를 내는 대신에 지역화폐를 지급하는 거죠. 이렇게 하게 되면 불꽃축제 때 교통 체증으로 고통 받는 지역주민한테 도움이 되고요. 항상 문제시되는 게 뭐냐면 고질적인 해변가 업체의 바가지요금 문제가 있습니다. 그런 대체효과가 있기 때문에 이런 바가지요금 문제도 해결되지 않을까 이런 생각되는데 검토 한번 해 보시겠습니까?
예, 그렇게 하겠습니다. 어차피 지역주민한테 도움이 될 수 있는 방안이 있으면 검토를 하겠습니다.
다음은 제가 법정화폐가 할 수 없는 지역화폐의 역할에 대해서 말씀드리겠습니다. 지역화폐도 결국 화폐이기에 소득이 높은 사람은 많은 지역화폐를 구매하게 되는 거죠. 현재처럼 재정지원이 할인이나 캐시백을 할 경우에 고소득자에게 더 많은 세제 혜택을 주는 그런 문제가 생기는데요. 이에 대해서 어떻게 생각하십니까?
의원님도 잘 알고 있다시피 인천 같은 경우에 그런 지금 문제 지적된 사례가 나오고 있습니다. 인천 같은 경우에는 월별 충전 한도가 없기 때문에 무제한…
50만 원 있습니다.
충전 한도가 횟수가 지금 그게 없기 때문에 계속해서 해 가지고 캐시백이 무한정 쌓이는 그런 부분이 있기 때문에 저희들도 인천 사례를 보면서 그런 문제점이라든지 이런 분석을 해서 그런 부분이 발생하지 않도록 캐시백 한도를 설정한다든지 그런 부분을 해서 쏠림현상이라든지 이런 부분이 안 생기도록 그렇게 좀…
쏠림현상이 아니고요. 형평성의 문제죠.
형평성 문제…
법정화폐의 가장 큰문제가 돈 많은 사람이 많이 쓸 수 있고 돈 없는 사람 못 쓰는 문제잖아요. 아니, 우리 지역화폐까지도 그렇게 하면 되겠습니까? 그 문제를 어떻게 해결할까에 대한 얘기를 드리는 거고요.
저는 이 문제를 해결하는 방법 중에 하나가 지역화폐는 따뜻한 화폐라고 생각됩니다. 그래서 이 따뜻한 사회공동체를 형성할 수 있는 이거를 어떻게 조직하느냐가 굉장히 중요한 문제라고 생각되는데요. 그 방법 중에 하나가 기부사업과 봉사활동을 연계하는 겁니다. 기부사업, 예를 들면 기부사업 같으면 어떤 것들이 있을 수 있겠습니까?
제가 말씀드릴게요. 동전 낙전, 동전들 있지 않습니까? 마트 가보면 동전들 많이 쌓이는데 이런 동전 모아 가지고 지역화폐로 기부하거나 그다음에 낙전이 생길 수가 있죠. 다 안 쓰고 카드에 남아 있는 돈이 있을 수 있겠죠. 예를 들어서 100원이든 200원이든 이 낙전을 모아서 지역화폐로 기부할 수도 있는 거죠. 그다음에는 제공된 인센티브나 캐시백 나 이거 안 받아도 된다 이런 사람도 있어요. 그분들도 기부하도록 하는 거죠. 기부할 수 있도록 제도를 마련하죠. 그러면 지역화폐가 쌓이는 거죠. 이걸 누구한테 쓰냐면 봉사활동을 하시는 분들에게 쓰입니다. 예를 들어서 야간 길에 지원, 야간길 지원사업. 옛날 우리 청년보안관 했던 이런 사업들이라든지 그다음에 지역화폐 플랫폼이 굉장히 중요한데 이 플랫폼을 만드는 우리 청년들, 개인 크리에이티브 이런 분들한테 지급할 수도 있는 거죠. 그다음에 좋은 봉사활동하는 데 할 수도 있고. 이런 것들을 조직하는 게 우리가 따뜻한 지역화폐 이거를 형성해 나가는 게 굉장히 중요하지 않을까 생각됩니다. 어떻게 상상력을 발휘해서 조직해 보는 건 어떻습니까?
그런 부분도 저희들이 검토를 저희들이 한번 해 보도록 하겠습니다.
시간이 얼마 안 남아 가지고요. 5분을 더 쓰도록 하겠습니다.
그리고 마지막으로 지역화폐의 성공 여부는 많이 쓰는 거죠. 사람들이 많이 써야 돼요. 쓸 곳도 많아야 되지만 많이 써야 되는 게 굉장히 중요하죠. 우리 인천을 보면, 인천을 보면 굉장히 많이 쓰게 되는데 이게 꼭 경제적 이유 때문에 많이 썼다고 생각 듭니까? 캐시백보다 한 20배는 더 혜택이 더 많은데요. 이 경제적 문제 때문에 사용했다고 생각하십니까?
그런 건 아니고요. 사용하는 시민들이 지역경제 활성화 측면에서 아마 그런 지역화폐를 스스로 쓰자 이런 측면이 좀 강하다고 생각을 합니다.
저는 지역화폐를 성공적으로 도입했던 곳은 대부분 수년간 공동체를 실험하였거나 활동가들의 노력이 축적된 곳에서 대부분 성공했습니다. 느닷없이 하루아침에 이루어져서 성공한 데가 별로 없다는 거죠. 그 말은 경제적 혜택을 많이 준다고 해서 많이 쓰는 건 아니라는 거죠. 왜냐면 법정화폐가 더 편하거든요, 사실은. 그래서 그러한 노력의 결과 때문이 아닌가 이런 생각되고요.
저는 우리 부산시에서 고민해야 될 게 착한소비에 대해서 어떻게 조직화할 것인가. 스스로 마음을 열어서 해야 될 때만 이 지역화폐가 정말로 성공할 수 있겠다. 앞에 말씀드린 따뜻한 화폐 얘기를 드렸는데 이걸 조직해야 되는 겁니다. 그냥 되는 거 아니거든요. 그래서 저는 겸손한 마음으로 우리 인천이나 경기에서 성공했던 사례를 배워야 된다고 봅니다. 저는 그래서 각별한 노력을 해야 된다고 생각되고요. 그러기 위해서는 우리 민생정책노동, 민생노동정책담당관실에서는…
(발언제한시간 초과로 마이크 중단)
(마이크 중단 이후 계속 발언한 부분)
좀 각고의 노력, 부산시가 어떻게 변화시켜야 되겠다는 그런 열정을 가지고 했으면 좋겠습니다.

(참조)
· 부산 지역화폐 이용 활성화를 위한 제언
· 인천e음 상인 인터뷰(동영상)
(이상 2건 끝에 실음)

예, 적극 노력하겠습니다.
들어가도 되겠습니까?
자리로 돌아가셔도 되겠습니다.
곽동혁 의원님, 땀을 뻘뻘 흘리시면서 수고하셨습니다.
곽동혁 의원님께서 발언대에서 보충 질문을 신청하셨습니다. 앞서 설명한 바와 같이 1차 질문이 모두 끝난 후에 순서에 따라 허가토록 하겠습니다. 곽동혁 의원님께서는 보충 질문 신청서를 제출해 주시면 감사하겠습니다.
다음은 도시안전위원회 고대영 의원님 질문해 주시기 바랍니다.
존경하는 부산시민 여러분 그리고 존경하는 박인영 의장님, 선배·동료의원 여러분 그리고 오거돈 시장님과 김석준 교육감님을 비롯한 관계공무원 여러분! 반갑습니다. 영도구 제1선거구 도시안전위원회 고대영 의원입니다.
본 의원은 에코델타시티 수변도시가 국가스마트시티 시범사업에 선정되어 부산 발전은 물론 총체적인 물 문제를 해결하고자 시정질의에 나섰습니다. 과불화화합물 사태에서 보듯 부산의 물 문제는 30년이 지났음에도 해결의 기미는 보이지 않고 정수되지 않는 수돗물의 미량유해물질 급증으로 시민들은 한층 더 불안해하고 있습니다. 더욱이 수돗물을 독점 생산하는 공무원이 사전에 미량유해물질의 과다 검출을 공개하고 경고하는 사례는 없습니다. 대부분 시민사회단체에서 이러한 문제를 제기하고 정수장 오염 확인으로 사회문제가 되어야 해명 자료를 내놓는 실정입니다. 부산수돗물 안전을 공무원에게만 맡겨서는 고품질 수돗물 생산이 어렵다는 것이 현실입니다.
본 의원은 부산대개조에 의한 물산업 세계화를 통해 에코델타시티 수변도시 성공과 부산 물 문제도 함께 해결하기를 촉구하고자 자리에 섰습니다.
미래산업국장님 답변대로 나와 주십시오.
반갑습니다, 국장님.
반갑습니다. 미래산업국장입니다.
현재 에코델타시티의 추진 현황을 간단하게 설명해 주시겠습니까?
예, 강서구 EDC, 에코델타시티 중에 스마트시티에 대해서 말씀드리겠습니다. 작년에 에코델타시티 중에 평강천하고 서낙동강이 만나는 세물머리지구라는 데가 있습니다. 그걸 중심으로 해서 66만 평, 올해 더 추가되어서 84만 평, 약 2.8㎢ 지역을 스마트시티 국가시범도시로 지정을 하고 거기에 핵심적인 키워드는 2개입니다. 하나는 로봇 그리고 하나는 물입니다. 수변도시다 보니까 물을 이용한 스마트도시를 만들겠다는 계획을 가지고 있습니다.
지금 국장님께서 에코델타시티, 로봇 등 혁신생태계가 조성되는 미래 친환경도시라고 설명을 해 주셨고 그런 개념으로 국토부가 계획하고 있는데 친환경 수변도시 성공의 전제 조건은 무엇이라고 생각하십니까?
여러 가지 측면이 있겠지만 친환경을 개발하기 위해서 특히 에코델타시티의 스마트시티는 강변에, 수변도시입니다. 그래서 물을 얼마나 잘 이용하느냐가 쾌적한 환경을 조성하는 데 아마 관건이 되리라 그리 생각하고 있습니다.
수변도시란 고품질의 물을 일상에서 즐기는 도시를 말하고 있습니다. 음용수, 하천, 물놀이 장소, 공원 등 가정과 관광지에서 고품질의 물과 함께 함께합니다. 국토부는 스마트시티 성공을 결정짓는 핵심 분야를 규제샌드박스 민간제안을 공모하여 대안을 찾고 있습니다. 부산시에서도 별도의 대책을 수립해야 된다고 생각하는데 어떤 목표를 가지고 추진하고 계십니까?
스마트시티 국가시범도시 안에 저희들이 4차 산업혁명을 대비해 가지고 여기는 그야말로 규제가 별로 없고 기업들이나 연구기관들이 여러 가지 테스트를 할 수 있는 그런 스마트도시로 육성하기 위해서 사업을 하고 있고요.
세 가지로 요약을 할 수가 있겠습니다. 하나는 여기는 지난달에 여기가 혁신성장진흥구역으로 지정이 되었습니다. 주요 골자는 하나는 그 기간에 빠져있던 디지털헬스케어 클러스터가 포함이 되어서 84만 평으로 확장이 되었고 또 한 가지는 이 지역에다가 국토계획법상의 입지규제 최소화구역 그리고 지역개발법상 투자선도구역 그리고 시행자가 직접 창업지원시설을 할 수 있는 이런 세 가지 들어가 있고요.
또 한 가지는 이 지역을 규제샌드박스로 만들어 가지고 각종 테스트를 할 수 있고 실험을, 실증을 할 수 있고 그다음 규제에서 자유로울 수 있는 지역으로 만들겠다. 그리고 또 한 가지는 플러그인 도시라는 겁니다. 그래서 국가의 기관들이 연구나 R&D센터나 또는 R&D 실증을 할 때 이곳에서 집중적으로 할 수 있는 도시를 만들겠다 이렇게 세 가지를 추진을 하고 있습니다.
쉽게 말씀하시는 게 최첨단 도시라고 얘기하면 되겠습니까?
예, 아무래도 미래의 생활상을 체험해 볼 수 있는 그런 도시가 되겠습니다.
국장님 잘 말씀해 주셨는데 친환경 수변도시의 성공은 낙동강물로 세계인이 안전하다고 마음껏 즐길 수 있는 수준의 고품질의 물을 생산할 수 있느냐, 경제성도 확보하느냐 두 마리 토끼를 다 잡아야 하는 고난도의 과제입니다. 그러나 지금의 행정 관행을 그대로 두면 냄새나는 청계천을 부산에 건설하는, 애물단지를 또 하나를 만들 것으로 예측이 됩니다. 한때는 청계천도 성공한 수변도시라고 자랑했지만 결국 악취가 심해져서 수질 고급화를 못한 게 이유겠죠. 그래서 지금 애물단지가 되고 있는데 스마트시티 철저하게 준비해 주시겠습니까? 말씀하신 대로.
예, 저희들은 특히 물 관련해서는 아마 이 스마트시티를 물관리 기술의 종합전시장으로 만들겠다. 예를 들어 가지고 강우나 하천이나 정수, 하수, 재이용 같은 물 순환 전체에 대해서 케어를 하고 여기에 강우예측레이더나 물제어관리시스템 그리고 평강천하고 낙동강이 흐르기 때문에 거기에다가 에코필터링시스템이라 해서 자연적인 정화를 할 수 있는 부분을 설치를 하고 스마트워터 매니지먼트 기술을 통해 가지고 개인들이 자기가 얼마나 물을 쓰는지 그리고 어떤 물을 어떤 방식으로 하는 패턴이라든지 이런 걸 분석해 가지고 스스로 물을 절약하고 정수해서 쓸 수 있는 것들 그리고 물재이용시스템 이런 걸 구축하는 걸 계획을 만들고 있습니다. 참고로 이런 계획들은 사실은 기본계획을 만들어 가지고 저희들이 IDC라고 해 가지고 IT분야의 세계 최고의 컨설팅기관이 있습니다. 거기에 보면 한 14개 분야로 해 갖고 시상을 하는데 물, 특히 스마트워터 분야에 대해서 저희들이 최우수상을 올해, 이번 달에 최근에 수상을 했습니다.
고생 많으시네요, 여러 가지 준비하신다고. 시장님께서도 스마트시티가 성공해야지 우리 부산시에 접목을 해서 성공할 수 있다는 그런 말씀하셔서 특히 취임 1주년을 맞이하면서 물을 첫 번째 정책으로, 마시는 물을 첫 번째 정책으로 해 놓으셨기 때문에 제가 먼저 질의를, 질문 잘 들어, 답변 잘 들었습니다. 자리로 돌아가셔도 좋습니다.
상수도사업본부장님 발언대로 나와 주십시오.
반갑습니다.
예, 반갑습니다.
언제나 그래왔듯이 화두, 이 시대의 화두는 지방자치분권, 균형발전이라고 생각하는데 물의 불균형이 전국에서 일어나고 있는데 어떻게 생각하십니까?
지금 우리 부산 같은 경우에는 특별히 물이 부족하다든지 그런 문제는 없습니다. 다만 아마 의원님께서 수질 문제를 아마 제기하신다면 명장정수장 쪽이 아마 수질은 최고 낫다고 보시면 될 것 같습니다.
부산에서도 물의 불균형이 일어나고 있죠?
조금 전에 말씀하신 것처럼 수질 부분에 있어서는 좀 불균형이 있습니다.
지금 명장정수장이 제일 수질이 좋죠? 좋은데, 하고 그다음에 또 어디가 있습니까? 물 수질 좋은 데가.
저희들 범어정수장 그쪽이 있습니다.
그래서 이런 전국적으로 불균형이 일어나고 있는데 균형발전이 저해되고 있는데 우리 부산시에서조차도 어떤 곳은 깨끗한 물 먹고 90% 이상이, 덕산·화명이 90% 물 공급하고 있죠?
예.
그런데 안 좋은 수질의 물을 마시고 있는 거에 대해서 어떻게 생각하세요?
저희들도 그렇기 때문에 가장 중요한 것이 덕산과 화명은 낙동강 원수를 쓰지 않습니까? 그러다 보니까 정수를 해도 범어사나 명장보다는 수질이 떨어지는 게 사실입니다. 그렇기 때문에 저희들이 낙동강물이 아닌 대체상수원을 확보하기 위해서 지금 노력하고 있다고…
대체상수원에 대해서는 뒤에 제가 자세하게 질문을 좀 드리도록 하겠습니다.
부산수돗물 수질검사는 어떻게 하고 있습니까?
수질검사는 저희들 이렇게 보시면 됩니다. 저희들이 원수에 대해서 그러니까 낙동강물 이런 부분 그다음에 정수장 처리 후 또 하고 그다음에 수도꼭지 이 세 가지 부분을…
몇 종을 하고 있습니까?
각 원수하고 그다음에 정수하고 그다음 수도꼭지의 종류마다 조금씩 다릅니다. 원수 같은 경우에는 저희들이 법정 항목이 32개가 있습니다. 그다음에 정수된 처리 물은 법정 항목이 60개가 있습니다.
279종을 하고 있죠?
아, 그 부분은 저희들이 법정 항목이 법적으로 정해 놓은 게 있고 그다음 환경부에서 감시 항목이 있습니다. 그게 있고 우리 시 자체적으로 또 감시 항목이 있습니다. 그걸 전체 해서 279개가 되겠습니다.
영남권 수자원연구회 조사에 의하면 낙동강의 화학물질 종류가 약 2,000가지 이상으로 보고하고 있는데 알고 계시죠? 낙동강의 검출 보고된 2,000여 가지 화학물질에 부산시가 검사하는 건 이백, 조금 전에 말씀드린 279종을 빼고 나면 한 1,700종 이상의 미규제 유해물질이 부산수돗물에 포함되고 있다는데 동의하십니까?
그 부분은 이렇게 보시면 되겠습니다. 실제 국가에서 화학물질관리법으로 관리하고 있는 것은 더욱 많습니다. 한 4만 5,000 정도 되는데 그중에 유독물로서 관리하는 게 한 540종, 그중에 그런 물질 중에서도 저희들이 일반적으로 처리 잘되는 거는 빼고 잔류성이 있다든지 생태독성이 있다든지 이런 부분에 대해서 저희들이 279항목에 대해서 하고 있고 또 그중에 유해하다고 밝혀지면 추가로 계속 늘려갈 수가 있겠습니다.
그러면 지금 물이용부담금 우리가 내고 있습니까?
예.
1년에 얼마 정도 내고 있습니까?
1년에 한 540억 정도 내는 걸로 알고 있습니다.
언제부터 내고 있죠?
2002년부터 내고 있습니다.
얼마가 됩니까, 지금까지 얼마 냈죠?
한 7,000억가량 되는 걸로 알고 있습니다.
7,400억 정도 내고 있는데 물이용부담금은 왜 냅니까?
이게 두 가지라고 보시면 되겠습니다. 하나는 저희들이 낙동강물을 먹고 있기 때문에 낙동강물의 수질 개선을 위해서 투자하는 게 하나 있고 두 번째는 이게 상수원수 같은 경우에는 보호구역을 많이 묶습니다. 그러면 주민들이 불이익을 당하지 않습니까? 그걸 지원하기 위한 재원으로, 크게 두 가지 목적으로 이용하고 있다 이리 보시면 되겠습니다.
2002년부터 우리 7,400억을 내고 있는데 수질은 더 악화가 되고 있는데 어떻게 생각하세요?
BOD 같은 경우에는 사실 조금 개선이 되었습니다. 그러나 COD 같은 경우에는 저희들 일반적으로 난분해성 유해화학물질이 많아서 일부 올라간 걸로 이렇게 판단을 하고 있습니다.
그래서 부담금은 내고 있는데 실질적으로 수질 개선에 들어가야 될 예산 아니겠습니까? 그래서 그런 부분이 우리 부산시에서 물론 적극적으로 건의했지만 결과가 결과적으로 볼 때 부족했다는 말씀을 드리고 싶어서 제가 질문을 드리는 겁니다.
부산수돗물의 90%는 낙동강물을 조금 전에 말씀드린 대로 덕산·화명정수장에서 생산해 공급하고 있습니다. 부산 화명정수장의 평균 수질은 얼마이며 설치된 오존처리시설은 미량유해물질 처리 효율이 얼마나 됩니까?
지금 BOD 기준으로 한 2.0 정도 되고 COD 기준으로 원수는 거의 한 4.1, 4.5∼5 그 정도 기준이 됩니다. 그래서 BOD, COD 기준은 저희들 일반적인 유기물질 기준이고 의원님께서 말씀하시는 고도처리를 위해서는 유기화학 미량물질을 이야기하는 겁니다. 이런 게 인체에 독성이 있기 때문에 저희들 하는데 실제 그걸 처리하기 위해서 우리 부산시에서 고도정수처리를…
본부장님! 뒤에 다 질문을 드릴 테니까 제가 드리는 질문에만 답변만 그렇게 하시고 일단 오존처리시설 미량유해물질 처리 효율이 얼마나 되죠?
일단 지금 우리 부산시에서 운영하고 있는 부분은 거의 한 1.2∼26.8% 정도 되겠습니다.
그 수치는 어디서 나온 겁니까?
오존을 저희들이 처리하면 처음에 원수에서 그다음에 후오존, 저희들은 전오존, 후오존 2번을 처리합니다. 후오존 처리한 수치라 보시면 되겠습니다.
본부장님, 자료입니다. 제가 받은 자료인데 오존처리 어떻게 되어 있습니까? 제거율. 몇 프로입니까? 제거율, 오존처리. 읽어 보세요.
오존처리는 과불화화합물 같은 경우에는 케이스 바이 케이스인데 과불화화합물 같은 경우는 처리율이 굉장히 낮습니다.
아니, 그러니까 제가 받은 자료를 말씀드리는 겁니다.
제가 조금 전에 말씀드린 거는…
상수도사업본부에서 받은 거예요.
그런데 COD 기준이 되겠습니다. KMnO4 해 놓은 저게…
COD, 제가 나중에 말씀드릴 텐데 어쨌든 처리가 안 된다는 것을 증명하고 있는 거죠, 미량유해물질은.
그런데 고도처리 보실 때 오존만 보시면 안 되고 그 뒤에 입상활성탄 있지 않습니까? 그 두 가지를 같이 보는 게 일반적입니다. 그걸 이리 보면 거의 한 20∼50%까지는 제거되는 걸로 나오고 있습니다.
그 나머지는 어떻게 됩니까? 나머지. 나머지는 먹어도 됩니까? 그러면.
그런 부분에 대해서 저희들이 계속 검증을 하고 정수 후에 미량…
그러니까 50% 되는데, 입상활성탄도 제가 본 의원이 나중에 말씀을 드릴 텐데 예산 낭비가 과도하게 되고 있다는 것을 말씀드리고 일단은 계속 질문이 뒤에 다 있습니다.
상수원수돗물의 유기물 검사는 어떤 방식으로 합니까?
지금은 저희들 COD 크롬·망간법으로 하고 있습니다.
지금 자료에 보면 얼마나 됩니까?
그런데 저거는 30%는 아니고 COD 망간법으로 60∼70% 정도가 나옵니다.
지금 망간법으로 지금 하고 있죠?
예, 그렇습니다.
굉장히, 물론 우리 환경부에서 그렇게 망간으로 하고 있지만 어쨌든 후진국적인 측정이라고 생각되지 않습니까?
그렇지는 않고요. 이때까지 저희들이 크롬·망간법으로 한 30∼40년을 해 왔기 때문에 수치를 갖다 비교할 수가 있습니다. 그런데 그걸 하루아침에 크롬법이 좋다고 바꿔버리면 수치가, 기존에 있던 수치들이 아무런 의미가 없습니다. 그렇기 때문에…
아니, 그런데 이거는 세계적으로 증명이 된 부분이기 때문에…
그래서 망간법…
우리나라에서 이렇게 하는 거고 세계적으로 선진국들은 어떻게 하고 계신지 아세요?
그런데 크롬…
선진국은 어떻게 유기물을 측정하고 있습니까? 뭐로 하고 있죠?
선진국은 요즘에는 TOC로 합니다.
예, TOC로 하고 있습니다.
자동측정기.
총유기탄소로 하고 있습니다.
그렇습니다.
그런데 지금 망간법을 쓰고 있다는 게 후진국이라고 저는 본 의원은 그렇게 생각합니다.
기존의 데이터를 비교하는 데 의미가 있다 이리 보시면 될 것 같습니다.
데이터만 비교하면 되겠습니까?
데이터를 비교해서…
실질적으로 유기물이 얼마나 나오는지, 실질적으로 선진국은요 품질검사를, 말씀 안 드리려 했는데 품질별 검사를 하고 있습니다.
저희들도 아까 말씀드린 것처럼 이 물질 물질마다 품질에 대해서도 기준이 있고 검사를 또 하고 있습니다.
가장 수질이 안 좋은, 부산시민이 물을 마시고 있습니다.
덕산, 본 의원이 덕산정수장에 방문을 했습니다. 혹시 오존처리시설 장소 가보셨습니까?
예.
지금 오존처리법으로 덕산정수장이 처리가 되고 있는데 고도정수처리하는 데 선진국의 오존실은 재난위험시설로 철저한 관리를 필요로 하고 있습니다. 부산정수장의 오존실은 근무자의 산업안전이 방치되는 안전사각지대라고 생각하고 고도위험이 상존한다고 생각합니다. 오존실을 철저히 관리를 하셔야 되는데 근무환경을 변화시켜야 됩니다. 그렇게 동의하십니까?
예.
미국환경보호청의 오존 산업안전재난위험에서 최대 흡입 기준치는 얼마죠?
지금 그거는 제가 대기 쪽이, 대기 쪽 부분은 자료를 가지고 있지 않습니다.
대기 전공 아니십니까? 100대 석학에 들어온다고 말씀 들었습니다.
저희들이 지금 오존에 대해서는 0.1ppm으로…
0.12죠, 정확하게 하면.
예, 저희들이 주입은 하는데 지금 대기에 그게 누출이 되면…
그래서 배오존처리시설이 잘 안 되어 있지 않습니까? 이 시설 너무 낙후가 되었는데 어떻게 생각하세요?
예, 그 부분에 대해서는 저희들도 오존시설이 덕산 같은 경우에는 1995년에 건설을 했습니다. 거의 한, 이게 법정 내구연한이 한 15년 정도 되는데 이게 노후화되었기 때문에 저희들도 전면 개조에 들어가야 된다 생각하고 이미 수도정비기본계획에는 반영이 되어 있습니다.
그러면 본부장님 말씀하셨는데 지금 명장정수장을 지금 현대화 시설 해서 신규 건설하시겠다 하는데 실질적으로 90% 정도를 덕산·화명에서 공급을 하고 있는데 왜 명장 여기다가 왜 그렇게 사업을 시작하려고 하시는 겁니까?
이리 보시면 되겠습니다. 기존 우리가 덕산이나 화명 같은 경우에는 노후화 시설이 된 건 사실인데 명장을 먼저 저희들이 전면 개조를 추진하는 거는 저희들이 2004년에, 2005년에…
용역했죠?
고도용역을 했습니다. 그 당시 나온 결과에 의하면 덕산이나 화명은 원수가 낙동강물인데 그 당시 대체상수원수를 하기 위해서 추진을 하고 있었습니다. 그럼 대체상수원이 확보되면 정수장 구조가 다 바뀝니다. 그래서 그거는 보류를 하고 명장 같은 경우에는 우리 회동수원지 물을 이용을 합니다. 그러면 이거는 우리 자체적으로 회동수원지에 맞도록 명장을 우선, 노후화되었기 때문에 개조를 하자 이렇게 결론이 났던 겁니다.
아니, 그래 어쨌든 지금 90%의 안 좋은 물을 거기서, 덕산하고 화명에서 하는데 여기부터 개선을 해야 되는 게 본 의원이 드리는 질문입니다. 바꾸시겠습니까? 재검토하시겠습니까?
고도처리에 대해서는 의원님 지적하신 것처럼 당연히 저희들이 덕산과 화명에 대해서는 보강을 해 가겠습니다.
아니, 깨끗하잖아요? 여기서 보면, 명장 보면 다른 어느 곳보다 지금 깨끗한 수질입니다.
그래서 명장 부분은 의원님 말씀하신 것처럼 지금은 얼마 되어 있냐 하면 수도정비기본계획상은 한 1,500을 들여서 막공법과 고도처리를 동시에 도입을 하도록 되어 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 현재 용역 중인데 의원님께서 말씀하신 그런 사항을 담아서 좀 조정할 수 있다면 조정하도록 그렇게 하겠습니다.
아니 조정이 아니고 재검토를 하세요. 재검토 하시고 명장정수장 신규 건설, 환경부 에코스마트 상수도R&D공정 도입하고 추진하고 계시죠?
예, 그렇습니다.
대구정수장에서 과불화화합물 미량처리 실패한 거 알고 계십니까?
예.
대구문화방송에서 이슈화되었는데 알고 계세요?
예, 알고 있습니다.
실패한 공정을 왜 들고 오시려고 하십니까?
그렇지는 않습니다. 이게 지금 환경스마트 이 스마트 상수도R&D사업은 정부사업으로서…
아, 그래 정…
2011년부터 계속하고 있습니다.
아, 그래 정부사업인데 정부사업이 잘못되고 실패한 사업이라면 과감하게 이 실패한 사업을 왜 들고 오시냐 하니깐요? 정부사업이면 실패한 사업 들고 와도 됩니까?
그건 아닌데요. 그러니까 막에도 여러 가지 종류가 있습니다.
현대미술관 본 의원이 질의했을 때 예·결산위원 할 때 현대미술관 세계적인 식물학자 패트릭 블랑 왔습니다. 지금 어떻게 되었습니까? 아무리 화려한 기술이라도 고사됐습니다, 고사.
예.
50%가 고사되었어요. 40∼50%. 그러면 화려한 기술을 들고 와서 고사시키시겠습니까?
제가 설명을 좀 드려도 되겠습니까?
예.
일단 막이라는 건 여러 가지 종류가 있습니다. 지금 대구에서 정수장이 건설한 거는 MF막이라 하고 저희들이 정밀여과막이라 합니다. 그거는 사이즈, 굵기에 따라 다른데 그거고 그다음 우리 해수담수화 있잖습니까? 저 같은 거는 RO막입니다. 그 같은 막이지만 막을 처리하는 이 공정이라든지 수질에 따라 다릅니다. 그다음에 있고 또 UF막도 있고 NF막도 있고 거의 한 네 가지 정도가 상용화가 되어 있습니다. 그래서 지금 MF막 같은 경우에는 의원님께서 지적하신 것처럼 과불화화합물이라든지 이런 건 처리할 수가 없습니다. 그러나 RO막이라든지 나노막 같은 경우에는 처리할 수가 있습니다.
어디서, 어디, 그게 어디서 검증된 겁니까? 처음 듣는 소리입니다.
아, 그거는…
자료 나중에 서면자료 제출해 주시고…
예, 자료 드리겠습니다.
RO막 실패한 거 아니겠습니까? 해수담수화 실패했다고 생각하는데 어떻게 생각하세요?
실패라기보다는…
해수담수화의 물은 어떤 수입니까, 무슨 수죠? 걸러내는…
원수, 아니 원수를, 해수를 사용해서…
증류수죠?
증류수가 되죠.
증류수입니다.
예, 그렇습니다.
증류수가 몸에 들어가면 어떻게 됩니까?
그런데 증류수가…
산성수가 됩니다, 산성수.
그냥 마시는 게 아니고 저희들이 수돗물하고 섞어 마시거나…
수돗물하고 섞어 마시면 안 된다고 본 의원이 계속 질의하고 있는데…
아닙니다. 아닙니다. 그거는 섞으면 지금 수질보다는…
뭐가 됩니까?
훨씬 좋아지죠.
아니 수질이 좋아지는 게 아니고 미네랄이 있습니까? 없습니까?
미네랄이라는 것은 지금 기존에 우리 낙동강물의 미네랄…
아니 그러니까 RO공법에서 분리막 공법에 의해서 그래 처리 후에 증류수가 되지 않습니까? 미네랄이 있습니까, 없습니까?
그건 없기 때문에 투입을 하지 않습니다.
예, 없는 거는 우리 대한민국에서 하지 마십시오. 저기 중동 가서 하십시오, 미네랄 없는 물은.
아니 그런데 다른 나라도요. 캐나다도 그렇고 일본에, 일본도 그렇고…
아니 캐나다는 최상가용기술을 쓰고 있습니다.
호주도 그렇고 다…
호주하고 캐나다 최상가용기술 쓰고 있습니다. 나중에 뒤에 질문을 드릴 텐데요.
아니 그러니까 거기에도요. 해수담수화를 해서 그 물에 미네랄을…
해수담수화의 목적은 뭡니까? 정부사업이라서 해야 되는 겁니까?
아닙니다. 아닙니다. 물이 부족하고 저희들이 원수로서 기술개발 측면이 있었죠. 그래 그런 부분은…
아니 그래서 RO공법은 실패한 공법이라고 생각하는데 동의하지 않으십니까?
RO공법 자체가 기술이기 때문에 그게 실패했다 말았다 이걸 적용하는데 그 부분은 실패했다고 할 수가 있겠습니다.
그러니까는 그 물의 증류수지 않습니까?
그러니까…
어쨌든 증류수가 몸에 들어가면 산성수로 변합니다. 고혈압하고 여러 가지 뭐 병이 올 수 있는…
아니 의원님 어디에서 그렇게 공부를 하셨는지 모르겠는데요. 일반적으로 RO는 지금 세계적으로도 많이 연관되어 있고…
제가 나중에…
기술적으로는…
나중에 어디서 공부했는지 말씀드리겠습니다.
예.
시간관계상 말씀 안 드리고…
예, 알겠습니다.
저는 뭐 본부장님처럼 전문적인 지식은 없지만 그래도 시정질문 하면서 공부를, 실질적으로 자료들을 많이 들고 있으니까 나중에 제가 본부장님께 자료를 제출해 드리겠습니다.
예, 알겠습니다.
그래서 어쨌든 해수담수화, 기수담수화사업은 하면 안 된다는 본 의원의 생각이고요. 어쨌든 생태계를 위해서 기수담수화 할 수 있습니다. 하지만 그 해수물도 저기 상주까지, 어디 위에까지 올라가기 때문에 그 생태계가 오히려 좀 파괴될 수 있고 실제적으로 공업용수라든지 이런 용수들을 저해할 수 있는 그런 사업이기 때문에 좀 생각을 좀 깊이 하셔야 될 거 같습니다. 그래서 해수담수화사업도 미네랄을 넣어서 먹는다 하는데 섭취율이 10%도 안 됩니다.
그런데 해수화, 담수화나 기수담수화나 또 우리 담수에 이 막을 거는 것은 그건 기술이거든요. 기술은 어디든지 적용이 가능합니다.
그러니까 RO보다 더 좋은 최상가용기술을 도입을 하시는…
어떤 기술이 있습니까? RO말고…
그래서 제가 나중에, 질문할 게 너무 많아서…
예.
시간은 없고 질문할 게 많아서…
알겠습니다.
추가 질문을 드리든지 제가 직접 찾아가서 질문을 드리도록 하겠습니다.
예, 알겠습니다.
그래서 어쨌든 이 실패한 그 대구의 그런 공정 R&D 뭐 정부사업이라고 했지만 이 사업을 도입한 것은 좀 재검토를 해야 되겠다고 본 의원 생각을 합니다. 그리고 2015년 12월 정수시설 선진화방안을 통해 총 예산 5,800억 원이 투입될 계획이라고 하는데 맞습니까? 맞죠?
예.
그러면 낙동강의 미규제 유해물질이 급증하는 현실에서 의학분석자료를 갖춘 초선진국이 규제하는 유해물질 기준치를 정수장시설 개선사업에부터 수질보증치로, 수질보증치를 명시해서 부산시민도 미량유해물질에 완전 해방되는 계기가 되어야 된다고 생각합니다. 정수장 선진화방안에 있어서 수질보증치를 어떻게 설정하실 겁니까?
지금 수질보증치라는 게 신규로 이렇게 건설하면 뭐 턴키를 주든지 해서 저희들이 쉽습니다. 지금 이제 우리 부산 같은 경우에는 이미 정수장이 다 건설이 되어 있고 고도처리까지 도입이 되어 있습니다.
아 그래 미량물질이 잘 안 된다니까 자꾸 그렇게 말씀…
그래 지금은, 아니 그러니까 그걸 미량물질을 제거할 수 있는, 프로세스를 도입하는 게 비용면이나 수질개선면에서 낫지…
아니 그래서 이제 자꾸…
신규 짓듯이 이렇게 할 수는 없죠.
환경부에 맞춰서 시스템 해 가지 마시고 아니, 가장 수질이 안 좋은 물을 먹는 부산입니다. 그래서 자체적으로 수질강화프로그램을 만드십시오. 그렇게 하시겠습니까?
예, 그거는 하겠습니다.
예, 그렇게 하셔야지, 마스터플랜 다 봤는데 어쨌든 준비는 잘 하고 계신데 여러 가지 문제가 있다는 말씀을 좀 드리고요.
그리고 다이옥산에 대해서 좀 말씀드리겠습니다. 다이옥산이 강정고령보에서 모였다가 보니까 방류할 때 때로 검출된다고 나와 있는데 지금 미국에서의 다이옥산 기준은 30ppb에서 3.5로 낮춘 것은 혹시 알고 계십니까?
그거까지는 제가 모르겠습니다.
우리 기준은 50ppb입니까?
70ppm입니다.
70pp, 아, 그러니까 ppb로…
그게 이제 과불화화합물도…
ppb로…
과불화화합물이 종류가 여러 가지입니다. 그중에 14개 중에 3종에 대해서 유해물이 있기 때문에 여기에 대해서…
아니 다이옥산 제가 말씀드리는 겁니다.
아, 다이옥산…
1.4-다이옥산, 1.4-다이옥산…
예, 다이옥산은 저희들이…
다이옥산에 대해서 말씀드립니다.
50ppb입니다.
그러면 미국에서 30ppb에서 낮췄는데 우리도 낮춰야 되지 않겠습니까?
그거는 저희들이 우리 시에서 마음대로 할 수 있는 것은 아니고…
그렇겠죠.
환경부의 법정기준치인데요. 지금…
환경부의 법정기준치는 어디서 정하죠?
환경부에서 환경과학기술원이 있습니다. 거기에서 이제…
환경과학기술원은 어디서 정합니까? 이 기준치를.
거기 아마 담당부서가 있는 것으로 제가 알고 있습니다.
WTO에서 정하는 거 아닙니까?
아닙니다. 그거는 WTO나, WHO죠. WHO나 그다음 미국이나 선진국 기준을 참고해서 우리나라 실정에 맞도록 이렇게…
아, 그러니까 이 실정에 맞는데 WTO는 어디서 정하는 줄 아십니까? 그 전에 그 앞으로 돌아가면 미국 EPA에서 정합니다. 환경보호청이라고 하죠. 미국 환경보호청은 어디서 정하느냐 하면 그전, 그 전단계가 미국 지질조사국이 정합니다. USGS라고 하죠. 그래서 최고의 상위가 지금 미국 지질국입니다. 미국입니다. 미국에서 3.5로 낮췄습니다, 기준을. 그러면 우리도 환경부에서 정하지만 적극적으로 낮춰야 된다. 조금 제가, 본 의원이 말씀드렸지만 자체적으로 좀 해야 된다고 말씀을 드렸는데 그렇게 하시겠습니까?
그 기준은 저희들이 마음대로 정할 수가 없고요. 아까 말씀드린 것처럼 저희들이 이 감시항목으로 필요하다면 넣어서 계속적으로 저희들이 모니터링해서 만약 이게 법정기준치가 필요하다면 적극적으로 환경부에 반영해서 정하도록 그렇게 하겠습니다.
시간이 지금 한 1/3밖에 질의를 못했는데 시간이 많이 되었습니다. 그래서 간단하게 좀 답변을 부탁드리겠습니다.
예.
부산시 상수도사업본부는 미규제 미량유해물질의 기준 및 공개확대 검토에서 공개여부는 위험성 독성평가완료 시 수질기준 마련 후 대시민 공개가 가능하다고 하는데 그렇게 시간을 이렇게 끄셔야, 끌으셔야 되는 이유가 있습니까?
그런데 그게 이 미량유해물질이라는 것은 검출도 굉장히 어렵습니다. ppb나 이런 단위는 거의 옛날에는 그리 생각도 못한 어떤 이 검출 한계입니다. 그러다 보니까 저희들이 굉장히 논란이 많기 때문에 저희들이 감시항목으로 넣어서 이 물질이 문제가 있다고 하면 환경부에 다시 넣어 가지고 환경부에서 검토를 해서 그걸 정하지 우리 시에서 마음대로 정할 수는 없습니다. 단지 아까…
알겠습니다.
말씀드린 것처럼 감시항목은 저희들이 계속…
알겠습니다.
그걸 하겠습니다.
환경부에서 2017년 수돗물 수질기준에 브롬산염 추가를 지시했는데 우리 지금 차아염소산나트륨 소독시설 신설하려고 계획을 하시는데 설치를 계속 하실 겁니까?
예, 차아염소산은 지금 염소가스가 워낙 이게 유해하기 때문에 그 대비용으로 화학물질관리법에 따라서 차아염소산으로 소독하는 걸로 이렇게…
이렇게 하시, 하시겠다는 말이죠?
예, 추진하고 있습니다.
자, 보도, 환경부에서 보도, 보도자료가 나왔습니다. 브롬산염 정수장에서 오존, 차아염소산나트륨으로 소독 시 발생, 암 발암물질입니다. 암 발암물질. 예? 차아염소산나트륨이. 이렇게 정부에서는 발암물질이라고 하는데 계속 하시겠다는 말씀이십니까?
그런데 저기에 의원님 잘못 알고 계신 게요. 브롬산은 이 오존하고 브롬이 만나면 브롬산이, 브로메이트하는 이게 만들어집니다.
아, 그래 하는데 브로메이트…
그러면 그 전에 브롬산이 이 차아염소산과 만나면 오히려 소독 부산물인 THM이 만들어집니다.
그런데 이게 소독 시 정부…
브롬산이 아니고.
정부, 아니 그러니까 정부에서는 지금 그렇게 얘기를 하고 있는데 그걸 제가 정부한테 다시 확인을 한번 해보, 지금 보도자료를 그냥 인용한 겁니다.
그러니까…
어쨌든 발암물질이 나오는데 그렇게 계속 하시겠다는 말씀이시죠?
브롬산은 차아염소산하고 만나서는 나오지 않습니다. 오존하고 만났을 때 나오는데…
차아염소산 안에 그 브롬산 자체적으로 이 차아염소산 안에 이렇게 그 발암물질을 머금고 있습니다. 거기에 대해서…
아니 의원님 어디서 자료를 들으셨는지 모르겠는데…
아니 그래서 제가 나중에 말씀을 드리고요.
지금 소독하시는 방법이 크게 지금 염소소독하고 차아염소산하고 그다…
그런데 자, 본부장님.
예.
염소소독을 하고 독극물이죠, 염소가?
그렇습니다.
오존은 맹독성가스죠?
예.
이렇게 처리를 하는 게 쭉 맞습니까? 계속해서. 고도정수처리하는 게 맞습니까?
저희들이 원수가 안 좋다 보니까 불가피하게 그런 물질을 넣어서…
그래서…
처리를 하는 거죠.
아니 그래서 최상가용기술을 어쨌든 선진국에 있는 캐나다든 유럽이든 미국이든 더 찾아와야 되지 않겠습니까?
좋은 기술이 있다면…
제가…
적극적으로 추천해 주시면 저희들이 검토를 해서…
좋은 기술이 있으면 도입을 해서…
반영을 할 수 있…
도입하시겠습니까?
반영할 수 있다면 당연히 하겠습니다.
그리고 분말활성탄 접촉조 만드신다고 했죠, 또.
그게 정부의 작년에 저희들이 과불화화합물이 문제가 되었지 않습니까? 그러다 보니까 환경부에서 과불화화합물이 제거되는 가장 효율적인 오존에도 제대로 처리가 안 되었기 때문에 분말활성탄에 흡착을 시켜서 제거합니다. 그래서 지금 저희들이 금년 4월부터 우리 시도 용역을…
하실 겁니까?
하고 있습니다.
예산이 얼마가…
아직 금액은 나오지 않았는데 환경부에서 우리 시하고…
업무보고…
아까 대구시도 아까 말씀하신 것처럼 매리정수장에서 막으로는 처리가 안 되니까 분말활성탄을 도입하기 위해서 대구시도 지금 같이하고 있다고…
업무보고에 보면 287억의 예산을 편성했던데 분말활성탄 써서 확실하게 효율이 나온다고 확신하십니까? 만약에 안 나오면 제가 구상권 청구해도 되겠습니까? 본부장님께.
그런데 저희 내부에서도…
전문가들한테 들은 겁니다, 이거는. 어디서 그 알았느냐고 또 뭐 물어보실 거 아닙니까?
아, 그게 아니고…
(웃음)
예.
(웃음)
저희들이 시에서 수질연구소가 있습니다. 과불화화합물을 제거할 수 있는 가장 좋은 방법이 활성탄 흡착이라고 이제 이렇게 보고를 했고 그러다 보니까 지금 저희들도 활성탄시설이 되어 있습…
마지막에 활성탄, 입상활성탄을 사용하고 있잖아요.
그러니까 그거는 입상활성탄은 저희들이 일반적으로 BAC라고 하는데 이 처리공정을 알면 제가 설명이 쉬운데…
아니 그러니까 알고 있습니다.
아, 그러면…
길어서 시간이 한 3분 남았는데…
그래서 저희들도…
어쨌든 분말활성탄 접촉조 만약에 해서 실패하시면 책임지실 겁니까? 어제도 김문기, 존경하는 김문기 의원님께서 끝까지 추적을 해야 된다고 잘못된 건, 고발하고 해야 되는데…
그런데 예를 들어 가지고 의원님, 과불화화합물이 100이 들어오는데 분말활성탄으로 100을 다 처리할 수 있느냐 이리 묻는다면 저는 할 수 없죠.
아니 그러니까는…
50%를 제거할 수 있다 하면 그건 제가…
그러면 50%는 먹어도 되는 거냐고요.
그래서 저희들이 다른 공법을 지금 하려고 하는 게 아까 이야기한 것처럼…
RO는 실패한 겁니다.
아니 RO막만 있는 게 아니고 나노막이라고도 있습니다. 나노막은…
미량물질…
미네랄은 통과하는데 유해화학물질은 통과 안 합니다.
그러면 미네랄을 어떻게 하실 거냐니깐요.
그래서 그런 문…
그다음에 미네랄…
아니 나노막은 미네랄을 제거하지 않는다 아닙니까?
제거 안 하는데 미량물질은 안 되잖아요?
제거할 수 있습니다, 그거는.
안 되는 거 지금 세계적인 연구조사의 결과를 다 보고, 자료가 엄청나게 많습니다.
그러니까 의원님…
안 꺼내서 그렇지.
막에 대해서는 여러 가지 종류가 있습니다.
제가 나중에 자료 다 드릴게요.
제가 끝나고 얼마든지…
진실게임을 나중에 하시죠?
예, 알겠습니다.
그래서 지금 수돗물은 시민의 기본권이라고 생각합니다. 그래서 부산시 상수도사업본부 수질검사소의 정밀진단검사에 시민단체 그리고 의회가 참여를 해서 수돗물 검증을 좀 했으면 좋겠습니다. 그래서 첫 광역, 부산광역시에서 최초로 공개행정을 추진해야 된다고 생각하는데 그렇게 하시겠습니까?
예. 저희들이 지금 수돗물평가위원회가 이미 되어 있습니다. 우리 의원님 두 분하고 또 시민단체, 교수님 이렇게 들어와 있는데 그걸 분기별로 매일 하, 매번 하고 그걸 공개를 하는데 필요하다면 의원님 말씀하신 것처럼 뭐 민간단체하고 또 전문가 입회하에 추진을 하도록 하겠습니다.
수돗물평가위원회의 수질점검을 하고 있는 분은 어떤 분입니까?
지금 제가 명단을 가지고 있지는 않는데 주로 환경단체 활동하시는 분…
아니 수질, 수질전문가가 있습니까? 수질.
그…
자기 전공이 수질이다. 대기 뭐…
제가 알기로는 그중에 한 분 중에 신춘환 교수님이라고 제가 동서대 그분이 계속하고 있는 것으로 알고 있고…
아니 그러니까 몇 분이세요, 수돗물평가위원회.
지금 12명인가 그렇습니다.
15분이…
아, 15명입니다. 죄송합니다.
그래 한 분 가지고 이렇게 수돗물평가위원회에서 이렇게 난분해성 신종 pp…
그런데 우리…
PPCPs라고 하죠? 우리 시에…
우리 시에 상수도 전공한 교수님이 없습니다. 그렇기 때문에 그분들은 주로…
그래서 수돗물평가위원회만 그렇게 맡기지 말라고 본 의원이 당부를 좀 드리고 싶습니다.
예.
그렇게 하시겠습니까? 우리나라가 지향하는 물산업 초선진국의 수돗물 직접음용률은 평균이 60%대입니다. 부산시도 획기적인 중소 취수원 개발과 정수장 최상가용기술의 적용 등 수돗물 대혁신을 통해 전국 최초로 부산수돗물 직접음용률 50%를 확보를 해야 된다 하는데 이 대장정에 같이 함께 하시겠습니까?
예, 저는 하고 싶습니다.
지금 선진국을 한번 보십시오. 직접음용률입니다. 수돗물 바로 먹습니다.
그런데 의원님…
우리 한국은 2%에서 뭐…
좀 아셔야 될 게 선진국 같은 경우에는 스웨덴이나 저기 그다음 핀란드 저런 데는 원수가 좋습니다.
원수가 좋죠.
그러다 보니까 이 고도처리도 할 필요가 없거든요.
원수가 좋고 고도처리를 최상가용기술로 하면 또 가능하다는 결과보고서가 있는데…
아니 핀란드나 스웨덴 저런 데는 아예 고도처리 자체를 안 합니다.
아니 핀란드는 그렇는데 고도정수처리 그러니까 그렇지 안 하는데 최상가용기술을 써서, 어쨌든 그 원수가 깨끗하다는 건 인정합니다.
가장 중요합니다.
그런데, 시간이 없어서 그런데 물정책국장님한테 좀 질문을 드리려고 했는데 그 외 강변여과수 한번 좀 말씀드리겠습니다.
예.
그리고 남강의 하류, 습지 하류의 습지의 물을 가져온다고 하는데 왜 그렇게 추진을 하시는 거죠?
그게 저희들이 대체상수원은 낙동강물보다는 좋은 수질을 가진 수원을 경남에서 가져오는 걸로 이렇게 해서 추진을 했고 지금은 저희들이 남강 하류부의 물을 이리 가져오면 수자원공사가 개입을 하게 되어 있습니다.
아니 그게 검증이 된 물입니까? 남강물이.
물론…
미량물질은 없습니까?
수질은 그것도…
강변여과수…
있습니다.
실패한 걸로 나오지 않습니까? 제가 이 자료에…
그런데 있지만 낙동강물보다는…
창녕에서는…
훨씬 안전하고 수처리 하기가 좋습니다.
아니 유해, 미량유해물질이 그렇게 있는데 예산을 들여 가지고 그러면 또 원가 또 올라가지 않습니까?
그러면 의원님 낙동강물이 아닌…
부산상수도본부 좀 이번에 공영, 지방에서 경영평가에서 행정안전부에서 평가에서 1위 하셨죠?
예.
좀 부끄럽지 않습니까? 1위 한 게.
그 부분은 저희들이 수질이나 이런 부분을 이야기한다면 뭐 1등 할 그게 없습니다마는 그러나 이때까지 이런 원수에도 불구하고 부산시가 계속 투자를 했고 또 노후관로를 개선을 했기 때문에 그런 걸 인정을 받아서 1등을 한 거라 생각을 합니다.
수도요금을 인상해서, 인상한 거 아닙니까? 현실화율을 높인 거 아닙니까?
그 부분은 경영개선 측면에서…
아니 그러니까 좀 부끄럽지 않습니까? 경영합리화방안 2009년도 용역 한 거 그대로 하시고 계세요?
예.
인건비 절감하셨어요? 감가상각비, 운영비, 효율적인 재정 운용하셨어요? 10년 동안. 안 하셨죠?
그래서 의원님, 그래서 저희들이 상수도에도 많은 문제가 있습니다. 그래서 저희들이 우리 오시장님 들어오셔서 상수도에 대해서 적극적으로…
예, 알고 있습니다. 시장님이 굉장히 적극적으로…
투자하기 위해서 부산 상수도마스터플랜을 만들어서 그걸 적극적으로 추진하도록 그렇게 하겠습니다.
그래서 보충 질문을 좀 드리도록 하겠습니다. 좀 할 게 많은데 보충 질문을 좀 드리고 오후에는 물정책국장님한테 좀 질문을 드리도록 하겠습니다. 시간이 다 되어서 답변해 주시느라고 감사하고 여러 가지 자료들은 제가 제출, 본부장님께 제출하겠습니다.
예, 알겠습니다.
답변 감사합니다.
고맙습니다.
예.

(참조)
· 부산대개조 통한 물 문제 해결, 발상전환과 세계화
(이상 1건 끝에 실음)

고대영 의원님 수고하셨습니다.
고대영 의원께서 발언대에서 보충 질문을 신청하셨습니다. 앞서 설명드린 바와 같이 1차 질문이 모두 끝난 후에 순서에 따라 허가하도록 하겠습니다. 고대영 의원님께서는 보충질문신청서를 제출해 주시면 감사하겠습니다.
다음은 복지환경위원회 이성숙 의원님 질문해 주시기 바랍니다.
반갑습니다. 사하구 하단·당리 이성숙 의원입니다.
정성이 지긋하면 심봉사의 눈을 뜨게 한다고 합니다. 저는 오늘 패소의 신화를 낳고 있는 우리 부산시 민간투자사업 어떤 지극한 정성이 없었는지 말하고자 이 자리에 섰습니다.
기획관리실장님 답변대로 나와 주십시오.
예, 기획조정실장입니다.
예, 질문드리겠습니다.
지난 5년간 부산시가 소송한 사건은 총 몇 건이고 종결 건에 따른 승소율이 얼마나 됩니까?
최근 5년간 총 소송 건수가 1,205건입니다. 그중에서 457건 승소를 했고 평균 승소율이 88.4% 정도 됩니다.
제가 계산한 승소율은 85%인데 뭐 84나 85나 비슷하다고 질문을 하겠습니다.
예. 뭐 저희들…
부산시 승소율이 88.4%라고 하는데 굉장히 높습니다. 어떤 기준으로 승소를 하고, 말하고 있습니까?
통상 뭐 종결된 승·패소사건 중에 우리 승소사건 비율을 의미합니다. 여기서 승소사건이라고 하는 거는 주로 일부승소, 뭐 소취하나 조정, 화해 이런 부분들 다 포함을 합니다. 그중에서도 이 승·패소 관계없는 사건들 우리가 피고경정을 한다든지 사건이관이 된다든지 이런 부분들은 다 제외한 내용이 되겠습니다.
패소는 누가 봐도 패소라고 정하고 있습니다. 그런데 보면 나머지는 다 승소입니다. 뭐 부산시 마음은 다 알겠지만 상당히 승소율을 보수적으로 판단했고 부산시에 우호적으로 판단한 건 사실입니다.
의원님 보통 우리가 승소율은 외부적으로 공개는 하지 않습니다. 타 시·도도 통상 우리가 소송가액을 기준으로 하다 보면 50% 이상…
자, 소송가액으로 과연 이게 승소인지 질문하겠습니다. 그렇다면 상식적으로 승소율이 이렇게 높으면 말씀하신 대로 소송배상액이 많지 않아야 됩니다. 그런데 5년간 결산기준으로 패소로 인한 소송배상액이 얼마입니까? 결산기준입니다, 정확하게.
뭐 제가 좀 받은 자료로 보면 전체 5년간 현재까지 보면 755억 정도가 판결배상금으로 지급이 되었습니다.
755억이요?
예.
결산에서 그렇게 나왔습니까?
뭐 이 결산자료는 아닌 것 같고요. 일정금액…
아니요. 결산자료로 얘기를 하셔야죠. 정확히 얘기하십시오.
죄송합니다.
결산자료로.
이 결산자료는 제가 좀 갖고 있지는…
누가 준 자료입니까? 제가 반대로 물어보겠습니다.
저희 법무담당관실에서 정리한 자료입니다.
이렇게 일을 하기 때문에 부산시가 패소를 할 수밖에 없습니다. 제가 분명히 얘기했죠? 이런 것을 따질 때는 중요한 결산자료가 필요합니다. 왜 필요한지 질문하겠습니다. 결산자료에 의하면요. 총 530억 원이고요. 이것이 연평균 107억씩 나가고 있습니다. 연평균입니다. 물론 많이 나갈 때는 엄청 많이 나가죠, 패소에 따른 지금 이 손해배상금 어디서 지금 어느 과목에서 지급하고 있습니까?
예비비입니다. 예비비 과목에서 지출하고 있습니다.
그렇죠. 예비비 대비 몇 프로를 차지하고 있습니까?
그건 연도마다 좀 차이는 있습니다만 주로 한 어떨 때는 40% 이상이 판결배상금으로 나가고 있습니다.
계산을, 손해배상 자체를 계산을 잘못하고 있기 때문에 제가 말씀을 드릴게요. 천, 예비비지출 5년간 결산이 1,170억 원 중 534억 약 50%를 차지하고 있습니다. 이렇게 반 이상을 이미 소송배상액으로 차지하고 있다는 것은 그만큼 아까 말씀드린 승소율이 높다라고 말하는 거 이것에 대해서 제가 생각해 보니까 아마 큰 소송에서 부산시가 다 깨지고 있다라고 생각을 하고 있습니다. 질문하겠습니다.
대부분, 잠시 한 말씀드리겠습니다.
대부분 소송에 보면 우리가 공사 같은 경우 간접비소송이 거의 한 48% 정도 차지하고요. 아까 대규모 소송 중에서도 우리가 좀 지출해야 될 부분들이 뭐 아까 민간투자사업에 우리 지급보상, 지급금 관련해서 좀 그런 부분들이 또 있습니다.
승소율이 높다라고만 보면 착각하기 쉽다는 거죠. 다음 질문하겠습니다.
승소율은 금액과는 사실상 전체 관계는 없고요. 전체 건수로 봐서…
일반적으로 봐서 승소율이 높다라고 이야기를 하면 아, 우리가 이게 많이 안 나간다는 겁니다. 자, 질문하겠습니다. 대한민국의 민간투자, 대한민국에서 민간투자사업이 시작한 이래 BTO, BTL사업 어떻게 됩니까? 대한민국에서 어느 자치단체가 가장 많이 하고 있나요? 독보적입니까?
아마 가장 많은 게 우리 시로 저는 알고 있습니다.
독보적이죠?
예.
기획재경위가 국회 제출한 연도별 사업을 보면 우리 아주 독보적입니다. 그 민투 수만큼이나 이렇게 그러니까 민간투자사업만큼이나 그렇다면 탄탄한 법률지원체계와 대응능력, 공무원전문성도 갖추어야 되는데 부산시의 법률관리조직은 어떻게 되고 있습니까?
저희 시에는 법무담당관실에 3개 팀으로 운영을 합니다. 법무팀 그다음에 우리 심판팀, 송무팀 이렇게 3개 팀으로 구성되어 있습니다.
팀이 중요한 게 아니고요. 그 안에서 어떻게 어떤 분들이 조직체, 공무원 얘기하는 거 아닙니다. 순환보직 공무원 이야기하는 거 아닙니까?
예. 거기 법무담당관실에는 우리 변호사 자격을 가지고 계신 분이 두 분 계시고요. 또 감사위원회 같은 경우는 세 분이 또 변호사 출신으로 지금 되어 있습니다.
어디에 세 분이십니까?
감사위원회.
그분들은 이 민투를 하지 않습니다.
그 민투와 관계가 없는 게 아니고요. 저희들이 민투사업을 하기 전에…
자, 변호사 2명도 들어온 지 얼마 되지 않았죠?
예, 그렇습니다.
마지막 한 분은 작년에 들어왔습니다. 작년 저희 들어올 때보다 더 늦게 들어왔습니다. 서울시는 그렇다면 어떤 식으로 하고 있습니까?
뭐 제가 알기로는 서울시는 법무담당관실하고 법무지원담당관실이 별도로 구성이 되어 있습니다. 거기에 법무지원담당관실에 거의 한 16명 정도 변호사 출신들이 지금 구성되어 있는 것으로 알고 있습니다.
그렇죠. 특별히 여기는 또 계약심사단도 민투와 민간투자사업과 관련해서 계약심사단도 두고 있습니다. 그렇다면 지금 이제 서울시가 이렇게 탄탄한 조직을 가지고 있는데 서울시가 이렇게 탄탄한 조직으로서 이루어 낸 것이 있죠. 민간투자사업의 대표적인 성공신화가 있습니다. 알고 계시죠?
아마 그 서울지하철 관련된 것으로…
예, 그거 한번 설명 좀 해 주십시오.
서울지하철 그게 아마 9호선으로 알고 있습니다마는 거기 민간사업자, 주로 MRG사업을 비용보전방식으로 바꾸면서 그게 아마 예산절감도 많이 하고 그렇게 된 사례로 알고 있습니다.
자, 저기 보십시오. 예산절감을 얼마나 했습니까? 소송에서 이겨서요.
예, 3조 2,000억으로 나와 있네요.
맞습니다. 요금을 인상하려는 것을 결국은 서울시가 막았습니다. 그래서 3조 2,000억가량을 절감을 시킨 사례가 있습니다. 과연 참 이런 것을 본다면 부럽지가 않을 수가 없습니다. 제가 우리 실장님께 문제 하나 내겠습니다. 맞춰보십시오. 수정산터널, 백양터널 자금구조 유지 감독명령 취소소송, 북항대교 소송, 수영만 요트장 소송, 생곡생활폐기물연료화 소송에 공통점이 4개 있습니다. 말씀해 보세요.
뭐 민간투자사업이라는 점 그다음에…
그거 말고, 그거는 뭐 또 얘기해 보십시오.
MRG가 된 뭐 일단 적용되는 점인 거 같고요.
공통점, 더 심각한 공통점 4개 다시 얘기해 보십시오.
다 패소를 한 사업인 거 같습니다.
예, 딩동댕. 또 말해 보세요.
예, 뭐 그까지 하겠습니다.
1개 맞췄습니다. 나 한, 3개 말하겠습니다. 이 공통점이 패소 그다음에 나쁜 협약서도 협약서인 것처럼 실시협약서에서 다 깨졌습니다. 그다음 하나 찔러갖고 다 당했습니다. 못 먹는 감 뭐 찔러본다는 말도 있지만 혹 떼려다가 이거 혹 붙인 격이죠. 그다음 제일 중요한 거 이 돈 누가 냈습니까?
우리 시가 냈습니다.
시가 냈습니까? 다시 말씀하십시오. 이 돈 누가 냈습니까? 어디서 어느 호주머니에서 나온 돈입니까? 이 돈.
예비비에서 나온 겁니다.
예?
우리 시민들 뭐 세금 말씀하시는 것 같습니다.
당연하죠. 실장님의 마인드가 시민까지 가지 않았기 때문에 이거 답을 못하시는 겁니다. 혈세가 쭉쭉 빠져나가고 있는 북항대교 소송 질문하겠습니다. 지금 진행 중에는 있습니다. 1심, 2심 패소하고 2013년부터 시작된 이 북항대교 소송 진행과정에 대해서 간략히 설명해 주십시오.
아마 저쪽에 원고가 북항아이브리지주식회사고요. 거기에 임의로 자본금하고 차입금 이 부분을 변경을 했습니다. 여기에 따라서 시가 자금재조달로 보고 공유이익에 해당하는 공사비 292억을 지급을 유보를 했습니다. 이에 따라서 원고에서 공유이익 분담 의무가 없음을 확인한 소송을 제기한 내용입니다.
쟁점사항이 뭡니까, 그러면?
그게 협약서에 여기 보시면 처음으로 체결하는 금정, 금융약정 이 부분이 자금재조달이냐, 아니냐의 문제인 것 같습니다. 저희 시에서는 이거는 자금재조달에 해당한다고 보고 했습니다마는 판결은 자금재조달이 아니다. 공유대상 이익이 아니다 이렇게 판결이 났습니다.
이게 처음이냐, 최초냐의 말에 이게 걸려 있습니다, 맞죠?
예.
자, 이게 분명히 시는 이것을 공유이익 분담이 돼서 분명히 자문을 구했을 겁니다. 이 부분에 대해서 이렇게 아무런 자문도 없이 무턱대고 사업시행자를 막 이렇게 찔러대지는 않았을 거예요. 엄청 찔러댔거든요. 어떤 것이 독촉하게 된 근거가 됐습니까?
그게 KDI에 당시 PIMAC 아시겠지만 공공투자센터에 저희들이 의뢰를 한 결과가 이 부분은 공유이익에 해당이 된다고 보고 지급을 유보를 한 겁니다. 그런데 일단 이 규정, 금융약정이 이게 자금재조달에 해당하느냐, 안 하느냐. 첫 번째 금융약정이 이 규정은 2014년도에 바뀌어서 첫 최초의 금융약정도 공유이익 자금재조달에 해당한다는 지침이 바뀌었습니다. 그게 2014년으로 알고 있습니다.
국장님 공부 누가 시켜줬습니까?
제가 했습니다, 이 내용을 보고.
공부를 그렇게 하시니까 국장님 아니죠, 실장님! 우리의 최고이신 실장님이 공부를 이렇게 하시니까 그 밑에 계신 분들이, 모르겠습니다. 수장이 이 정도 알고 있는데 그 밑에 계신 분이 얼마나 알고 있는지 내가 의문이 가는데요. 정확하게 공투에 그러니까 공공투자, KDI에, PIMAC에 의뢰를 해 갖고 그런 답변을 받았어요. 답변만 받은 거예요. 맞죠?
예, 그렇습니다.
왜냐? KDI는 분명히 부산시가 이 정도 답변을 하면 이거에 대해서 충분한 것을 숙지하고 있으리라고 생각하고 답변을 준 겁니다. 아까 2014년도라고 그랬죠? 이미 2008년도에 민간투자기본계획과 자금재조달 세부요령안이 나왔습니다. 국장님, 실장님이 14년이라고 얘기했어요. 이미 8년도에 나왔습니다.
그런데 그 2007년도…
8년도에 시행이 됐습니다. 잘못 알았습니다.
하여튼 제가 파악하기로는 그렇게 파악을 했습니다.
그렇게 파악하니까 민간투자사업 맨날 깨집니다, 큰 사업 가면. 그렇게 파악하니까요. 제가 가르쳐드렸습니다. 2008년도에 나왔다고요. KDI는 분명히 의견만 제시했습니다. 그렇다면 이 공유이익이 이렇게 발생된 거에 대해서 자문을 받았습니다. 그렇다면 그 당시에 담당실무 공무원께서, 담당자께서 이 사실을 알았을 것 같습니까? 몰랐을 것 같습니까? 자금재조달에 관련된 세부시행안이 나온 것을 알았을 거 같습니까? 몰랐을, 지금 실장님 대답하시는 거 보면…
제가 볼 때에는 충분히 알 수 있었다고 봅니다.
왜 알 수 있다고 생각합니까?
KDI에서 의견을 줬고 그쪽은 전문기관 아니겠습니까?
그런데 소송을 합니까? 아니, 소송, 그런데 찔러댑니까? 다시 대답하십시오.
지금 제가 한 가지 말씀드릴 수 있는 것은…
공무원이 그 당시, 제 질문 다시 정확히 질문하십시오. 실장님은 14년도라고 알았는데 그 당시에 담당자가 2008년도에 나온 자금재조달에 대한 이것도 이미 깨졌습니다, 아시죠? 이 세부요령안에 명시된 말 때문에 패소를 완벽하게 했습니다. 다른 데서 패소한 게 아니에요. 그렇다면 2008년도에 나온 실시세부요령안을 담당공무원이 알았을까요, 몰랐을까요? 다시 질문합니다.
저는 알았다고 봅니다. 그 부분은 제가 자세하게…
알았는데도 이렇게 계속 했다면 직무유기이고 그 공무원 찾아내 가지고 이거 철저히 감사시켜야 되고 직무유기이고 이거는 그냥 넘어갈 수 없는 문제입니다. 몰랐다고 하면 아, 왜냐? 순환보직이기 때문에 모를 수도 있겠구나라고 판단할 수 있어요.
그 사실관계를 확인해 보겠습니다.
그런데 이걸 알아 놓고도 이것을 갖다가 자, 보십시오. 그 안에 들어가 있는 것이 내용이, 그 내용에 답이 나와 있는 것을 알았으면서 이걸 가지고 나가서 소송을 합니까? 아니, 소송을 당합니까? 이걸 알면서 공유이익 분담을 재촉하고 독촉합니까? 말이 됩니까, 지금?
제가 아까 말씀드린 대로 2014년도 부분하고 2008년도 부분은 제가 확인을 다시 해 보겠습니다.
공부 다시 하십시오. 이걸 알았다고 하니까 제가 어떻게 더 이상 질문을 못 하겠습니다. 제가 찾아내서 담당자, 이 당시 담당자 찾아내겠습니다. 실장님 말씀하신 거하고 비교해 보겠습니다.
그렇다면 공유이익이 이렇게 발생을 했습니다. 절차는 알고 있습니까? 어떻게 해야 되는지? 물론 알고 있겠죠. 우리 부산시 수장이신데 그거를 모르면 되겠습니까?
거기에 따른 저희들이 공사비 자체를 그때는 유보를 해 버렸습니다.
아니 유보가 아니고요. 공유이익이 발생했습니다. 그거 때문에 우리가 찔러댔습니다. 돈 못 주겠다고 292억 원 같이 나누자고. 자, 그렇게 됐습니다. 그러면 그 절차가 어떻게 돼야 됩니까? 순리적인 절차가 어떤 겁니까?
지금 당사자, 시행자 같은 경우, 사업시행자 같은 경우가 실질적으로 받아야 될 돈을 못 받는 거 아니겠습니까? 결국은 소송으로 갈 수밖에 없는…
아니죠. 지금 실장님은 그 절차도 모르고 있습니다. 제일 중요한 절차를 잊어먹었네요. 자, 말씀하신…
(자료를 들어 보이며)
14년도, 실장님 아마 이걸 보신 거 같아요. 14년도 이거. 이거 2008년도에 이미 나왔습니다. 이거 14년도 거고요. 이거 계속 나오고 있습니다. 상호인정이 돼야 됩니다, 그 내용에 대해서. 인정이 되고 이 세부요령에 따라서 서로 간의 절차를 밟아서 변경실시협약을 해야만 됩니다. 그 절차 아무것도 없습니다. 아무것도 없고 막 찔러댑니다. 그냥 무조건 292억 나눠야 돼, 나눠야 돼 하고 계속 찔러댑니다. 사업시행자가 오히려 소송을 겁니다. 왜? 자금재조달 그 안의 시행규칙에도 나와 있는데 왜 이렇게 턱도 아닌 걸 갖고 와서 왜 그러는데. 나가서 1심 패소, 2심 패소 다 패소했습니다, 결국은.
예.
이렇게 소송을 이런 식으로 하고 있습니까?
이어서 또 할게요. 똑같은 북항대교 실시협약 혹시 보셨습니까? 나왔으니까 보셨겠죠?
제가 그 실시협약서는 자체를 못 봤습니다.
제가 어제 저녁 늦게 힌트를 드렸는데. 직접은 안 드렸고 옆에 계신 분들한테, 이거 한다고.
제가 통보를 받은 거는 아침에 받았습니다. 질문지는 방금 받았고요.
그래도 질문을 해야겠죠. 알려드려야 되니까.
예.
2006년에 협약을 하고 2009년에 변경실시협약을 합니다. 거기 쟁점이 2개가 있습니다, 큰 게. 변경을 하게 되는 쟁점. 공부 안 했으니까 모르겠네요?
예.
대답을 너무 잘하십니다, 공부를 안 하고 오셨는데. 이게 시가 이런 식으로 해 갖고 어떻게 승소를 합니까? 23조에 공사기간과 51조에 주무관청 적기준공에 대해서 23조 공기 연장에 대해서 쉽게 말하면 기간 늘리겠다. 기간을 못 채워서. 그런데 총사업비는 그대로 변동 없이 간다. 변경을 그대로 했습니다. 상식적으로 대답해 보십시오. 우리가 손해일까요, 이익일까요?
공사비가 그대로 간다는 말은 저희들한테 이익이 된다고 봅니다.
총사업비는 변동이 없다. 그런데 2년 4개월 연장해 주는 겁니다, 공사기간을. 상식적인 질문을 합니다, 내용을 모르기 때문에.
아마 그렇게 되면 간접비가 되게 발생을 하겠죠.
원래 민간투자사업은요. 불변가로 합니다. 하는데 거기에 실질적으로 계산할 때에는 경상가로 하는 거 알고 계시죠?
예.
여기에 대한 지금 불변가가 1,411억이고 경상가가 1,830억 원이라고 실시협약이 붙어 있습니다. 차액이 420억입니다. 2년 4개월 늘어납니다. 더 늘어날 겁니다. 알파가 될 겁니다. 이게 무슨 우리 시가 은행도 아니고 민간사업만 하면 우리는 갖다가 돈을 퍼주고 있습니다.
두 번째 거 주무관청의 규칙입니다. 적정 시기에 준공을 못 해 가지고 지연한다는 문구가 들어갑니다. 얼마나 이게 굴욕적인가 압니까? 이 지금 두 문구가 얼마나 우리 시에 굴욕적이고 무능함을 보여주는가 압니까? 거기에 보면요. 원래대로 하면 운영 개시일부터 10년간 추정 수송료, 통행료 10% 아니, 80%를 한다고 있는데요. 하고 있는데 분명히 처음에도 넣습니다. 기간 안에 다 못 했을 때 60%로. 그리고 또 변경해서 더 강화를 시킵니다. 아주 강조의 강조를 넣었어요, 그래서 60%. 왜 처음부터 이 공사를 못 한다는 거를 전제해 두고 이런 굴욕적인 이런 조항을 넣는데요? 사업을 시작하기 전부터 이런 굴욕적인 조항을 넣는 시가 어디 있습니까?
세부적으로…
이 사업이 중요한지 압니다. 물론 사업을 하다 보면 많은 문제가 있습니다. 그럴지라도 이 사업을 그런 것들까지도 이미 민투를 제일 오랫동안 했고 제일 많이 했습니다. 노하우도 있습니다. 물론 깨지는 노하우, 깨지는 노하우도 노하우입니다. 거기서 얻은 거 많을 거예요, 아마. 그럼에도 불구하고 깨질 때마다 새로운 거 나오면 되겠습니까? 하나 깨지고 큰돈 물어주고 얻는 대가가 너무나 처절하지 않습니까, 이게?
예, 한 가지 말씀을 좀 드릴게요. 우리가 민간투자사업을 안 할 수는 없습니다. 그만큼…
내가 하지 말라고 안 했어요.
그런데…
그만큼 철저하게 그 위험 발생분까지도 안고 가야지 거기다가 처음부터 지연 그거를 했고 혹시나 해서 변경 갔을 때에는 더 강조에 강조를 했습니다. 우리가 이미 지연에 대한 귀책사유가 발생했기 때문에. 부산시 19년도 민간투자사업 사업현황이 어떻게 됩니까?
지금 전체적으로 34개 정도가…
5개입니다.
예, 시에서 지금 하고 있는 사업이고요.
예산 규모는요?
전체 운영 중인 게 4조 3,214억으로 지금 파악이 됩니다.
누가 이것도 공부시킨…
운영 중인 사업만…
운영 중인 거 말고요. 총 예산 투입.
전체 8조 472억 원 정도 됩니다.
8조가 넘습니다.
예.
우리 부산시 예산에 대비해서 어떻습니까? 이것이 제대로 진행된다면요.
8조 같으면 사실 저희 일반회계에 조금 못 미치는 그 정도 예산…
여기에 분명히 시간이 흐르면 경상가 붙습니다. 그러면 거의 우리 시 예산하고 잘못하면 맞물려 갑니다. 8조의 지금 민간투자사업을 우리는 지금 준비하고 있습니다. 앞서 말한 실장님 이렇게 내용도 잘 모르고 실시협약도 물론 모를 수 있겠죠, 내 소관이 아니지만. 하지만 실장님은 아셔야 됩니다. 그리고 알려줘야 됩니다. 명확하게, 공부시켜주는 분들도 몰랐기 때문에 그런 부분들에 대해서 짚지를 못했다는 거예요.
의원님…
이런 것들에 대해서…
시간적으로, 시간적으로 조금 그런 부분들에 대해서 말씀을 좀 주셨으면 제가 대비를 좀 더 했을 텐데 너무 촉박하게 자료를 제가 받아서…
실장님 말을 줘야지 공부하는 그런 역량이 돼서는 되겠습니까? 그러면 안 되죠.
부산시 민간투자사업 소송 그러면 역량을 얼마만큼 갖고 있습니까, 지금 실장님 생각하시기에?
지금은 예전하고 달리 우리 공투센터 이런 부분도 있고 전문적으로 민투사업은 아까 말씀대로 부산시가 상당히 강합니다, 강한데. 일단 소송을 통해서 전부 다 패소 전체 6건 정도로 알고 있는데 최근에 1건을 제외하고는 다 거의 패소를 했습니다. 그래서 앞으로 민투사업 분야를 좀 더 전문화를 시키고 제일 중요한 실시협약 체결할 때 미래예측 수요 이런 게 잘못돼 버리면 사실상 굉장히 어렵습니다. 그런 부분들을 사전에 대비를 해야 되겠다. 그런 생각을 합니다. 사업 후에도 소송 관련해서 시가 그동안에 우리가 민투사업을 하면서 우리 재정낭비라는 부분 때문에 시민사회의 비판이 컸습니다. 그래서 지금까지 추진됐던 사업들 중에서 가장 큰 규모로 했던 사업들에 대해서는 조금 꼼꼼하게 해서 소송이 아니라 재정지원금도, 지급금도 사실은 일부러 한번 유보를 시켜보기도 하고 그렇게 강하게 대응을 하고 있습니다. 적극적으로 나서야 된다는 부분은 저희들도 알고 있습니다.
알고만 계신 게 아니라 이거는 만들어야 됩니다. 실시협약 중요합니다. 여기서 이게 첫 단추이거든요? 이거 하기 전에 엄청난 고민과 이거 어떻게 끌고가야 될지를 해야 되는 이 부분이 우리가 지금 없습니다. 소송 관련 변호사님 다 계시잖아요.
그다음에 우리 17년도 행정사무감사 때 기획재경, 18년도 기획재경위에 누락돼 가지고 민투 소송 관련해서 패소에 누락된 부분이 있습니다. 이런 거조차도 시의회에다가 정확히 하십시오. 생활폐기물연료화사업 누락시켰습니다.
예, 그거는…
철저하게 분석하겠다고 하면서 누락시킨 이유는 뭡니까, 도대체?
그거는 누락이 됐다 그러면 저희들이…
그 누락도요 지금 말한 생활폐기물연료화사업도 실시협약 때문에 깨졌습니다. 그건 더 웃겨요. 얼마나 웃긴지 몰라요. 그거는요. 문언을 똑바로 안 써 가지고 깨졌습니다. 내가 더 이상 우리 실시협약을 보는 눈과 그걸 관리하는 역량을 말할 수가 없어요. 제가 느낀 거는요. 정말 오랫동안 아주 지속적으로 아주 체계적으로 반복되면서 패소의 신화를 만들어가고 있습니다. 이렇게 가면 제국을 만들 거 같습니다.
성공사례도 있지 않습니까? 저기…
제가 말한 건 큰 사업입니다.
그러니까 지금 저기 거가대교 같은 경우는 MRG 부분을…
자, 그러면 보십시오. 성공사례 하나 때문에 패소하는 건이 많아서 되겠습니까?
꼭 그렇지는 않지마는 시가 그런 부분에 있어서는 적극적으로 지금 대응을 한다는 말씀을 드립니다. 그리고…
대응하십시오. 대응하셔야 되고 만들어야 됩니다.
이상입니다.
실장님 들어가십시오.
시장님 자리로 모시겠습니다.
시장님 앞서 내용을 잘 들으셨습니다. 느끼신 점이 어떤 걸 느끼셨습니까? 민간투자사업의 현실을요.
행정 여건이 굉장히 복잡하고 다양화되어 나가고 있고 전문성이 아주 필요한 부분도 많습니다. 그중에 가장 대표적인 사업들이 바로 민투사업인데 이 부분에 대해서 조금 더 치밀한 관리가 있어야 되겠다 하는 그런…
앞으로 관리할 게 8조 2,000억이나 됩니다, 시장님.
예, 맞습니다.
그런데 시장님 이런 것도 제대로 지금 관리가 안 되고 있는데 무모하기까지 한 일이 있었습니다. 혹시 알고 계십니까? 물론 전임 시장님 때의 일입니다.
예, 어떤 건지 제가 지금 정확히는 잘 모릅니다마는…
아, 잘 모르시죠. 해수담수화 소송 건입니다. 무모하기까지 합니다. 우리 시가 왜 지냐고 물어보면 통상 하는 말이 있습니다. 대형로펌 때문에 진다고. 우리 시의 재정이 열악해서 대형로펌 때문에 진다는 말을 공공연하게 합니다. 그 최고의 대형로펌을 유일하게 한 번 쓴 적이 있습니다. 시장님! 바로 이겁니다. 이 소송입니다. 유일하게 썼습니다, 이거를. 이거 어떻게 됐나요? 결과가? 모르시죠?
결과가 저번 시장 때 것이 돼서 죄송합니다마는 패소한 것으로 알고 있습니다.
패소됐죠?
예.
저는 물론 전임 시장 때 일이지만 우리 시가 얼마나 무모한가를 말해 주고 싶어서 이걸 띄웠습니다. 아니, 부산시가 최고의 로펌을 쓰면서 누구를 상대로 했냐면 부산시민을 상대로 썼습니다, 그것도. 주민투표라는 민주주의에 관한 소송을 가지고 민주주의를 탄압하는 것도 아니고 시민의 혈세, 시민이 낸 돈을 가지고 최고의 로펌을 써서 시민을 상대로 총을 쏴댄 겁니다, 이게. 이게 옳다고 생각하십니까?
한번 아주 심각하게 검토해 볼 필요가 있다고 생각합니다.
앞으로 아무리 마음이 급하다고 하더라도 쓸 데 안 쓸 데 뭐라 할까요? 자리가림을 잘해야 될 것 같습니다. 부탁드리고요.
시장님 이번에 세 번의 조직개편을 하셨죠?
예.
제가 보니까 아무리 눈을 뜨고 봐도요. 8조 2,000억이 넘는 민간투자사업에 대한 걱정이나 고민이나 또 이걸 안정적으로 운영해 가야겠다라고 하는 그런 부분들을 볼 수가 없습니다, 시장님. 시장님은 이거에 대해서 부산시가 놓친 겁니까, 아니면 방치를 한 것이라고 생각합니까?
오늘 우리 이성숙 의원님께서 민투사업에 관하여 아주 이렇게 냉철하게 지적해 주신 계기가 돼 가지고 앞으로 민투사업에 대해서 좀 더 본격적으로 보완을 해 나가도록 그렇게 하겠습니다.
시장님 소통이라는 것이 시민과 소통을 굉장히 우리가 중요시, 우리 시에서 중요시 생각하지 않습니까, 맞죠?
그렇습니다.
시민의 소통도 우리가 내는 세금을 가지고 시민을 향해서 쓸 때 그 소통이 값지게 되는 겁니다. 그런데 결국은 잘해 보고 시민들에게 돌아갈 편리를 위해서 시작했던 민간투자사업이 결과론적으로는 이런 역량 부족, 관리능력 부족, 조직체계 제대로 안 돼 여러 가지의 많은 미비점을 갖고 있기 때문에 결과론적으로는 그걸 우리 시민이 메꿔주고 있습니다. 이래서야 되겠습니까, 시장님?
그래서 좀 더 치밀한 관리가 필요합니다.
치밀한 걸 어떻게 생각하십니까? 그냥 치밀하게 하겠다 하고 들어가셔서 그다음에는…
역량을, 이런 문제에 대한 대처하는 역량을 좀 더 키워야 되겠다.
역량은 그러면 갑자기 어느 날 순환보직 2년 하고 길어야 4년 어쩌다 계시는데 돌아가시는 공무조직이 어떻게 이것을 역량을 강화를 하겠습니까?
제가 알기로는…
이 부분부터 우리가 벗고 일어나야 되는 부분입니다. 공무원의 순환보직 필요합니다. 행정적인 지원 필요합니다. 하지만 이 8조 2,000억이나 되는 민간투자사업에 있어서 앞으로 더하면 더했지 덜하지는 않을 겁니다. 우리가 재정사업이 많이 어려운 부분이 있기 때문에요. 이 사업이 나쁘다고 생각하지 않습니다, 저는. 할 수 있으면 해야 됩니다. 하지만 이것을 안정적으로 해 나가기 위해서는 그 또 다른 전문가가 필요하다고 저는 생각을 합니다. 있는 지금 변호사, 자문변호사, 소송변호사 이런 그런 체계 말고요. 그런 체계 말고 실시협약서부터 이 사업을 할 건가, 말 건가. 거기서부터 검증하고 이런 단계에서부터 필요한, 정말 자문단이 아닙니다. 전문가가 와서 일을 해야만이 오히려 예산을 아껴줄 수 있는, 그때 효과를 이거를 발휘한다고 저는 생각을 합니다. 조직에 그게 없어서 굉장히 저는 안타까웠습니다. 듣고 보니 맞죠, 시장님?
공감합니다. 이 문제는 단지 일반공무원의 어떤 순환보직의 문제로 해결하기에는 너무 전문성이 아주 깊이 필요한 분야인 것 같습니다. 그래서 서울시의 경우를 제가 이야기 듣기로는 변호사가 16명인가가 완전히 포진을 해가 있고…
회계사도 있고, 우리 시도 물론 회계사는 있습니다마는.
알고 있습니다마는 우리도 그런 전문가들의 어떤 집중적인 지원이 필요하지 않겠나.
변호사뿐만 아니라 서울시는 심사단 안에는 이런 것을 제대로 검증할 수 있는 오래된 경험을 가진 꼭 변호사가 아니라도 전문가들까지 다양한 경험의 이런 분들이 포진돼 있습니다. 제가 이번에 깜짝 놀랐습니다, 서울시 보고요. 어쨌든 꼭 시장님 이번 기회로 앞에 있었던 민간투자사업 이런 것들에 대해서 팀을 꾸리고 제대로 해야 된다는 것도 앞서 의원님들의 시정질문을 통해서 개선이 됐습니다, 시장님. 그래서 우리 시가 그나마 이만큼 운영을 하고 있는 겁니다. 이번 시정질문을 통해서 또 한 번의 도약이 있기를 꼭 부탁드리겠습니다.
예, 감사합니다.
고맙습니다. 답변 감사합니다.
존경하는 동료의원 여러분! 우리 부산시가 지극한 정성을 가지고 민간투자사업에 임한다면 심봉사의 눈 뜨게 할 수 있습니다. 그 역량 만들어 갈 수 있습니다. 세금이 엉뚱하게 나가는 거 막을 수 있습니다. 이 세금 항상 말씀드리지만 시민의 것입니다. 많은 협조를 부탁드리겠습니다.
경청해 주셔서 감사합니다.

(참조)
· 패소의 신화를 만드는 부산시! 무엇이 문제인가?
(이상 1건 끝에 실음)

이성숙 의원님 수고하셨습니다.
이상으로 오전 질문을 마치겠습니다.
정회 후 오후 2시에 속개하여 시정질문을 계속하도록 하겠습니다.
정회를 선포합니다.
(11시 53분 회의중지)
(14시 02분 계속개의)
의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 회의를 속개합니다.
오전에 이어서 시정질문을 계속하겠습니다.
먼저, 먼저 경제문화위원회 오은택 의원님 질문해 주시기 바랍니다.
존경하는 이성숙 부의장님을 비롯한 동료의원 여러분! 그리고 오거돈 시장님과 김석준 교육감님을 비롯한 관계공무원 여러분! 반갑습니다.
벌써 체육회 세 번째입니다. 마무리가 되어야 되는 시점인데 참 쉽지가 않네요. 자, 바로 시작하도록 하겠습니다.
먼저 문화체육관광국장님 답변대로 나와 주시기 바랍니다.
문화체육국장입니다.
승진도 축하드리고 오신 지 얼마 되시지는 않는데 이렇게 시정질문으로 바로 만나게 돼서 참 유감스럽지만 서로 간의 또 책임감을 가지고 질의답변을 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그리고 국장님 제가 올 초였습니다. 본 의원이 질의한 시정질문 내용에서 소프트볼과 핀수영 지금 어떻게 진행되고 있고 앞으로 또 부산시는 어떤 계획을 가지고 있는지 말씀해 주시기 바랍니다.
의원님 잘 아시다시피 소프트볼은 지금 성남 비기닝 소프트볼 야구장에서 선수 12명과 지도감독자 둘이 해서 14명이 지금 훈련을 하고 있고요. 핀수영은 성남 탄천 수영장에서 선수 10명이 지금 훈련을 하고 있는 중입니다. 지난번에 지적했다시피 이번 100회 전국체전이 끝나고 나면 선수들을 재정비해서 내년부터는 우리 부산에서 훈련을 할 수 있도록 지금 계획하고 있습니다.
전부 다 용병 선수입니다. 소프트볼, 핀수영 다 용병인데 올해 전국체전을 10월 중순쯤 마치고 나면 부산으로 다 그 선수들을 모시고 올 생각인데 그리고 나면 이제 문제점이 생깁니다.
(화면을 보며)
그 문제점은 바로 저겁니다.
예, 그렇습니다.
숙식하고 처우개선이 있어야 된다고 생각되는데 거기에 대한 방안을 또 혹시 세워 보고 계시는지 모르겠습니다.
지금 숙식 문제는 두 종목 다 개인, 수도권이다 보니까 개인숙소를 지금 사용하고 있는데 만일에 부산으로 오게 되면 숙소 문제를 저희들이 별도로 숙소를 마련해 줘야 됩니다. 그럼 물론 예산이 5억에서 한 6억 정도 한 종목당 그 정도 들 것이라고 지금 생각하고 있습니다. 그다음에 처우개선 문제도 지금 현재 선수가 12명, 10명인데 그중에 1명 정도, 한 종목에 1명 정도만 부산 선수고 나머지는 전부 시외 선수입니다. 그렇다면 그 시외 선수들은 특히 핀수영 같은 경우에는 전국에서 톱클래스에 들어 있는 선수들이 2∼3명 들어있기 때문에 아마 부산으로 온다면 그 선수들이 이적을 안 할 수도 있는 그런 문제가 있습니다. 그래서 여러 가지 처우개선을 지금 현재보다는 더 처우개선을 해야만 부산으로 이적을 하지 않을까 하는 생각을 가지고 있어서 그에 대한 대비를 하고 있습니다.
잘 준비해 주시기 바라고…
예, 그래 하겠습니다.
우리 당장의 선수 성적보다는 앞으로 미래를 보고 선수육성, 양성 차원에서 한 번 더 관심을 더 깊게 가져 주시길 당부드리겠습니다.
예, 그래 하겠습니다.
수고하셨습니다.
감사위원장님 답변대로 나와 주시기 바랍니다.
감사위원장입니다.
위원장님 반갑습니다.
예.
올 초에 본 의원이 시정질문을 하고 난 후에 3월 말에 감사를 실시를 했습니다. 그런데 특정감사 결과에 기관경고라는 말이 있는데요 이 내용이 어떤 내용입니까?
기관경고는 해당 기관에 대해서 내리는 조치로 훈계와 동일한 효력을 가집니다.
훈계?
예.
앞으로는 기관경고를 받은 시체육회가 운영이 어떻게 되는지는 정말 깊게 한 번 더 챙겨보셔야 될 것 같습니다.
예, 그 기관경고를 받은 기관은 특별감사 대상기관으로 지정을 해서 특정감사를 할 수 있고 그다음에 재정 지원이라든지 포상 등 수혜적인 조치에 있어서 불이익이 가해질 수 있습니다.
먼저 사실은 여기에 보면 신분상의 조치가 3명이 있습니다. 본 의원의 시정질문으로 인해 가지고 세 분이 시정조치를 받은 부분에 대해서는 의원의 한 사람이라 하기 이전에 저로 인해서 피해를 본 것 같아서 참 죄송스러운 생각이 많이 듭니다. 공식적으로 그분들께 사과의 말씀을 드리도록 하겠습니다.
다음에는 감사결과 내용 중에서 영도와 강서구 센터장이 있습니다. 그 두 분에 대해서 보시면 최초, 교차로 된 거죠. 영도에 지원한 사람이 강서에 되고 강서에 지원한 사람이 영도가 되는 그 부분에 대해서 감사결과가 최초 지원한 근무지역으로 센터장을 복귀하거나 변경 임용에 대하여 위탁자인 관할구청의 협조를 받을 수 있도록 조치하겠다 되어 있는데 조치하셨습니까?
예, 저 내용은 확인을 해 보니까 당사자의 의사와 관할구청에 구두로 동의를 받아서 진행한 것으로는 파악이 되었습니다마는 그러나 좀 적보성을 확보하기 위해서 사후로라도 서면으로 협조를 받으라고 이렇게 권고를 했고 아직 감사결과 통보일로부터 조치결과를 2개월 이내에 통보하도록 되어 있는데 아마 확인해 보겠습니다마는 아마 조치를 했을 것으로 봅니다. 확인해 보겠습니다.
체육회, 체육회에서도 나름대로 계획 세워 가지고 보고를 하겠지만 우리가 시정명령 내리는 부분에 대해서는 반드시 시정조치가 이루어졌는지에 대해서 한 번 더 확인해 보시기 바랍니다.
예.
다음은 체육회 간부직원 중에 겸직위반 건도 있습니다.
예.
이 겸직위반에 대해서 현지처리라 되어 있는데 이거 처리되셨습니까?
예, 현지처리라는 것은 바로 시정하는 것이기 때문에 시정이 된 것으로 알고 있습니다.
이분들 지금 체육센터에 법인이사 빠져 있는 거 확인하셨습니까?
한번 다시 한번 더 확인해 보겠습니다.
제가 2∼3일 전에 확인했는데 안 빠졌습니다. 그래서 반드시 이 부분도 잘못된 부분이 있다면 확인해서 시정해 주시길 당부드리겠습니다.
알겠습니다.
예, 돌아가셔도 됩니다. 들어가셔도 됩니다.
저는 지난 6월 5일과 6월 11일에 있었던 유도협회 관계인들에 대한 기자회견이 있었고 양측 간에 문제가 있는 부분에 대하여 확인코자 6월 21일 질의서를 보냈습니다. 이에 대한 답변은 오은택 시의원은 유도인으로부터 고소를 당한 상태이기 때문에 자료를 줄 수 없다라고 회신해 왔습니다. 여기에 계신 동료의원 여러분! 개인을, 개인의 자격으로 자료를 받은 것이 아닙니다. 부산광역시 시의원 자격으로 공문을 보냈고 이에 대해 본 의원은 진실을 밝히고자 하는 의정활동에 대해 고소를 당했다는 이유로 아무런 자료를 받을 수가 없다라는 것은 부산시민의 이름으로 선출하신 의원의 의정활동을 방해하는 행위이며 이에 대해서는 반드시 법의 심판을 받도록 해 주실 것을 존경하는, 참석하지 않으신 지금 자리에 안 계시지만 박인영 의장님을 비롯한 동료의원 여러분들께 간곡히 부탁드립니다.
이에 대해 본 의원은 자료 제출 없이 본 의원에게 제출된 진정서를 토대로 문화체육관광국장님과 감사위원장님께 질문을 동시에 드리도록 하겠습니다. 두 분 다 답변대로 나와 주시기 바랍니다.
양쪽에 두 분께 따로따로 질문을 드리도록 하겠습니다.
국장님, 지난해 4월부터 지금까지의 유도인들 간의 고소 및 고발 건이 몇 건인지 알고 계십니까?
전체 한 17건 정도 됩니다.
정말 많습니다. 본 의원이 지금 보여드린 자료는, 자료는 저한테 올라온 민원 건수만입니다. 그 외에 더 무슨 건이 있는지 저는 확인을 못했습니다마는, 자료를 못 받았기 때문에. 여기서 처벌받은 건수를 한번 보십시오. 혐의없음, 고소취하, 고소취하, 취하, 혐의없음, 고소취하, 혐의없음, 기각, 혐의 없음, 기각 등등 자세히 보시면, 고소일에 보면 이름이 김○○이라는 분이 계시고 정○○이라는 분이 계십니다, 위쪽에 보면. 현직 부회장과 당시 전무이사가 고소, 고발을 하고 있음을 알 수 있습니다. 여기서 부회장과 당시 전무이사, 체육회에서 인정한 부회장과 전무이사 맞습니까? 아닙니까?
전무이사는 전 사무국장이고 지금 부회장이라고 하신 분은 미인준 부회장입니다.
그럼 미인준 부회장은 뭐하는 겁니까?
개인입니다.
개인입니까?
예.
좋습니다. 국민신문고의 답변에 의하면 대한유도회와 부산시체육회의 승인을 받지 않았으므로 부회장으로 볼 수 없으며 협회의 운영에 관여할 수 없다라고 되어 있고 전무이사 역시 마찬가지로 당시에는 직위를 인정할 수 없다라고 되어 있습니다. 그런 분이 직함을 사용해서 고소, 고발 이런 행위가 가능합니까?
그 직함을 사용한 거에 대해서는 잘못되었다고 봅니다. 그러나 이 고소, 고발이 보니까 전부 사인 간의 어떤 개인적인 고소, 고발이기 때문에 이건 개인으로 볼 수밖에 없습니다.
자, 그중에서 본 의원에게 접수된 건수에 대해서 한 건, 한 건 질의하도록 하겠습니다.
지난해 8월에 만들어진 스포츠공정회 8월에 만들어졌죠? 국장님.
그렇습니다.
유도회의 스포츠공정회.
유도회 스포츠공정회, 위원회의 구성이 8월 15일경에 됐습니다.
그러면 위원회 구성 이전에는?
이번에 그 규정이, 위원회의 스포츠위원회의 규정은 1월 달에 만들어졌습니다.
1월 달에 만들어졌고.
예.
그리고…
위원회 구성이 8월 달에 됐습니다.
8월 달에 됐다?
예.
좋습니다. 그때 당시에 지난해 8월 달에 스포츠공정위원회에서 문제가 되었던 10명에 대해서 3명은 제명, 나머지 7명은 자격정지 1년, 집행유예 2년 징계가 내려졌습니다. 완전 법원이죠, 법원. 그 7명의 민원인이 제게 강요에 의해 갈취를 당했다고 진정서를 저한테 넣었습니다. 돈을 내면 징계의 수위를 낮춰주겠다는 조건이었습니다. 7명에게 일인당 300만 원씩을 요구했고 그게 받아들여지지 않자 7명에게 합해서 500만 원을 만들어오라 했고 그게 안 되니까 합해서 300만 원을 맞춰 오라고 했습니다. 끝까지 싸워 보려 했으나 심적으로 너무 힘들어 개값 물어준다 치고 돈을 내게 되었다고 합니다. 6명은 45만 원씩, 막내 지도자는 30만 원을 맞춰서 합이 300만 원, 순수한 자발적 의도로 넣은 돈이 아니라 징계수위를 낮춰 주기 위해 당시 부회장과 사무국장이 돈을 내게 하는 강요와 지시를 했다는 사실을 알고 계십니까?
이 내용은 제가 파악하는 과정에서 알았습니다마는 지금 현재도 이 내용에 대해서는 지금 진실게임이 계속 이루어지고 있는 것 같습니다.
나중에 국장님께 그분들이 써온 글을 드리도록 하겠습니다.
예, 알겠습니다.
국장님, 징계를 돈으로 사고팔 수 있습니까?
그건 할 수 없습니다.
스포츠공정위원회가 그런 취지로 만들어진 위원회입니까?
그렇지는 않습니다.
확인해 보니 그 두 분 중에 한 분은 스포츠공정위원회의 간사였다고 합니다.
우리 감사관님.
예.
유도협회 소속으로 있는 두 분의 말과 제게 민원을 제기한 일곱 분의 말은 틀릴 수가 있습니다. 그런데 본 의원이 확인코자 자료를 제출하라고 했는데 자료를 받을 수가 없습니다. 그래서 본 의원이 확인할 수 없기에 우리 감사실에서 이 부분에 대해서 감사를 한번 해 보실 생각이 있으십니까?
현재 그 체육회 자체적으로 유도협회에 대해서 지난 6월에 감사를 실시한 것으로 알고 있고 지금 결과를 정리하고 7월 중에 감사결과가 발표될 예정이라고 합니다. 저희가 그 감사결과를 한번 보고 그래도 해소되지 않는 의혹이 있다든지 하면 감사의 필요성 여부는 그때 가서 한번 판단해 보겠습니다.
물방망이 처벌로 끝날 수 있을 것 같습니다. 그래서 좀 더 심도 있는, 감사실에서 감사를 해서 확인해 주시길 당부드립니다.
확인해 봐야 되겠지만 민원을 제기한 그들은 공익을 위해 걸었던 현수막 건으로 인해서 제명과 자격정지, 집행유예 등의 처벌을 한다는 사항들은 사법기관도 아닌데 너무 불합리한 처사라고 생각된다고 제게 말을 하였습니다.
올 2월에 유도협회장은 플래카드를 걸었던 제명된 분들에 대해서 명예훼손 및 업무방해 등으로 그분들을 고소를 했습니다. 혐의없음으로 결과가 나왔고 이어 4월에 시체육회 공정, 스포츠공정위원회에서는 이런 사안에 대해서 재조사하라고 하였습니다. 재조사하였는지 한번 확인해 봐 주시겠습니까?
예, 확인해 보겠습니다.
그들은 스포츠공정위원회가 사람을 처벌하기 위한 기관으로 보여지는 그런 형태가 이해가 안 된다고 하였으며 혐의없음을 받은 그들에게 제명과 자격정지, 집행유예까지의 처벌은 너무 과하다고 생각되고 그로 인해 가지고 유도인들의 밥줄까지 놓게 하는 정도의 사유인지도 궁금하게 생각됐습니다. 꼭 감사에서 결과보고를 해 주시기를 당부드리겠습니다.
예, 검토해 보겠습니다.
예, 알겠습니다.
다음 문화체육관광국장님, 다음 질문입니다.
유도협회는 승인받지 않은 아까 말씀하신 부회장이라고 하셨습니다. 그 부회장님이 학교에 매트리스를 반납해라고 공문을 보낸 사실을 혹시 알고 있습니까?
예, 알고 있습니다.
2002년 아시안게임 이후에 2003년 4월에 몇 군데 학교에 나눠줬는지 모르겠지만 차용증을 받고 나눠 줬습니다. H 고등학교와 A 중학교를 대상으로 아시안게임 이후 매트리스를 무려 16년이 지난 지금 200장 곱하기 25만 원씩 해서 5,000만 원을 변상하라고 합니다. 즉시 변상하지 않을 시, 학교의 재산과 지도교사의 급여를 가압류하겠다는 식의 내용증명을 보내고 반납하라고 한 사실이 있습니다. 알고 계십니까? 이게 가능한 겁니까?
예, 알고 있습니다.
그냥 부회장도 아니고 그냥 일반인이라고 볼 수밖에 없는 그분이 학교를 상대해 가지고 5,000만 원을 내라고 학교의 재산을 압류하고 선생님의 급여를 가압류하겠다는, 본 의원이 아까 말씀드렸습니다. 부회장으로 볼 수 없으며 협회의 운영에 관여할 수 없다라고 되어 있습니다. 그분이 17년 전에 협회와 무슨 관계가 있는지는 몰라도 그분이 과연 학생들의 매트를 돌려 달라고 할 정도의 자격이 되는지 저는 정말 의아해했습니다.
감사관님, 2002년 아시안게임을 하기 위해서 사들인 좋은 매트리스를 사용하고 난 후에 학교와 기관 등에 차용증을 받고 다 나눠 줬다고 합니다. 지금으로 봐서는 17년 전의 일입니다. 당시에 차용증을 썼던 코치나 감독이 과연 몇 명이나 있을지는 모르겠으나 내구연한이 10년도 안 되는 9년입니다. 그런데 17년이 지난 그 매트를 반납해 달라고 합니다. 다 그 매트 받아가 어디다 쓸지는 모르겠으나 직원들 컴퓨터도 내구연한이 되면 나랏돈으로 다 바꿔 주지 않습니까? 협회에서 승인하지 못한 일반 부회장이 그 돈을 받기 위해서 내용증명을 보내고 변상 요청을 보내고 협박을 했다고 합니다. 이 사실에 대해서도 감사해 주시기 바랍니다.
예, 한번 살펴보겠습니다.
나중에 시장님께 질문은 드리겠지만 내구연한이 9년입니다. 9년밖에 안 되는 이 매트리스를 반납해 달라고 해서 서로 간의 법적인 분쟁이 있습니다. 이 분쟁에 대해서는 우리 부산시 차원에서 해결해 주어야 되지 않나라고 본 의원은 생각을 합니다. 그래서 나중에 시장님께 질문할 때, 이 매트의 진짜 내구연한이 벌써 그거 지났어도 근 10년이 더 지난 그 매트리스 때문에 분쟁이 있으니 그 매트리스는 유도협회로 반납을 하고 학생들이 진짜 내구연한이 새 거로 된, 사용할 수 있는, 매트를 사용할 수 있도록 시장님께, 통 큰 시장님께 나중에 한번 제안을 드려 보려고 합니다. 나중에 시장님께서 답변해 주시기를 부탁드리겠습니다.
국장님, 다음은 삼정고 코치입니다. 삼정고 유도부 코치와 관련하여 정상적인 공고를 띄우고 정상적인 사람들이 심의를 하고 정상적인 결과가 나왔음에도 불구하고 민원이 있다는 이유로 무려 100일 간 코치를 선정하지 못했습니다. 이에 대해서 알고 계십니까?
예, 알고 있습니다.
어떻게 알고 계십니까?
제가 이거 준비를 하면서 진행 전체 내력을 한번 다 봤습니다.
해결되었죠?
해결되었습니다.
다 해결되었습니다.
예.
수고하셨습니다. 잠시만요.
감사위원장님.
예.
부산시체육회에는, 제5조입니다. 경기지도자의 선발과 관련하여 회원단체종목을 경유하여라고 하는 규정을 가지고 삼정고등학교 학생들에게 100일간의, 학교, 학생 그리고 학부모들에게 피해를 입힌 사실이 있습니다. 결과는 정리되었다고 조금 전에도 들었고 들었습니다. 하지만 과연 그 절차가 100일 동안 과정에 대해서 정당했는지에 대한 감사가 필요하다고 생각합니다. 단순 민원으로 해서 지연되었다고 하지만 해당 관계자들에게 불러서, 어떻게 보면 아무 일도 아닙니다. 그런데 어른들의 문제가 아이들한테 엄청난 피해를 끼치는 겁니다.
그 코치 역할은 사이드의 역할입니다. 운동을 할 때 옆에서 뛰어!, 달려!, 서! 하고 이야기할 수 있는 그 사람이 사이드코치인데 그분이 없다라는 것은 선수들이 상대방 선수한테 조금 더 이길 확률을 줄여주는 거거든요. 또 선수가 좀 더 역량을 발휘할 수 있도록 만들어 주는 코치에 대한 부분에서 100일간의 이렇게 진행을 하지 못하는 것은 어떤 규정을 바꾸든지 아니면 여기에 대한 절차가 어떤 부분이 잘못되었는지를 한 번 더 확인해 주시기를 당부드려도 되겠습니까?
예, 한번 확인해 보겠습니다.
끝으로 감사위원장님께 또 다른 민원의 감사를 요청드립니다.
19년 4월 종합유도대회 집행부와 관계되는 선수들은, 집행부와 관계되는 선수들은 지도자들이 대회의 준비를 해야 한다는 이유로 자기네들의 소속 선수들은 계체측량 실시를 합니다. 몸무게 재는 거를 1시부터 했고 그 나머지 선수들은 오후 5시부터 했습니다. 또한 열흘 전에 있었던 시장배 대회에서도 마찬가지로 집행부와 관계되는 선수들은 오후 2시에 했습니다. 그 나머지 선수들은 5시에 했습니다. 계체측량은, 5시 이전에 하는 거는 본측량, 아, 5시 이전에 하는 거는 예비측량, 이후에 하는 거는 본측량이라고 하는데 그 젊은 친구들, 초·중·고등학교 학생들이 그 친구들이 2시에 측정받은 사람과 3시에 측정받은 사람과 5시 이후로 측정받은 사람은 그 회복력이 하늘과 땅 차이입니다. 경기부 소속의 지도자들이 대회 준비를 해야 한다는 이유로 미리 감독자 회의를 통해 결정을 했다고는 합니다마는 대회에 있어 세네 시간 먼저 측량을 받고 몸이 회복되는 리바운딩 시기라고 합니다. 그런 걸 봤을 때는 선수들에게는 엄청난 역차별이 있다는 겁니다. 거기에서 조사를 한번 당부를 드리겠습니다.
또한 지난해 9월입니다. 결승까지 마친, 결승까지 모두 시합이 다 마쳐졌습니다. 마치고 나서 30분이 지난 후에 당시 경기 위원장이 시합이 잘못됐다는 이유로 우승한 선수부터 해 가지고 다 불러 모읍니다. 예선전 당시 시합을 진행하던 개시요원이라고 합니다. “출전하세요, 나오세요, 선수 나오세요.” 하고 외쳤고 불렀음에도 불구하고 그 선수는 나오질 않았습니다. 실격 처리가 됐겠죠. 모든 경기가 다 마친 상황에서 경기가 끝난 선수들을 대상으로 다시 예선전 하는 그런 어처구니없는 일이 생깁니다. 그래서 1, 2, 3등이 다 바뀌어 버립니다. 있을 수 있는 일입니까?
잘못된 일이라고 봅니다.
이런 부분에 대해서 더 많은 부분이 있으니 더 한 부분은 감사위원장님과 따로 만나서 그 민원인들하고 다시 민원을 접수하도록 하겠습니다.
예.
두 분 수고하셨습니다. 답변대로 돌아가셔도 됩니다. 아, 자리로 돌아가셔도 되겠습니다.
시장님 답변대로 나와 주시기 바랍니다.
시정을 돌보시느라고 시장님 너무 고생 많으십니다.
예, 감사합니다.
시의원이라는 자리가 집행부를 늘 견제하는 자리가 되다 보니 따로 자리에서 수고하신다는 말씀은 제대로 드리지 못해서 항상 죄송스러운 마음이지만 저희 또한 시민이 뽑아 줬기 때문에 이렇게 질의하고 강한 질타를 하는 데 대해서 좀 이해를 해 주시길 당부드리겠습니다.
시장님, 본 의원이 아까 질의했던 학생들의 매트리스 건 있지 않습니까? 우리 통 큰 시장님의 답변 한번 시원하게 부탁드리겠습니다.
아까 우리 오은택 의원께서 우리 감사위원장에게 그 부분에 대한 감사를 하라고 요청을 했고 그래 했으니까 감사 결과를 한번 보고 그 부분에 대한 후속조치를 어떻게 해야 될 것인지 한번 챙겨 보시기, 챙겨 보겠습니다.
기본적으로 학교에서는 교육청에서 때마다 매트리스를 이렇게 교환을 해 줍니다. 제공을 해 주고 하는데 지금의 이 매트리스는 2002년도 당시에 아시안게임이 있었던, 17년 전에 있었던 매트리스를 두고 서로 간에 분쟁이 생기고 있으니 그런 분쟁에 대한 부분을 해결하기 위해서 시장님께 당부를 드렸고 또한 조사한 결과를 보시고 시장님의 통 큰 결단을 한번 부탁드리도록 하겠습니다.
예.
그리고 본 의원이 이렇게 유도협회에 대해서 사실은 협회는 사실 제가 별관심이 없었습니다. 그런데 하다 보니까 제가 고소를 당하고 하다 보니까 사실은 더 궁금해졌습니다. 그래서 들어가다 보니까 양쪽의 이야기를 저는 들어야 되는데 현재로는 한쪽의 이야기를 좀 들은 쪽이 많습니다. 그래서 앞으로는 시체육회하고 계속 이야기는 하겠지만 우리 시체육회 회장님으로서 앞으로 이 시체육회 산하의 여러 단체나 이 단체에 대해서 관리에 대해서 우리 시장님 앞으로 생각을 한번 좀 말씀해 주시길 부탁드리겠습니다.
하여튼 회원종목단체를 비롯한 체육회 여러 이사, 대의원들도 계시고 또 체육 지도자들도 있고 합니다만 체육을 하는 분들은 스포츠 정신에 입각에서 모든 부분에 공명정대한 그런 생활 자세를 견지하고 또 그걸 실천해야 된다고 생각을 합니다. 그런데도 불구하고 우리 오은택 의원께서 살펴본 바로는 여러 군데 군데에서 지금 이러한, 이러한 파행이 있고 분쟁이 있고 하는 것은 아주 참 바람직하지 않다고 생각합니다. 그래서 이런 부분이 원인이 어디에 있는지 하여튼 또 지금 상황이 어떤지 그거에 대해서 한 번 더 살펴보도록 하겠습니다.
예, 시장님 너무 답변 감사하고 우리 시체육회에도 진짜 시장님의 따뜻한 격려도 다시 한번 더 부탁드리도록 하겠습니다.
고맙습니다. 답변 수고하셨습니다.
예.
그동안에 준비해 왔던 시정질문들이 정말 많이 있었습니다. 다 내려놓고 세 번을 갖다가 체육회를 시정질문했습니다. 하다 보니 송사에 말리기도 합니다. 그러나 그냥 보고 있을 수는 없었습니다. 참 어렵습니다. 의원님들 좀 도와주십시오. 부산시체육회가 바로 설 수 있도록 그들에게 힘이 되어 주시고 지나가는 길에 따뜻한 격려라도 해 주십시오. 지금 저로 인해서 많이 힘드실 겁니다.
끝으로 시체육회 관계자 여러분! 힘내십시오. 저로 인해 가지고 많이 힘드시겠지만 여러분의 노고가 부산의 미래를 밝혀준다라고 생각을 하겠습니다.
끝까지 경청을 해 주셔서 대단히 감사합니다.

(참조)
· 지켜보겠습니다!!
(이상 1건 끝에 실음)

오은택 의원님 수고하셨습니다.
다음은 경제문화위원회 정상채 의원님 질문해 주시기 바랍니다.
인사는 생략하겠습니다.
이 시간도 일본의 경제침략에 대하여 항의하고 계시는 애국 시민께 무한한 존경을 보냅니다.
저는 오늘 이런 마음으로 이 단상에 섰습니다. 준공영제로, 준공영제가 말로는 총체적 난국이라 하면서도 버스업체는 아무도 건드리지 못하는 난공불락인가? 지금까지 외곽과 변죽은 많은 사람들이 울렸지만 제가 볼 때는 버스업체 사장 근처에도 못 갔다는 것이 본 의원의 생각입니다. 외곽과 변죽만 울리는 것이 우리의 한계인가 하는 우려를 해 봅니다. 본 의원도 준공영제가 총체적 난국이라는 말은 하면서도 혁신은 못 하는 것을 이해할 수 없습니다. 정말 혁신을 못 하는 건지 혁신을 할 의지가 없는 건지를 확인코자 합니다.
그래서 첫째, 버스준공영제로 줄줄 세는 세금의 비리를 파악하고 둘째는 6,000여 버스운전직 노동자 임금횡령 문제입니다. 최소 3년 차 임금 4,200만 원을 돌려주는 문제를 논의를 하고자 합니다. 그리고 셋째는 부정한 방법으로 재정을 받아간 재정 비리에 대하여 사법 조치는 물론 반드시 회수할 것을 요구코자 시정질문을 하게 된 본 의원은 부산진구 제2선거구 정상채 의원입니다.
교통국장님 나오십시오.
예, 교통국장입니다.
반갑습니다. 연일 고생 많습니다.
조금 전에 말씀드린 대로 준공영제 지금 이번에 혁신안을 발표하셨지요?
예, 혁신안을 발표했습니다.
발표할 때 해양교통위원회에 통보했습니까?
그전에 저희가 상임위 열리기 전에 한 10분간 해양교통위원회 상임위원님들 다 계실 때 제가 보고를 드렸습니다, 우리 혁신안 발표 전에.
전이라는 것은 며칠 전을 말씀하시죠?
한 이틀 전 같습니다.
그러면 지금 총체적 난국의 원인은 부산시는 제외된 겁니까, 부산시도 포함됩니까?
총체적 우리 3대 시내버스 준공영제 혁신안 3대 전략과제가 있습니다. 대시민 서비스 편의성 제고 있고 공공성과 투명성 강화 그리고 효율성 향상이라는 대전제 3대 전략과제 아래 열여덟 가지 핵심과제가 있습니다. 거기에는 우리 시도 포함되어 있고 버스조합도 포함되어 있고 업체도 되어 있고 노사민정 협의체를 해 가지고 앞으로 이거를 로드맵을 추진할 계획을 가지고 있습니다.
빗나가셨는데요. 총체적 난국의 그 책임자는 저는 부산시라고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
전체적인 우리가 지도·감독권이 있기 때문에 일부 좀 미흡한 부분도 있을 것으로 저는 생각하고 있습니다.
지금까지 부산시 교통국에서는 부산시 감사관의 지시를 무시했지요?
그 부분은 감사관실 지시를 무시한 것은 아니고요, 약간의 법령상 해석이라든지 그런 차이점이 서로 견해가 달라 가지고 마지막에 감사결과처분서를 저희가 5건을 받았습니다. 그거를 받아 가지고 지금 이행 중에 있습니다. 무시한 것은 아닙니다.
지금 교통혁신위원회 설치 조례에 수입금공동관리위원회가 있지요?
예, 그렇습니다.
이 사항은 조례에 제척·기피제도가 있지요?
예, 그거는 지금 있을 것으로 보고 있습니다.
그런데 지금까지 버스업체 2인, 조합인 1인 계속 참여해 왔지요?
예, 그렇습니다.
그런데 지금 혁신안에 공익이사제 도입이 잘된다고 보십니까?
혁신안의 공익이사제 도입 같은 경우에 저희가 우리 버스업체가 23개 업체가 있습니다. 거기 같은 경우에 원가 부풀리기라든지 인건비 횡령 이렇게 일부 업체 중에서 일탈행위가 최근에 1개 업체가 있었습니다. 이런 업체에 대해서는 공익이사제를 공개 선발해 가지고 그 업체에 투입해서 공공성과 투명성을 강화할 그런 계획을 가지고 있습니다.
바로 좀 질문해 주면 좋겠습니다, 묻는 취지는 따로 있는데.
또 하나 묻겠습니다.
지금 대법원 판결은 우리 모두가 수용해야 되지요?
예, 그렇습니다.
지금 버스 준공영제에 지원한 돈은 대법원 판결로는 보조금입니다. 왜 부산시는 보조금으로 취급 안 하지요?
보조금, 보조금이라고 저는 보고 있습니다.
검토만 하고 있지요. 왜냐하면 서울시는 307-03 운수업계보조금 되어 있고 부산은 운송손실보전금이라고 해서 307-09로 지키고 있습니다. 고쳐야 되지 않겠습니까?
이거는 저희가 고치는 게 아니고 중앙부처인 기획재정부에서 지금 03은 지방재정법에 의한 것이고 우리 09는 지방 아니, 여객자동차운수사업비에 해 가지고 준공영제하는 특·광역시 같은 경우에는 전부 다 09로 되어 있습니다.
서울시는?
서울시는 정확하게는 모르겠는데 저거 왜냐하면 그거를 하나 묶어가 되어 있습니다, 지금 그 부분에 대해서는.
서울시는요?
서울시는 미처 확인을 못 했습니다. 이거는 기획재정부에서 항목을 바꿔줘야 됩니다. 그래서 우리가 혁신안에 대정부 건의안이 있습니다. 열여덟 가지 핵심과제 중에서 거기에 대정부 건의안을 담아 가지고 저희가 기획재정부에 건의할 생각입니다, 국토교통부하고요.
말이 안 맞는 게요. 서울시는 307-03으로 쓰고 있습니다.
예, 그거는 한번 확인해 보겠습니다.
예, 재정지원현황. 이 사항은 현재 19.3%입니다. 버스준공영제 재정이 새고 있다는 내용이고요. 지금 협약서에 보면 객관성이 확보될 수 있는 기관·단체로 되어 있습니다. 그런데 이를 한번 보시죠. 표준운송원가 용역업체에 감사원 지적사항도 무시하고 표준원가 업체에 보완요청도 못 하고 부산시가 원가용역업체를 통제한다는 이 말을 어떻게 생각하십니까?
지금 이게 용역업체가 제출한 자료를 근거로 해가 표준운송원가 산정하는 건 맞습니다. 그 절차가 저희 같은 경우에는 회계법에 의해 가지고 회계의 전문법인에 경쟁 입찰에 의해 가지고 원가산정업체를 선정합니다. 선정되면 원가 그 33개 법인의 감사보고서라든지 실지 조사를 하고 거기에 대해서 원가를 산출해서 우리하고 조합하고 협의를 합니다. 협의를 해서 시에 교통혁신위원회가 있습니다, 행정부시장이 위원장인. 거기에서 보고하고 의결해가 최종확정을 하고 있습니다.
그리고 감사원 지적사항에 대해서는 저거는 2014년도 감사지적사항이 되었습니다. 그때 지적사항이 될 때 뭐냐 하면 퇴직급여, 퇴직금 누진제가 2004년도 폐지되었는데 일부 근로자가 그전에 2004년 전에 된 것은 계속 그거를 증임을 했고 그 이후에 기사분들이 채용되었을 때는 그거를 누직금을 퇴직급여 누진제를 산입을 안 해 가지고 그런 일부 문제점이 있었는데 그래서 2016년부터는 아예 이거를 누진제를 폐지했습니다. 그런데 그거를 한번 말씀드리면 감사원 지적사항 부분은 저게 감사원 행정처분, 감사결과 처분 종류가 한 다섯 가지가 있습니다. 변상책임에 대한 판정이라든지 징계, 시정, 주의, 권고, 개선이 있는데 저희 같은 경우에 이게 시정 같으면 바로 즉시 시정하고 회수도 해야 되지만 이거는 권고가 내려왔습니다. 권고는 자율적으로 개선안을 마련해 가지고 그거를 차후에 반영해 가지고 시행하라는 그런 취지에서 우리는 차후에 개선안을 마련해 가지고 시행을 완료했습니다, 그런 부분은.
시간이 많으면 반박하고 싶은데 그 사항은 맞지 않습니다. 그런데 이 사항 237억 환수했나요?
조금 전에…
안 했지요?
예, 맞습니다. 안 했습니다. 좀 그거는 설명을 드리겠습니다.
또 감사보고서 504억 환수 안 했지요?
예, 이거 안 했습니다.
부산시 돈은 먼저 낚아 가면 임자지요.
어느 게 우선입니까? 보시고 어느 게 우선입니까?
저거는 합의서가 우선입니다.
그래요?
예. 이것은 합의서 우리 협약서인데 협약서가 우선입니다. 우리하고 조합하고 준공영제를 시행한 협약서인데 여기를 더 이거를 시행하기 위해서 우리 시에 운영지침을 만드는 겁니다. 시내버스 준공영제 협약을 담보해 가지고 시행할 수 있게끔 시행 지침, 운영 지침입니다.
다음 보겠습니다.
용역업체 해지할 수 있다. 우리 시의 해석과 지시에 따른다, 우리 시의 승인을 받아야 한다, 지휘감독을 받아야 한다, 우리 시와 협의하여야 한다 이런 사항이 서울시도 있다고 보십니까?
비교는 안 했지만 약간 일부 저기 맞는 부분도 있고 왜냐하면 용역수행업체에 참여한 사람이 다른 데 가면 다시 또 그거를 업무 파악한 게 상당히 지장을 초래하기 때문에 우리 시하고 당연히 협의해야 되고요. 저기에 아까 불응하면 계약 해약 또는 조금 과도한 부분도 있지만 과도한 부분도 있고 타당한 부분도 있습니다, 저 부분에 대해서는.
이래 하기 때문에 용역업체가 자주성이 없이 부산시의 지시에 따를 수밖에 없지요. 그래서 객관성이 확보될 수 있는 기관, 단체의 용역 통해 산출 이 말과 이 사항을 구별해서 답변해 주십시오.
아까 조금 전에 예, 저거 과업지시서 같은 경우에는 사실 우리가 회계전문 분야 원가 산출하는 부분에서는 부산시가 전혀 조합이나 부산시가 관여를 안 합니다. 그게 뭐냐 하면 이거는 회계법에 의해 가지고 원가 산출하는 거기 때문에 시가 아까 과업지시서 같은 경우에는 혹시 이거 원가 산출하는데 계약기간 내에 지장을 줄 수 있겠어서 그거를 담보하기 위해서 그거를 한 거고 산출하면서는 부산시가 관여하거나 그거는 하지 않습니다.
이 사항에 대해서 항목별로 그 근거가 어디 있는지 답변해 주십시오.
예, 이거는 감사관실의 지적사항입니다. 저희가 이번에 표준운송원가 산정 재검증 용역을 이번에 의뢰해 가지고 결과를 받았습니다. 그래서 저희가 접대비하고 전체 일일이 저희가 설명을 못 드리겠고 조합비라든지, 조합비라든지 임원차량유지비, 특별조합비, 벌과금, 기부금은 불인정 원가로 나왔고 그 외에 감사관실에서 지적한 부분은 지금 현재 우리가 표준운송원가 재산정 용역 중입니다. 거기에 의뢰해 가지고 그 결과를 받아 가지고 저거를 원가에 포함시킬지 아니면 제외할지 판단하겠습니다.
혁신안을 하면서 혁신안의 문제가 뭐냐 하면 지금까지 잘못된 것을 다 덮어놓고 가자는 그 혁신안, 맞습니까?
그런 부분은 조금 일부 맞을 수는 있지만 기존에 잘된 부분은 장점은 살리고 단점은 혁신을 해 가지고 혁신을 해 가는 것으로 보고 있습니다.
이렇게 해서 운수업체에 막대한 수익을 보장해 줬는데 그 돈 하나도 회수하지 않았고 문제를 제기 못 하면서 혁신한다는 말이 맞습니까?
지금 저희가 이게 감사원 감사도 있었고 감사관실 감사도 있었지만 저희가 이게 법상 바로 위배되고 불법이면 바로 고발도 하고 회수도 하지만 이 감사한 부분은 아까 감사결과 처분의 종류를 말씀드렸지만 이게 시정이나 고발 같으면 회수하고 검찰에 고발하겠지만 이거는 개선 권고가 내려왔기 때문에 우리가 지금부터 혁신안을 다시 담아 가지고 개선하겠다는 그런 말씀을 아까 드렸습니다.
부산시의 일부 공무원의 잘못으로 지금까지 막대한 재정이 나갔는데 그 나간 건에 대해서는 아무도 책임 안 지지요?
이 부분은 이게 준공영제의 장점과 단점이 있습니다, 의원님. 이게 드가면 우리가 준공영제를 하면서 2007년부터 12년간을 했습니다. 12년간 하면서 요금인상 부분이라든지 이런 게 기존에 30% 두 번 올렸고 그리고 그전에는 7회 130% 정도 올렸는데 그래서 준공영제하면서 요금인상이나 원가 산정을 해가 요금인상 요인, 원가상승 요인이 있으면 그거는 불가피하게 재정지원을 할 수밖에 없습니다.
재정지원을 하더라도 합법적으로 하라는 겁니다. 이렇게 근거 없이 지출하는 것이 잘했다는 겁니까?
저희가 이거는 시에서 물론 최종 확정하고 책임은 지겠지만 이거는 저희가 회계법인에서 표준운송원가를 회계법에 의해서 산정을 합니다, 이런 부분에 대해서는.
지금 그러지 말고요. 그 문제가 아니고 항목에, 근거가 없는 항목을 왜 지출했냐 이걸 묻습니다.
저 부분은 지금…
감사 지적받았지요?
예, 감사지적 해 가지고…
그런데 왜 안 고치고 계속 버스업체에 이 항목으로 돈을 주고 있느냐 이 말입니다.
지금 아까 조금 전에 이야기드렸다 아닙니까, 표준운송원가 지금 용역 수행 중이기 때문에 거기에 이 자료 감사지적 사항하고 혁신안을 담아 가지고…
아니 그래서 그 근거가 어디냐니까요. 근거가 어디 있어요, 이것? 지출근거가. 없죠? 그래서 항목별로 얼마만큼 지출했는지 그 자료를 제출하십시오.
예, 알겠습니다.
국장님! 여기 노동정책관을 잠깐 부를게요. 자리 좀 비켜주십시오.
예.
잠깐 있다 뵙겠습니다.
민생노동정책관입니다.
반갑습니다.
보시고 어떤 문제가 있습니까?
조금 전에 의원님 지적했다시피 근거 없는 항목이 들어가 있는 부분은 다소 좀 불합리한 부분이 있다고 생각합니다.
저는 그것보다도요, 자노련 부담금 이 돈은 조합원에게 이미 조합비로 거둬들였습니다. 이거는 완전 횡령이에요, 횡령. 규약 68조에 징수한 조합원이 임금의 2%로 하고 조합비 중 해당 금액을 의무금으로 노련 또는 상급단체에 납부한다 되어 있어요. 그러면 이 돈은 누가 챙겨갔어요? 조합원한테 거두고 부산시는 받아가고. 한쪽은 횡령 아닙니까?
예, 조금 전에 말씀했다시피 다소 그런 측면에서 불합리한 측면이 좀 있는 것 같습니다.
그냥 불합리한 측면하고. 나도 욕 얻어먹고 돈 벌고 싶어요. 버스업체 욕 좀 얻어먹고 돈 벌면 되나요?
그런 측면은 아니고요.
그래서 이 사항을 부당노동행위라 생각하지는 않습니까?
그 부분은 저희들이 내부적으로 검토를 한번 해 보겠습니다.
왜냐하면 2018년 5월 30일 자 헌법재판소에서 위헌법률 제청 받은 것 알지요?
그 내용은…
죄송합니다, 미안합니다.
다만 2010년 7월 1일 부로 해 가지고 노동부에서 일체 사측이 노동조합에 금품 지급을 막았습니다. 그래서 지배·개입이라는 개념이 뭐지요?
그것…
아, 죄송합니다. 그냥 설명할게요, 미안합니다. 왜냐하면 모르는 거는 잘못이 아니거든요. 서로 공감하는 것이 문제지 알고 모르고는 차이가 있는 것 아닙니다. 왜냐하면 회사가 조합보고 현금을 줘 가지고 파업하라고 교사하고 파업하면 회사가 이익을 챙기는 이런 잘못된 지배구조를 막기 위해서 사주가 절대 현금으로 지급 못 하게 되어 있습니다. 그래서 이 사항은 고발하십시오.
내부적으로 검토해 보겠습니다.
예. 내용이 많아 갖고 그것하고요.
다만 여기에 해당되는 돈은 29억인데요. 그 문제하고 그리고 노동조합의 사무실 집기 또는 경제적 지원이 아니기 때문에 이거는 명백하게 부당노동행위입니다. 그래서 고발 조치해 주실 것을 부탁드립니다.
들어가십시오.
내부적으로 검토해 보겠습니다.
다음 국장님!
보십시오.
예, 맞습니다.
가동비하고 보유비를 구분해 가지고 가동비는 운전직, 인건비하고 연료비, 타이어비이고 원가항목이 보유비 같은 경우는 인건비, 나머지 인건비하고 차량보험료하고 정비비 등입니다.
우리 시하고 차이 나는 게 있지요?
우리 시하고 차이나는 게…
다음 것도 보겠습니다.
지방보조금, 그 사실을 알면서도 지방보조금 교부하는 자는 5년 이하의 징역 또는 3,000만 원 이하의 벌금에 부과한다. 그래서 이 사항을 보겠습니다. 부산시에, 부산시 산하에 운전직 인원이 몇 명입니까?
버스기사…
표준인원 기준.
2.44입니다.
예, 맞죠?
예.
그래서 보실 것은 예산은 별도로 하겠습니다마는 현재 부산시에 운전직 인원수와 표준인원과의 차이는 674명입니다. 이 674명이 어디 있지요?
저거는 아마 저게 우리가 버스를 아까 가동비하고 보유비가 있었는데요. 가동비 같은 경우에는 기사인건비가 포함되어 있지만 기사인건비가 가동률이 우리가 지금 한 이천이백 한 서른세 대입니다, 2,517대가 아니고. 한 89% 정도 가동을 하고 있습니다, 89%. 그럼으로 해서 지금 거기에 2.44을 곱하면 5,450명 정도 나올 겁니다.
나옵니다.
예.
그런데 원가용역보고서 39쪽에 2,460명이 나옵니다. 있어요. 그런데 거기는 한쪽은 그래 인정해 놓고 이렇게 많이 잡았더라니깐요. 이거는 별도로 부풀렸어요. 왜냐하면 39페이지에 보면 나와 있습니다. 그래서 39페이지에서 674명을 더 더했어요. 이거는 명백하게 부산시가 개입한 겁니다.
저거는 아마 설명을 한 번 더 들어봐야 되겠지마는 저거는 아마 조금 우리가 지금 왜냐하면 가동비가 89%이기 때문에 5,450명이 있습니다, 지금.
5,450명.
예, 그렇습니다.
맞습니다, 예.
예, 저거는 부풀려 가지고 원가가 집행될 수가 없습니다.
그러면 중요한 사항은 5,450명 외에는 임금을 받아간 사람이 없잖아요?
예, 그렇습니다.
그러면 그러니까 문제라니까요, 바로.
예, 거기 인건비가 정비인건비 기타 관리직…
아니, 여기는 운전직만.
아, 예.
운전직에서 5,450명 외에는 받아가지 않았다는 사실입니다. 아시겠지요?
예.
674명 이거는 분명히 유령 인원입니다.
육백, 아닙니다. 그게 한번, 지금 우리가 원가계산하면서…
아니, 그래 운전직이 5,450명인데 그 외에 포함되는 인원이 674명이라니깐요. 유령 인원이지요.
저거는 아마 좀 잘못된 것 같습니다.
잘못되었어요.
아니, 말고요. 저…
아니, 5,450명 외에 인원이 674명이라니깐요. 그러면 잘못된 거죠, 맞죠?
저게…
다시 할게요. 5,450명 외에 인원이 있는 건 잘못된 거죠?
저게 아마 여기 보면 정비직하고…
아니, 여기 운전직만요.
아, 예.
여기 운전직만 있습니다. 왜 속여요, 다 알고 있는데.
저거는 나중에 한번…
이 자료는 지역 버스조합에서 나온 자료입니다. 그게 정확하지요. 버스지역조합 연차보고서에 나온 숫자예요. 그것 넘은 숫자는 유령 인원이지요.
저게 아마 2,517명을 하면 저게 나오지만 우리가 표준운송원가는 5,450명…
아니, 그래 그래서 5,450명 초과되는 저 인원은 유령 인원입니다. 이렇게…
저거는 사실 아닙니다, 저 부분에 대해서는.
깁니다. 책임, 왜냐하면 그래서 1년에 413억의 더 인건비가 나갔습니다.
우리가 1년에 재정지원금이 한 1,500억 정도, 1,300에서 천 한 육백억 사이인데 500억이 될 수가 없습니다. 우리가 표준운송원가가 1년에 토탈액이 한 6,000억 가까이 됩니다. 5,990억 정도 됩니다.
저는 그 문제를 말하는 게 아니고요, 결산자료를 가지고 말하는 겁니다.
결산자료는 제가 미처 못 봤습니다.
결산자료 대비했기 때문에 이렇게 주장하는 겁니다. 그래서 조금 전에 말씀드린 대로 413억 인건비가 추가되었다, 물론 중복된 것도 있겠지마는.
다음 보겠습니다.
원가 대비하면 1인당 연봉은 5,140만 원이 나옵니다. 그래서 결산 대비 나간 돈 3,334억 원 그리고 운송원가로 나간 돈 3,153억 차액이 181억이 나옵니다. 이거 어떻게 된 거죠?
이게 아까 6,123명 그걸, 그거는 왜냐하면 아까 가동률이 89%이기 때문에 2.44해 가지고 거기에 보면 3,000 얼마가 아니고 한 2,800…
그 말은 바꿔 말하면 있다 아닙니까…
2,866억입니다.
예, 아니 그 말을 바꿔 말하면 표준인원을 과다하게 잡았다 이 말입니다. 2.443이 아니고 표준인원을 낮춰야 된다 말이죠.
아닙니다. 그거는 시간하고 다 산정해가 2.44이 나옵니다.
일단, 그래서 그럼 그 차액, 결산자료와의 차액 181억은 어디서 나온 겁니까?
180이 아까 저게 6,000, 우리가 5,450명인데 가동률을 100% 잡았을 때 저게 나오는 금액입니다. 3,334억이. 그렇기 때문에 저희는 가동률이 왜냐하면…
아니 저 가동률이 아니고 저거는 결산자료에…
아니 말고요.
결산자료에…
결산자료가 제가 저렇게 아마…
결산에 나간 돈, 운전으로 나간 돈이 3,334억이에요. 그 차액이 왜 생기느냐 이 말이죠.
저거는 아마 확인해 봐야 되겠습니다.
대충 그냥 오늘도 보니까 문제 있으면 대충 넘어가고 돈만 받고 그렇네요? 나도 그래 갖고 돈 벌고 싶습니다.
이거는 아닙니다. 저거는 저리 될 수가 없습니다.
사실인데요?
저거는 6,000…
또 이거 봅시다. 지금 여기서 운행차량과 보조차량, 예비차량 어떤 차이가 있죠?
지금 우리 같은 경우는 한 5% 정도 예비차량을 140대 정도, 33개 부분에서 140대 정도 있습니다.
예비차량은 운행차량에 포함됩니까, 안 됩니까?
예비차량은 안 됩니다.
왜 포함, 포함시켜 놨는데요, 자료에요?
그래 아까 그게 결산자료가 한번 봐야 되겠지마는…
결산자료가 아니고 지금까지 이렇게 부산시가 알면서도 예비차량을 운행차량에 넣어 가지고 이렇게 예산을 집행했어요. 그 돈이 1년에 170억 나갔다니깐요!
이 140억에, 140대에 대해서 가동비를 줄 수 없습니다, 예비차이기 때문에.
줬어요.
그거는 아마 아닐 겁니다.
이렇게 교통국에서 대충 내버리니깐 버스업체는 살찌죠.
왜냐하면 우리가 2,234대 정도만 가동하고 나머지 300대 같은 경우는 가동을 안 합니다. 그중에서 예비차가 140대 있고 우리…
아니 그런…
여름방학, 겨울방학, 설 명절, 추석 명절 이런 때는 가동률이, 주말하고 가동률이 상당히 떨어집니다.
지금 국장님!
예.
감사실에도 이 지적을 해 놨다니까요! 이렇게 행정에 어두워 어찌 되겠어요? 감사실에도 왜 예비차량을 운행차량으로 넣었느냐 지적돼 있어요. 계속 없다 판이네요, 진짜.
그 부분은 제가 지금 감사실 같은 경우는 여기…
이렇게 부산시공무원들이 이렇게 잘못해 가지고 1년에 170억 내보낸 이런 사항을 보면서 어찌 직원들 보고 아끼라 합니까?
이거는 전혀 아닐 겁니다. 제가 다시…
분명한 거는 예비차량을 운행차량에 포함시켰다는 사실 이 책임을 지십시오.
이거는 참여 안 시켰습니다. 분명합니다, 이 부분에 대해서는.
포함돼 있습니다. 자료를 확인했습니다. 아까 말한 674명 유령 인원 맞습니다. 정확한 사항은…
(화면을 보며)
이 사항은 서로가 아까 내 했던 내용이고요. 이거는 이해되죠?
이 같은 경우는 금액이 아까 6,123명이었고 지금 5,400명 정도 하면 연봉 산출하면 5,000만 원이고 실제 연봉은 5,200만 원대입니다. 그 차이는 뭐냐 하면 우리가 표준운송원가 인건비 할 때 4호봉 기준입니다. 표준운송원가 산출할 때에는. 그런데 실제 우리가 기사분들이 1호봉부터 9호봉까지 있는데 평균 4.7호봉 정도를 수령해 가고 있습니다. 그래서 그 차이가 나타나는 겁니다.
지금 국장님 계속 거짓말하는데 일단 아십시오. 뒤에 나옵니다.
나중에 한번 다시 설명드리겠습니다.
이 사항은 이렇습니다. 현재 버스노동조합 자료 5,450명 지난해 결산자료 3,345억 이 사항을 나누면 연봉이 6,100만 원이 됩니다. 다음 보겠습니다. 이 사항은 버스노동사업보고를 보고 다 뽑았습니다. 평균이 나옵니다. 여기서 평균 월 임금과 상여금 600% 그리고 하계휴양비 30만 원 보태면 운전직 평균임금은 4,760만 원이 됩니다. 이 차이가 왜 나요?
그 4,000, 6,100만 원도…
아니 잠깐요. 이 사항은 거부할 수 없는 사항은 뭐냐 하면 결산자료에 3,345억이 나갔고 명확하게 계산이 된 겁니다.
저거는 아까 4.7…
아니 운전직, 운전직.
4.7호봉에 의해 가지고 산출…
아니 그거 필요 없이요. 내가 말한 거는 결산자료에 운전직 나간 겁니다. 그리고 버스사업조합의 조합 운전직 수 5,450명입니다. 이거 나누면 6,100만 원이 나옵니다.
숫자는 저게 맞습니다. 그러나 저거는 6,000 몇 명이 해 가지고 저거는 결산자료가 어떻게 됐는지 모르지만…
이거는 연봉이라니까요, 연봉.
2,886억 정도 나와 가지고 5,450을 하면 실제 연봉은 5,200만 원 정도 됩니다.
그거는 지금 국가인권위원회에서 나온 자료는 4,700만 원 나옵니다. 왜 거짓말합니까? 국가인권위에 낸 통계자료도…
저 4,700만 원 자료는 처음 보는 거 같습니다.
이게 정확합니다. 인권위에서 4,700만 원 나온다고 돼 있습니다. 그러면 제가 묻겠습니다. 총 나간 숫자에서, 이건 운전직만 해당되는 겁니다. 다른 건 안 되고 임원, 정규직 안 되고. 운전직으로 나간 돈이 3,345억이다. 그리고 이거 나간 돈 결산자료입니다. 그리고 버스사업조합에 운전직은 5,450명이다. 나누면 6,100만 원이 나옵니다. 이거는 명확한 팩트입니다. 그래서 다른 팩트는 현재 부산시 버스사업 연차보고서에서 1호봉부터 9호봉까지 평균을 냈습니다. 평균을 내니까 평균이 4,700만 원 나왔습니다. 왜 이 차이가 나죠? 그리고 이 4,700만 원은 국가인권위원회 임금자료와 비슷합니다.
저 4,700만 원에 대해서 제가 이 자료를 처음 보는 것 같습니다. 그리고 저걸 하면 특근수당이라든지 그런 게 포함될 수 있기 때문에…
아이…
지금 이 자료는 제가 처음 봐서…
여기에 다 포함되는 겁니다. 무슨…
이 자료는 제가 처음 봐서…
아니 보니까 원가산정 내용을 잘 모르시네요, 국장님?
압니다.
그러니까 이거 포함된 돈이에요. 운전직이 연차, 월차, 연간수당 다 포함된 돈이 저 돈이라니까요. 그 말이 나와요. 잘 모르시면 모른다고 하십시오. 알고 모름은 큰 차이가 안 나기 때문에. 왜 이런 차이가 나죠? 답변해 보십시오.
아까 인권위에 4,700만 원 자료를 처음 봐서 제가 답변을 하기가 좀 그렇고 이 부분은…
아니 내 말은 인권위까지 내가 혼자 같으면 아니고 인권위도 인정한 자료기 때문에 인정하라 말입니다.
이 부분을 제가 말씀드리면 아까 3,345억 관계는 우리가 인원을 갖다가 그걸 했습니다. 이게 6,123명을 했고 우리가, 그래 가지고 이게 가동률을 89%를 산정해야 되는데 가동률을 100% 해 가지고 저게 4,345억이 나왔습니다.
국장님!
예.
그게 의미 없는 것이 있다 아닙니까? 2.443을 했든 533을 했든 운전직 인원수는 이미 5,450명 정해져 있다는 사안입니다, 맞죠?
예, 그렇습니다.
그러면 뭐가 필요 있어요? 실제적인 인원이 중요한 거지. 그래서 5,450명을 초과한 것은 유령인원이다. 왜? 돈이 나갔기 때문에…
저게 계산을 하면 이렇습니다. 아까 차량 1대가 1억 2,500만 원 있지 않습니까? 차량 1대가 그게 2.44명 아닙니까?
별 도움 안 되는 말입니다.
아니 그게 상당히 중요합니다. 왜냐하면 차량 1대당…
차량 1대당 표준인원은 정해져 있고…
1억 2,500 아닙니까? 1억 2,500에 가용대수 2,234대 곱하면 저렇게 하면 2,800 정도 나옵니다.
예, 맞는데 어쨌든…
저 결산자료는 아마 제가 다시 한번 확인해야 되겠지만 2,800에 의해 가지고 그게 나와 위에 5,000억, 5,200억 정도 나오…
지금까지 부산시 재정이 새는 내용이에요!
이거는 상당이 중요하기 때문에 나중에 다시 한번 확인해야 되겠습니다.
왜냐하면 국장님은 아니지만 앞에 사람들이 이 사항을 모를 리 없어요.
이건 될 수가 없습니다, 전혀.
이거는 팩트예요.
아닙니다, 이 부분에 대해서는.
왜냐하면 운전직 5,450명 결산자료 3,445억 팩트라니까요! 이걸 바꿀 수 있으면 바꾸세요.
여기에 오천…
그러니까는!
5,450억하고 곱하기 4호봉 평균을 하면 33만 저거 하면 이렇게 안 나옵니다, 계산이.
전혀 그건 의미 없는 말이라니까요. 다 포함했어요!
이 자료는 제가 처음 보기 때문에 답변하기가 좀 그렇습니다.
그래서 처음 보지마는 이 사항 모르면 모르는 거고…
예, 그렇습니다.
이 사항은 팩트고, 이 사항도 4,700만 원도 팩트입니다. 그래서 6,100만 원을 받아야 되는데 현재 받고 있는 운전직은 4,700만 원 받고 있다. 이 차액은 임금 체불입니다. 임금 체불입니다.
마지막 이 자료는 제가 처음 보기 때문에…
임금 체불 때문에.
아까 그 6,100만 원은 그게 전체 6,000명을 기준해 갖고 5,450명 하면 한 5,200만 원, 4.7호봉으로 하면 5,200만 원 정도 연봉이 되고 있습니다.
이 숫자는 하나도 안 틀리다니까요. 어떻게 설명할 거예요?
조금 전에 설명, 저게 5,450명 곱하기 자료가 있습니다. 이게 2.44명 곱하기 2,517대 곱하기 가동률 80% 하면 이게 2,806억이 나옵니다.
압니다. 그 자료하고 이 자료는 별도 문제라니까요…
이 자료는 이건 될 수가 없습니다…
혹시 운송원가를 내용을 잘 보십시오. 완전 쪼개놓았습니다.
예, 원가는 가동비하고 보유비 해 가지고 원가항목별로 가동비 같은 경우는…
그래서 저는 이 자료를 만들었기 때문에 버스운전직의 1년 연봉은 부산시에서 나간 돈으로 기준할 때, 결산자료를 기준으로 할 때 6,100만 원이다. 그리고 현재 부산시의 운전직 평균임금은 평균 4,700만 원이다. 이 차이 약 1,400만 원 차이 납니다. 이 사항은 분명하게 임금 횡령입니다.
저게 아마 저희가…
자료 있어요.
저희는 5,200만 원으로 지금 연평균…
그리고 4,700만 원은 국가인권위원회에도 부산시 노동자의 임금산출로 나와 있습니다. 이후에 임금 체불로 고발할 수 있죠?
이거를 다시 검증을 해 가지고 잘못했다면 당연히 고발해야 되지만 저는 그렇지 않다고 생각합니다, 이 부분에 대해서는 절대.
알겠습니다.
수고 많았습니다.
예.
들어가십시오.
시장님! 나오시죠.
지금까지 논란하고 있는 거 잘 보셨죠? 소감이 어떻습니까?
예, 데이터 자체에 대한 서로 이견이 있는 것 같습니다. 그건 빠른 시간 안에 확인을 하면 바로 문제 해결되지 않을까 생각하고…
예, 그렇습니다.
공감되는 데이터를 놓고 그 문제를 풀어나가야 되지 않겠나 생각합니다.
시장님께 말씀드릴 사항은 좀 약간 유예적인 사항이 되는데요. 표준인원이 2.443이 되든 533이 되든 부산시 운전직 인원수는 5,450명이라는 거죠. 그래서 5,450명 넘어간 것은 횡령이라는 겁니다. 이 사항 맞잖아요?
예, 그 문제에 대하여 지금 담당국장의 입장은 조금…
아니라고 하는 쪽이죠.
다른 거 같습니다.
예.
그렇기 때문에 그건 한번 확인을 해서 대화를 하는 게 좋을 거 같습니다.
또 두 번째 표준인원이라는 것이 있습니다. 2.443이 있는데 방금 말한 대로 5,450명을 넘어가는 표준인원을 잡은 것은 과대 잡은 거고 가급적이면 현재 인원에 맞춰서 잡아야 됩니다. 그런 사항을 부산시가 의도적으로 아까 말한 대로 통제해 갖고 묵인해 왔다는 사항을 저는 시장님께 말씀을 드립니다.
예, 그런 일이 있어서는 안 되겠죠.
안 되겠죠?
안 되겠지마는 그 부분에 관해서도 한번 팩트를 확인을 하고 더 진전된 대화를 하는 게 좋을 것 같습니다.
저는 오늘 시장님께 꼭 여쭈어 보고 싶은 것은 뭐냐 하면 지금까지, 지난해에 2019년 12월 달에 감사보고서가 참 잘 되어 있더라고요. 그런데 딱 흠결이 뭐냐 하면 외형적인 감사였어요. 외형적인 감사. 내부적인 자료를 받아서 감사한 것이 아니라 외형적인 감사였어요. 그래서 이런 사항을 부산시 고위층들이 과연 깊게 고민을 했는가가 궁금했습니다.
예, 하여튼 이번에 시내버스 준공영제 문제에 대해서는 확실한 개혁의지를 가지고 지금 진행을 시키고 있는 겁니다. 그래서 얼마 전에 준공영제의 기본적인 상황에 대해서는 발표를 했고 “이렇게 이렇게 개선해 나가겠습니다.” 하는 것도 지금 일단 방향을 발표했기 때문에 이제 앞으로 버스업계 쪽하고도 본격적인 대화를 해야 되지 않겠습니까?
예.
그래서 하여튼 이 시민들이 바라는 버스, 시내버스 준공영제가 효과를 발할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
그런데 시장님 지금 버스노조와 버스업계가 반발하고 있거든요.
예.
그 말은 저는 오늘 이 자료를 보면서 만들면서 3개월 정도 공부를 하면서 이렇게 자기들이 부정한 방법으로 국가재정을 받아갔다면 응당 책임을 져야 된다고 생각됩니다.
예.
저는 오늘 이 자료가 오히려 버스업계와 버스노조를 무마할 수 있는 카드가 된다고 생각됩니다.
알겠습니다. 지금 오늘…
그래서 조금 전에 국장님처럼 있지 않습니까, 그냥 일방적으로 아니라고 하지 말고 팩트에 의해서 만들어진 이 자료는 인정해야 됩니다. 결산자료 여기에 나와 있습니다. 그러고 버스조합에 나온 인원 나와 있습니다. 그럼 나누면 연봉이 나옵니다. 뺄 수 없어요, 이제는요. 그래서 이 차이 나는 것은 명백하게 임금 횡령이 확실합니다. 그래서 조만간 이 조사를 해서 우리말로 일은 운전직이 하고 돈은 사장이 챙겨가는 이런 잘못된 구조를 고쳐냅시다.
그렇게 해야 된다고 생각합니다.
예, 꼭 그렇게 해 주실 것을 믿습니다.
예.
감사합니다.
마무리하겠습니다.
통상 보충 질의 같은 경우에는 자기 발언이 끝나고 난 뒤에 보충 질의를 하는 것이 통상 관례입니다. 그런데 부산시만 이렇게 돼 있는 거 고쳐달라는 말씀드리고요.
저는 오늘 한 1분만 더 쓰겠습니다.
(발언제한시간 초과로 마이크 중단)
(마이크 중단 이후 계속 발언한 부분)
퇴직금 누진제 문제 그리고 제척·기피 문제, CNG 감사자료 위반문제, 원가산정 내린 문제, 연합회비 문제, 노조비 문제 그리고 674명 유령 인원 문제 그리고 지출액과 집행액의 차이 181억의 문제 그리고 예비차량 140대 문제 그리고 실지급연봉과 결산액의 차이 문제 이런 문제가 이렇게 허술하게 재정이 집행되어도 부도 안 나는 것을 보면 신기합니다. 그래서 앞으로 이런 사항을 꼼꼼히 챙겨서 더 이상 말로만 총체적 난국이라고 하지 말고 실질적으로 접근할 수 있는 총체적 난국을 해결하는 디딤돌이 됐으면 좋겠습니다.
이상입니다.
감사합니다.

(참조)
· 버스노동자를 이용하는 버스준공영제, 언제까지 버스사업주의 하수인이 될 것인가?
(이상 1건 끝에 실음)

정상채 의원님 수고하셨습니다.
마지막으로 해양교통위원회 최도석 의원님 질문해 주시기 바랍니다.
장시간 노고가 많습니다.
해양교통위원회 최도석 의원입니다.
우리 부산은 제조업 중심의 우리 부산 일자리가 없습니다. 우리 아파트도시 부산 미래 먹거리는 분명한 관광산업이라 생각합니다. 최근에 부산시 최초로 문화관광국이, 독립국이 탄생했습니다. 그래서 우리 독립국 탄생도 축하하고 출발을 잘해 보자는 그런 의미에서 관광이 이대로 안 된다 이런 주제의 시정질문을 하고자 합니다.
관광마이스산업국장님!
예, 관광마이스산업국장입니다.
예, 반갑습니다.
반갑습니다.
우리 국장님 취임을 축하드리고 잘해 보자는 의미에서 제가 기출문제, 예상질문을 44개 드렸죠?
예, 열심히 공부했습니다.
뭐 어떻습니까? 좀 준비를 했습니까?
나름대로 열심히 공부를 했습니다.
한 며칠 했습니까?
발령받은 지가 지금 열흘 넘어 됐습니다. 뛰어다니다 보니 충분한 시간은 못됐습니다.
우리 국장님은 예전에 교통국에 계시면서 시티투어도 하셨고 또 그 이후에 용호만유람선 또 우리 도시공사에 오시리아관광단지까지 부산관광에 대해서는 나름대로는 아주 전체를 볼 줄 안다 그런 차원에서 우리 부산관광의 발전 잠재력이라 하면 뭐 어떤 게 있다고 생각하십니까?
예, 부산관광의 발전 잠재력 그리고 개선해야 될 점에 대해서는 앞으로도 계속적으로 고민이 필요한 사항이라고 생각합니다. 그런 의미에서 지금 제가 생각하는 부산관광의 발전 잠재력 간단히 몇 가지 말씀드리면 다 아시다시피 부산은 정말 천혜의 자연환경과 많은 풍광 관광자원을 가지고 있습니다. 첫째로 그걸 들 수 있겠고요. 그다음에 우리 부산은 정말 역동적입니다. 불꽃축제, 락페스티벌, G-STAR, 국제영화제 등 젊음이 항상 넘치는 그런 역동적인 도시입니다. 그리고 안전한 도시입니다. 24시간 관광을 할 수 있는 곳이 세계에 그렇게 많지 않습니다. 그리고 오늘 의원님들 여러 가지 질책도 있었지만 저는 또 다른 측면에서 편리한 대중교통이 대단히 부산의 관광에도 잠재력이라고 생각합니다. 이렇게 쉽게 저렴한 가격에 편리하게 대중교통을 탈 수 있는 세계도시가 그렇게 많지는 않습니다. 그런 점을 들 수 있겠고요. 그 외에도 풍부한 역사자원 그리고 포용성이 강하고 개방된 우리 부산의 시민 이런 것들이 전부 다 부산의 관광자원이라고 생각합니다.
예, 역시 우리 부산의 관광밖에 없다 할 정도로 우리 부산관광의 인문, 자연 아주 국내 여타 도시도 비교할 수 없는 그런 발전 잠재력을 잘 언급했습니다.
우리 부산이 20년 전이나 지금이나 부산관광 인프라라든지 관광수용태세 이런 부분이 변함이 없다. 그래서 우리 부산관광국이 부산시 최초로 탄생을 했는데 어떠한 문제점을 극복해야 되는지 부산관광 문제점에 대해서 한번 좀 설명을 해 주십시오.
예, 말씀드리겠습니다. 저희들도 외국을 이제 종종 나가는 시대가 되었습니다. 부산관광의 가장 문제점은 지금 저희들 우리 시가 가장, 제일 역점을 두고 있는 신공항이라고 생각합니다. 직항이 있어야 됩니다. 저희들 외국 나갈 때 제 경험을 비춰서도 직항이 없는 도시는 특별한 일이 있지 않으면 가기가 쉽지 않고 잘 가지 않습니다. 그런 의미에서 이제 정말 우리 세계도시로 부산이 가기 위해서는 직항이 신공항이, 24시간 안전한 신공항이 반드시 건설되어야 한다 그래 생각하고 있습니다.
그다음으로 사실은 이전에 제가 혁신정책과장을 했습니다. 규제를 담당했는데 엄청난 규제들 관광에는 특별히 규제들이 많이 따르는 것 같습니다. 4차산업이나 신산업은 상대적으로 빨리 규제가 풀려가는 반면에 해양, 관광 이런 분야에 있어서의 규제는 아직도 10년, 20년 전이나 크게 다를 바가 없습니다. 특히 해양 분야에 있어서는 국가가 대부분의 권력을, 권한을 다 가지고 있다고 보고 있습니다. 해양자치가 되어야 되고 해양 분야에 있어서 예산도 지자체에다가 대폭적으로 지원이 되어야 된다고 그렇게 판단하고 있습니다.
그리고 또 그다음에 든다면 수용태세 도시수준이 많이 업그레이드되어야 된다. 그래야 한 단계 더 발전할 수 있다, 큰돈을 들이지 않고도. 그리고 여러 가지 있지만 그 정도로 말씀드리겠습니다.
예, 전반적으로 잘 짚었습니다. 잘 짚었는데 저희 해양교통위원회 소관 업무보고 때 제가 한 다섯 가지 문제점을 언급드렸죠.
예.
그 부분에 관광수용태세 부분을 제외하고 나머지는 좀 피해나갔는지 우선순위가 아닌지 제가 한 번 더 강조의 의미로 몇 꼭지 설명을 드릴게요. 아니면 아니다 하세요. 우선 부산관광은 오직 부산에만 있는 차별성 높은 관광인프라를 확보하고 또 그에 대한 투자 또 관광수용태세를 개선하는 그런 관광정책보다는 “무조건 오라, 온나.” 홍보마케팅에 너무 전념하고 관광통계에 너무 목을 맨다. 그래서 앞뒤가 바뀐 거꾸로 관광행정의 길을 걸어왔다, 이런 말씀도 드리고 싶고 공무원은 이래서 안 된다, 법이 이래서 안 된다, 저래서 안 된다. 또 관광, 시민단체 한마디만 해도 그냥 소극적인 관광행정 그 외에도 관광 우리 공무원들이 전문성이 다소 부족하다. 또 해양도시인데 해양관광인프라가 너무 없다. 그 외에도 우리가 마이스관광 이렇게 노래를 부르고 했습니다마는 마이스의 궁극적인 목적이 뭡니까? 마지막에는 관광활동을 한다는 거 아닙니까? 그런데 문제는 마이스관광에 모든 에너지를 집중하다 보니 다른 타 관광산업을 놓쳐왔어요. 그거 이해되십니까?
마이스산업에 대해서는 지금 저희들이 상당히 강조를 하고 있고 앞으로 많이 키울 가능성이 있는 산업으로 보고 있습니다. 이 부분에 대해서는 저도 의원님께 다시 한번 별도로 한번 뵙고 의원님의 고견을 듣고 저희들이 생각하는 바도 한번 말씀을 드리고 깊이 있게 나눌 수 있는, 의견을 나눌 수 있는 시간이 있으면 좋겠습니다.
예, 마이스산업의 허와 실 어떤 진실에 대해서 한번 나중에 시간 되면 같이 논의를 하도록 하겠습니다.
또 부산관광은 해양관광이 대세인데 부산관광의 문제점은 부산시공무원들은 해양관광 분야에 전문성이 부족하다. 해양관광과 해양레저 엄연히 구분되는 건데 애매하게 복합적으로 사용하는데, 구분 좀 할 수 있겠죠. 화면에 있습니다만.
예, 아무래도 해양관광이 좀 포괄적 의미로 해양레저까지 포함한 의미라고 상식적으로 저희들 그래 생각을 하고 있고 해양레저는 조금 더 깊이 들어가서 조금 더 비용을 치르고 조금 더 시간을 내어서 장비를 갖추고 해양을 깊이 있게 즐기는 게 해양레저라고 생각하고 포괄적으로 해양관광은 더 폭넓은 의미의 해양관광이라고 생각합니다.
예, 크게 보면 비슷하게 이해를 하고 있습니다만 분명한 사실은 저 화면에 있습니다만 해양관광에 다른 다양한 구분 형태에서 장소별 구분에 예를 들어서 체험형 레저관광에 해양레저스포츠가 포함돼 있다. 다시 말해서 해양레저는 해양관광의 한 부류다, 이런 인식을 해야 되는데 다시 말씀드리면 문화체육관광국에는 해양관광의 단어가 없습니다. 또 해양수산부에는 관광이라는 용어를 쓰지 않습니다. 결국은 사각행정입니다. 이 사각행정을 우리 부산시 관광마이스산업국에서 이 부분을 어떠한 형태로든 행정적으로 살려내야 됩니다. 아시겠습니까?
예, 그래서 오 시장님께서 해양레저과를 관광국 안에다가 이번에 배치를 했습니다.
예, 우리 부산관광 경쟁력 진단을 한번 봅시다. 우리 부산은 외국의 유명관광도시에 흔히 필수적으로 있는 그런 야시장이라든지 실내공연장이라든지 그런 여러 가지 이런 부분들이 우리 부산에 좀 있습니까, 어떻습니까? 단체관광 식당이라든지.
예, 야시장 같은 경우는 저희들도 최근 얼마 안 됐습니다, 사실 활성화시키려고 하는 게. 몇 년 되지는 않았지만 최근에 수영야시장까지 한다고는 하는데 그렇게 활성화가 되어 있지는 않다고 생각합니다. 그리고 좀 전에 말씀하신 단체, 대규모 단체관광객을 수용할 수 있는 대규모식당은 사드 이전에 크루즈가 상당히 활성화되었을 때 이거를 상당히 중점을 두고, 시정에 중점을 두고 추진을 했는데 사드, 2017년 사드 사태 이후에 크루즈 단체관광객이 완전히 없어지다시피, 중국관광객은 없어지다시피 했습니다. 못 들어오고 있습니다. 이런 문제 때문에 지금도 21개 정도가 있습니다, 부산에. 지정이 되어 있는데 어떻게 활성화시킬 것이냐, 앞으로 추이를 봐가면서 좀 더 대폭 지원해서 더 키울 것이냐, 안 그러면 FIT를 상대로 좀 컨셉을 가져갈 것이냐 이런 부분은 좀 고민하면서 가야 된다고 생각합니다, 시장 상황은.
하여튼 다시 한번 더 강조드리면 부산에는 외국인들이 만족할 수 있는 재방문을 할 수 있는 그런 욕구가 일어날 만한 관광인프라, 특히 오직 부산에만 있는 참여성 높은 관광인프라가 부족하다 그 말씀을 한 번 더 강조드리고 싶고.
최근에 화두로 몇 번 등장했던 해운대∼이기대 간 해상케이블카 그에 대해서 어떻게 생각합니까?
이기대 케이블카는, 제가 약 2∼3년 전에 관광개발추진단장을 한 1년여 했습니다. 그때 직접 제가 업무를 다루었습니다. 그 당시 상황을 잠시 말씀드리자면 케이블카가 민간제안으로 접수가 되었는데 저희들이 상당 부분 고민을 저희 관광개발단에서 한 바에 의하면 한 세 가지 큰 문제점을 가지고 있었습니다. 첫째로 해운대지역이 지금도 그렇지만 그 당시에도 교통체증이 대단히 심했는데 케이블카가 설치될 경우에 연간 몇백만 대, 1일 1만 대 정도 추정이 되었습니다, 그 당시에. 그런 교통이 집중되었을 때 대규모 교통 혼란이 있을, 대안이 전혀 없었다. 그리고 이기대나 용호동에 있는 오륙도 인근의 그 부분이 문화재지역이고 천혜관광자원으로 잘 보존이 되어야 하는데 상당 부분 그때 제안이 접수되었을 때 송림공원 부분에 복합상가가 한 100개 이상 정도 정류장이 들어오면서 같이 들어올 정도로 상당 부분 시민 정서와는 떨어진 부분 그리고 법적으로도 좀 어려운 부분들이 있었다. 그리고 또 하나 세 번째로 말씀드린다면 케이블카가 민간제안을 하면서 기부채납이 전제되지 않았다. 공문에 명시가 돼 있습니다. 그런 식으로 해서 그런 사유로 해서 저희들이 반려를 했습니다. 그런데 지금 언론을 통해서 제가 관광국장으로 발령 받기 전에도 사실은 보고 있습니다. 제 업무를 봤기 때문에 바깥에서 여러 가지 하자는 움직임 또 반대하는 움직임이 이래 복합적으로 있다는 걸 알고 있습니다. 아직 접수된 것은 없고 그동안 또 한 2년 바뀐 상황을 고려해서 만약에 접수가 될지는 모르겠습니다. 깊이 있게 검토를 하겠습니다.
예, 기본적인 이해는 하고 계시는데 우리 해운대∼이기대 케이블카는 저는 어떠한 형태로든 관광개발 투자에는 무조건 긍정적인, 단점보다 긍정적인 측면에 해석을 합니다. 아까 말씀하신 환경 부분, 호주 같은 경우에는 유네스코 자연유산의 지역에도 케이블카가 운행합니다. 그리고 환경 문제, 해상 지주 5개인데 요새 기술적으로 2개만 하면 됩니다. 그리고 아까 교통 문제 말씀하시는데 교통 문제, 케이블카 운행시간이 출·퇴근이 아닙니다. 그리고 양쪽 기·종점이라고 들었습니다. 신문 내용으로 제가 판단하는 부분입니다. 양쪽 기·종점이기 때문에 분산됩니다, 예를 들어서. 그런 부분도 있고 또 환경적인 육상환경 부분에 언론보도의 자료를 보면 나대지 중심입니다. 우리가 또 공공, 시민단체에서 공공재 우리 독점 이러는데 외국에도 공공재는 다 경제적 가치를 창출합니다. 그리고 우리 공공재 어떤 독점이라면 바닷가에 있는 해안지역에 있는 모든 아파트는 다 철거해야 되죠. 모든 횟집이나 씨푸드라든지. 공공재 가치를 더, 바닷가의 공공재 가치를 더 창출시키는 게 진정한 해양수도로 가는 길입니다. 하여튼 긍정적인 입장도 단점만 찾지 말고 좀 긍정적인 장점도 한번 찾아보시길 부탁드립니다.
예, 제가 맡고 있는 분야가 관광 분야입니다. 저는 긍정적으로 생각을 하고 있습니다, 기본적으로는.
예. 우리 부산항에 국제크루즈 지금 현재 점차 줄어들고 있는데 매년 9억씩 투입을 하잖아요? 왜 감소하는데 그래 매년 9억을 들여 가지고 똑같은 홍보마케팅에 전념하고 있습니까?
조금 전에 말씀드렸지만 크루즈가 2016년도에 가장 피크를 이루었습니다. 그때는 세계에서 제일 큰 크루즈가 부산항대교의 높이 때문에 들어오지 못하는 상황까지 발생해서 영도에 크루즈터미널을 확충하고 지금 준공단계에 있는 것으로 알고 있습니다. 그런데 17년 3월에 사드 사태가 아쉽게도 터지면서 중국의 4불 정책에 의해서 크루즈뿐만 아니라 전세 비행기 등등 중국관광이 거의 전무, 전멸하다시피 했습니다. 그럼에도 불구하고 동남아 쪽으로 저희 시가, 우리 시가 마케팅활동을 열심히 해 가지고 크루즈는 그래도 지금 2018년도에 회복세에 있습니다. 만약에 중국이 또 다른 여건 변화에 의해서 크루즈가 이제 조금 고급화된 크루즈가 대폭적으로 몰려든다면 상당 부분 크루즈 부분에 있어서도 가능성은 아직 남아 있다 보고 저희들은 조금 고급화시키면서 그런 준비는 해야 된다고 봅니다. 그리고 크루즈에 대한 인센티브나 마케팅비는 18년도, 17년도보다는 지금 조금 줄은 것으로 알고 있습니다. 줄이고 있는 것으로 알고 있습니다. 이런 것은 추이를 봐가면서 판단을 하고 의원님들에게도 동의를 구하겠습니다.
하여튼 저 질문요지는 크루즈관광객이 늘지도 않는데 예산 투입은 매년 그래 9억씩 투입을 한다. 아무리 외부요인이지만 문제는 꼭 어떤 마케팅의 다변화, 국가별 다변화 이런 것도 없이 어떤 중국 하나만 매달린다 그것도 잘못됐다 보고.
크루즈모항의 어떤 조건이 뭐라고 생각합니까? 기본요건.
크루즈모항의 요건 중에 하나, 중요한 하나도 또 신공항입니다. 그리고 저희들 좋은 숙박시설들이 많이 있어야 됩니다. 모항이라는 것이 의원님 잘 아시겠지만 거기에서 출발해서 거기에서 즐기다가 또 다시 돌아와서 거기에서 고향으로 돌아가는 그런 센터 역할을 하는 항을 모항이라고 그럽니다. 그렇게 부산이 되려면 세계 각국에서 부산으로 들어오는 경로가 확실해야 된다고 생각합니다. 신공항이 있어야 되고 또 왔을 때 놀이시설들이 잘 여건이 준비돼 있어야 되고 숙박시설 이런 것들이 잘돼 있어야 된다고 생각하고 당연히 의원님께서 지난번 상임위 때 지적하신 대로 모항이 되기 위해서는 국내의 여객, 유람, 해상관광부터 활성화돼야 된다는 부분에 충분히 공감을 합니다.
예. 뭐 어떤 국제크루즈의 모항, 기항지는 결국 우리나라의 크루즈 관광객이 있어야 된다 그거는 이해됩니다. 문제는 모항의 기본조건은 우리 내국인의 크루즈 수요도 있어야 됩니다만 가장 근본은 크루즈 전용터미널입니다. 우리 부산은 2개 선석밖에 안 됩니다, 제대로 된 거는. 그것도 63m 어떤 해상교량 통과, 마스터 통과 기준 그거 통과하는 거 감안하면 겨우 1∼2선석밖에 안 됩니다. 크루즈모항의 공통점은 통상 4선석입니다. 마이애미나 밴쿠버 가보시면. 하여튼 그런 가장 기본조건은 선석이다 이 말씀을 강조드리고 싶고…
알겠습니다.
국장님, 혹시 관광엽서 부산에 팝니까?
팝니다. 용두산공원이나 해운대나 관광기념품소에는 엽서는 필히 비치가 되어 있습니다. 그런데 그게 두각을 나타내는 엽서가 이것이다라고 말씀드리기는 제가 조금 부족한 것이, 부족한 측면이 있다고 생각을 합니다. 엽서는 팝니다.
국장님, 김해공항이나 국제크루즈터미널에 외국인들이 관광기념품 사들고 귀국하는 거 본 적이 있습니까?
예, 본 적 있습니다.
저는 본 적이 없는데.
제가 관광개발추진단장을 해 가지고 관광 좀 유심히 봐서 그런지 몰라도 상당 부분 관심을 가지고, 특히 용두산타워에도 기념품이 쭉 들어서 타워에 올라가면 있습니다. 꼭 외국관광뿐만 아니라 국내관광객들도 관심을 가지고 보고 있는데 다만 대표관광상품이 부산에 이것이다 하고 내놓을 만한 것이 사실은 좀 부족하기 때문에 최근에 시장님 출범을 하시고 이런 부분에 신경을 되게 쓰셔 가지고 지시를 하셔서 저희가 와 보니까 부산관광 대표 10선이라 해서, 10선이라 하면 한 세트가 1선입니다. 한 세트 안에는 한 10개 이상의 기념품들이 이래 모여 있습니다. 그것을 10선을 해 가지고 우리 대표축제나 여러 가지 국제행사 이런 데 기념품 판매관 내지 홍보관을 만들어서 반응이 좋습니다. 이런 거를 좀 더 많이 활발하게 내년도부터 더 가져가도록 적극 노력하겠습니다.
예. 관광기념품 우리 부산항 국제터미널 면세점에도 없고 김해공항에도 우리 부산에 특화된 관광기념품 매장도 없어요. 아시죠?
부족합니다.
그런 기본적인 살 곳도 없고 구매도 없고 이런데 매년 이렇게 일억 얼마입니까, 오천씩 들여 가지고, 지금 몇 회째입니까? 제가 알기로 한 29년째 제가 구경을 했는데 매번 이렇게 1억씩 넣어 가지고 관광기념품 개발해 가지고 사지도 않고 팔리지도 않고 있을 곳이 없고…
의원님 말씀하시는 아마 관광기념품 공모전을 말씀하시는 거 같은데…
그래 매년 하죠, 그래.
17년도부터 안 했습니다. 무슨 말씀이냐 하면 그때까지는 사실 제가 단장으로 있을 때는 했습니다. 대한민국 관광기념품 공모전을 합니다. 거기에 응모하기, 사전단계로 부산시 관광 공모전을 해서 한 10개 작품을 수상을 하고 시상을 해서 대표작으로 해서 국가전에 내보내는데 그게 사실은 일회성에 그치고 매년 뭐 발표하는 것에 그쳤기 때문에 지금은 그렇게 하지 않고 공모전 자체를 안 합니다. 조금 전에 말씀드렸듯이 10선을 해서 판로 개척 그다음에 이 상품을 어떻게 개선해서 판로 개척을 할 것이냐에 염두를 두고 업무를 진행하고 있다는 말씀을 드립니다.
예. 하여튼 만족도는 낮으니까 어떤 새로운 변신을 기대합니다.
알겠습니다.
국장님, 우리 관광특구가 부산에 몇 개죠?
2개소입니다. 해운대하고 용두산, 자갈치는 1개소로 보고 2개소입니다.
외국인들이 관광특구에 만족도가 있다고 생각합니까?
만족도조사는 1년에…
입장을 바꾸어서 외국인이라면.
1∼2회 만족도조사를, 실제적, 객관적인 사실을 일단 먼저 말씀드리기 위해서 2,000명 정도 설문조사를 합니다, 내국인, 외국인을 대상으로. 거기에 점수를 보면 그 점수가 꼭 맞다고 볼 수는 없지만 85점에서 90점 사이가 나옵니다. 그 정도면 사실 높은 수준인데 관광국장으로서 저는 개선할 점이 많다고 생각합니다.
예, 설문조사 어떤 신뢰도보다는 해운대 관광버스 집결지에 화장실도 하나 없어요. 해경 화장실을 이용하고 그 정도입니다. 중구 중앙, 광복동 자갈치 관광특구 아마 만족도 낮을 겁니다. 그런데 매년 이래 관광특구 평가를 하면 모두 적합으로 판정 나는데 이거 왜 이래요? 똑같은 사람이 4명이 또 심사를 가더라고요. 맨날 적합, 적합 이래 나옵니까?
예, 보는 시각에 따라서 좀 차이가 있을 수 있다고 봅니다. 부족한 면이 많은 것을 보면, 상당히 부족한 면도 많다고 저도 판단이 되는데 개선이 될 수 있도록 하고 이게 아마 교수님, 관광협회, 우리 공무원 1명 이래 가지고 한 4∼5명 정도로 해 가지고 매년 평가를 하고 있는데 적합으로 나오고 있습니다.
하여튼 관광특구의 변신도 있어야 됩니다.
예.
우리 부산권 관광개발계획 용역을 하죠?
예, 법정계획입니다.
매년마다 용역비는 한 얼마나 됩니까?
관광개발진흥법상 용역이고 5년 단위로 하고 있습니다. 용역비는 1억이 조금 넘는 것으로 제가 기억을 하고 있습니다.
1억이 더 많은 줄 알고 있어요. 그런데 참고로 우리 관광, 권역별 관광개발계획은 기존 사업 나열이고 제가 볼 때는 기존 사업 짜깁기에 불과한데 절반으로도 충분히 가능하고 공무원 참여로도 가능하다 봅니다.
예, 국가계획과 연동되는 계획이기 때문에 저희들 법정계획이고 해서 반드시 해야 되는데 예산을 줄이는 방법을 모색하겠습니다.
하여튼 내실을 기해야 됩니다.
예, 알겠습니다.
관광안내표지판 위치 조사 그 용역을 하죠?
관광안내표지판에 관해가, 관광안내에 관해 가지고는 작년도에 18억 예산을 확보를 했습니다.
국비를 9억, 시비 9억 해 가지고 문체부 공모에 해 가지고 18억을 용역을 최초로 확보를 해 가지고 이번에 지금 관광안내를 하면 디자인이 상당히 중요합니다. 그래서 디자인을 지금 우리 디자인센터에다가 용역 중에 있고 그 18억으로써…
표지판 위치 조사입니다.
위치 조사는 전체 아마 관광안내표지판이 한 800개 내지 이 정도 되는 걸로 아는데 전체는 구·군을 통해서 조사를 하고 저희들이 직영하는, 직접 관리하는 것은 35개 정도 됩니다. 그거는 또 우리 시와 관광공사가 같이 조사를 합니다.
하여튼 공무원 스스로도 해도 될 거 같습니다.
부산관광 실태조사 용역을 하죠?
예, 실태조사, 조금 전에 말씀드린 그게 2,000명 설문조사 하는 그게 실태조사입니다.
부산관광 실태조사 이천…
예, 2,000만 원으로 용역을 하고 있습니다.
1∼2억 들여 가지고 2002년, 2012년, 2014년에 부산관광 실태조사의 용역보고서가 약 한 2㎝ 두께의 보고서가 나왔어요. 매년은 아니고.
그거는 한번 파악을 해 보겠습니다. 5년 단위의 계획은 제가 정확하게…
이런 용역도 인재개발원에 역량개발, 역량 뭐 교육프로그램 있잖아요? 그런 데 10개월 과정 글로벌 인재양성과정 이런 데서 좀 하면 될 건데 굳이 용역을 줘 가지고 남한테 다 맡기는 게 좀 이해가 안 되는데요.
예, 좀 중복을 줄이면서 실효성을 확보하는 방안으로 제가 노력하겠습니다.
태종대하고 용두산은 우리 해양교통위원회 소관 시설관리공단에서 하는데 시설관리공단하고 업무협력을 좀 합니까?
예, 태종대나 용두산은 지금 시설관리공단 그리고 일부 시설은 관광공사가 같이 함께 협업을 해서 맡고 있습니다. 당연히 제가 개발단 할 때는 거의 뭐 같이 매일 만나다시피 했습니다. 현장에서 만나 건, 시에서 만나 건. 지금도 확인해 보니까 2∼3회 정도는 일주일에 협의를 당연히 하고 있습니다.
우리 부산 관광경찰대도 있는데 거기는 업무협력이나 이런 거 좀 합니까?
그 부분이 그래 사실은 제가 더 확인해 보겠습니다. 크게 더 드러나는 부분이 없습니다. 경찰대 발대는 지금 한 5년 된 걸로 알고 있는데 저희하고 어떻게 협조가 되고 있는지는 좀 더 제가 챙겨봐야 될 거 같습니다.
그런 부분은 관광수용태세 측면에서 적극적으로 서로 협력체계를 구축해서 관광 수익 개선에 관광경찰대하고 같이 좀 힘을 합해야죠.
그렇게 하겠습니다.
그런데 국장님, 우리 부산시 관광 예산이 10억이죠?
관광 홍보 예산.
부산시 관광 홍보마케팅 예산.
그렇습니다. 10억입니다.
또 관광공사 홍보마케팅 예산이 42억 6,000만 원이죠?
예, 그렇습니다.
다 합하면 53억이죠?
예, 그렇습니다.
그런데 왜 이게 온라인 관광의, 관광목적지 선택에 온라인 관광을 선택하는 게 약 한 70%, 80% 가까이 되는데 왜 이렇게 오프라인에 뭐 박람회, 해외 유치 박람회 이런 거, 관광설명회 이런 데 다 에너지를 투입합니까?
그래서 올 7월에 제가 발령을 받고 바로 직후에 관광플랫폼을 구축하는 용역을 온라인을 좀 강화하기 위해서 지금 시행을 했습니다. 그것도 국비를 받아서 시행을 하고 있는 거로 알고 있는데 그 부분을 상당히 강화해 나갈 것이고요. 그다음에 홍보비가 좀 과다하게 보이는 측면이 있을 수도 있습니다. 그렇지만 해외 네트워크라든가 해외, 우리 벡스코에서도 여러 가지 국제적인 전시회들이 정기적 또는 비정기적으로 엄청 열리지 않습니까? 그런 데도 우리 부산이 적극적으로 참여할 필요성이 있기 때문에 네트워크도 강화를 해야 되고 그런 예산은 필요하다 이렇게 좀 이해를 해 주시면 감사하겠습니다.
그런데 관광 홍보마케팅 예산이 53억인데 온라인 수요 관광목적지 선택에 온라인의 홍보가 지금 절대적이어야 되는데 온라인 홍보는 3억도 채 안 돼요. 나머지는 전부 다 해외박람회, 관광설명회 이런 데 에너지를 투입하고, 이 부분 좀 변화가 있어야 안 됩니까?
좀 더 살펴보겠습니다. 저도 온라인이나 SNS나 이런 거의 파급효과가 크기 때문에 앞으로 그런 데 좀 중점을 둬야 된다고 생각을 하고 있습니다.
부산관광공사, 지금 현재 시민들이 볼 때는 부산관광의 모든 것을 다 하는 줄 아는데 이 조직 보면 한결같이 홍보마케팅 조직 외에는 없어요, 거의 대부분이. 그래서 이 부분이 정 그렇다면 부산관광홍보마케팅센터라 하든지 아니면 기능을 강화해서 제대로 된 기능을 하든지, 어떻게 생각합니까?
예, 그렇지 않아도 지금 제가 국장 발령을 받고 내일, 모레 관광공사와 저희 팀 간부들 일체와 한번 만나 가지고 어떻게 하면 시와 관광공사가 역할 분담을 제대로 해 가지고 시너지효과를 낼 수 있을 거냐 고민하는 자리를 요번에 첫 번째로 한 번 가지려고 그러고 앞으로 정기적으로 가지려 그럽니다. 관광공사의 기능은 마케팅에 좀 치우친 거는 사실이라고 저도 알고 있습니다. 그러면서 또 시설도 관리를 하고 있는 부분이 있고 또 그래서 관광공사는 나름대로 애로사항이 있어 합니다. 그래서 이런 부분을 관광공사가 좀 잘하는 거는 관광공사가 하고 시가 역할 하는 거는 시가 제대로 하고 하는 부분을 역할 분담을 앞으로 좀 더 잘하도록 한번 계속 노력하겠습니다.
하여튼 큰 변신이 있어야 됩니다. 새로운 국 탄생에 관광공사도 함께 변해야 됩니다.
예, 알겠습니다.
그런데 해운대 청소년 수련시설 아르피나 소유권은 부산도시공사죠?
그렇습니다.
뭡니까, 운영권은 부산관광공사죠?
그렇습니다.
그런데 법상 소유권과 관리권이 불일치하면 위법 아닙니까?
그렇습니다. 이게 수련시설은 소유권자가 운영을 하거나 청소년시설을 운영할 수 있는 자격을 가진 자가 운영을 해야 되는데 이런 점에 저희도 상당히 좀 고민을 하고 있습니다. 그래서 아르피나가 또 이게 이윤 부분에 있어서도, 수익 부분에 있어서도 마이너스가 나는 부분이 많기 때문에 여러 가지 어떻게 해결해야 될지 지금 다각도로 생각을 하고 있고 이 부분은 풀어내야 될 숙제라고 생각하고 있습니다.
하여튼 아르피나 임직원들, 직원들 보수도 적고 한데 여러 가지 소유권 어떤 운영권 부분에서 잘 정리를 하셔 가지고 좀 제대로 기능을 발휘할 수 있도록 관심 가져 주십시오.
그렇게 하겠습니다.
그런데 뭡니까, 부산관광산업지원센터가 영도로 갔죠?
그렇습니다.
관광공사가 한 달에 달세가 얼마인지 압니까?
제가 정확하게는 기억을 못 합니다. 아마 저기에 보증금은 한 20억 정도로 제가 기억하고 달세는…
하여튼 달세가 3,100만 원입니다. 그러면 연간 한 얼마인가, 7억 정도 되죠?
예, 3,100만 원이면 한 4∼5억 정도 됩니다.
예, 하여튼 연간. 달세가 엄청난, 3억 7,000만 원입니까?
3억 7,000 아닙니다.
3,100만 원이 월세인데 연간 한 3억 7,000 되겠죠?
예.
엄청난 투자를 하는데 차라리 영도에 관광산업지원센터 갔죠? 그거 해운대로 옮기면 안 됩니까, 부산관광공사를? 아니 해운대란다, 원도심 일대로. 원도심 달세가 아주 싸요.
영도의 그 시설은 정부로부터 관광복합지원센터로 선정된 시설입니다. 선정된 시설이고 앞으로 거기가 관광의 스타트 기능도 하고 정보 플랫폼 기능도 하고 여러 가지 기대를 저희들 하고 있습니다. 그런데 관광공사가 거기로 옮기는 것은, 제가 두 곳을 다 가봤습니다. 가봤는데, 물리적으로나 상당 부분 어려움이 있고 앞으로 플랫폼은 플랫폼대로 영도는 청년들이 좀 즐기고 와서 창업도 하고 부산의 관광 혹은 또 관광산업에 대해 가지고 좀 더 정보도 주고받는 그런 장이 되도록 저희들 만들려고 노력을 하고 있고요. 관광공사의 사무실은 또 별개로 고민을 해야 된다고 하는데 임대료나 보증금이 좀 비싸서 고민하는 부분은 저희들도 있습니다. 있는데 원도심에도 사실 그 돈 가지고 갈 만한 데가 별로 없고 또 이전비가 워낙 들고 하기 때문에 저희들 아직 고민을 아직 못 풀고 있다는 말씀을 드립니다.
예. 우리 관광홍보물을 한국관광공사 해외지사에 보내죠?
그렇습니다.
얼마나 보냅니까?
제가 와서 파악을 해 보니까 홍보물이 16년도에 많이 갔습니다. 많이 갔는데, 숫자까지는 제가 정확하게 기억을 못하는데 한 7∼8만 부 이상 갔고 17년도에는 그보다 좀 작게 갔는데 18년도에 대폭 줄어들었습니다. 그래서 그게 원인이 뭐냐 이래 분석을 해 보니까 16년도에 많이 간 것은 수요가 좀 많았고 그래서 많이 찍어 가지고 많이 보냈는데 뒤에 조사를 해 보니까 잔량이 좀 많아 가지고 18년도에는 실질적으로 보내다 보니까 대폭 줄어들었다는 이야기를 들었습니다.
예, 부산시가 매년 1억 한 5,000 투입해 가지고 홍보물을, 한국관광공사 해외지사 가보면 복도에 전국 지자체에서 보내는 홍보물이 산더미처럼 쌓여 있어요. 어떻게 활용하는지 확인도 하지도 않고 매년 이렇게 그냥 형식적으로 보내는지 이해가 안 돼요. 우리 부산시의 자매도시가 26개인가 있고 우호협력도시가 10개인가 있죠?
예.
차라리 그런 데서 활용해 가지고 하는 것도 될 건데 왜 그래 성과 확인도 하지도 않고, 홍보물 발송 국가 도시에서 우리 부산 방문객이 증가하고 있습니까?
예, 증가하고 있습니다. 특히 지금…
어떻게 확인할 수 있어요, 국가가 다른데?
신남방 쪽으로 해서 지금 증가하고 있는 게 바로 눈에 보이는 게 대만 쪽에가 크루즈가 많이 늘어나고 있습니다. 그쪽에 타이베이 자유여행객들도 늘어나고 있고 최근 또 얼마 전에는 저희들 부시장님이 다녀오셨지만 대만의 타이베이 부시장께서도 부산을 오셔 가지고 크루즈가 한 2,000명가량 같이 들어왔습니다. 그래서 MOU도 하고 여러 가지로 남방 쪽으로는 지금 확대되고 있다는 말씀을 드립니다.
부산 방문, 국가별 방문객에 타이베이가 없는데요, 거의 숫자가? 기타에 어디 숨어 있어요?
대만, 홍콩에 있습니다. 대만, 홍콩에 같이 들어 있습니다.
대만, 홍콩. 그 외에 또 어디입니까?
말레이시아 이런 부분, 동남아 부분이 최근 늘어나고 있는 동향입니다.
그런데 한 2억 투입해 갖고 부산관광홍보사무소가 있죠? 부산…
예, 해양관광이 아니고 부산관광홍보사무소가 5개 도시에 있습니다, 해외.
5개 도시?
예.
얼마 전에 방콕이 포함됐죠?
예, 그렇습니다.
그거 효과 있습니까?
직접적인 효과가 어떻다고 지금 제가 말씀드리기는 좀 더 파악해 봐야 될 거 같고요. 효과…
2억 들여 가지고 5개 도시를 어떻게 홍보 효과의 극대를, 하지 말든지 하려면 제대로 하든지. 5개 도시에 홍보사무소를 만들었는데 예산 2억밖에 안 되는데 무슨…
살펴보겠습니다. 현지인을 고용해서 우리 부산의 홍보물도 보내고 우리하고 정보도 주고받고 활용을 하고 있는 것으로 알고 있는데 잘되고 있는지는 다시 한번 더 살피고 개선할 거는 개선하겠습니다.
국장님, 우리 부산의 인바운드업체, 아웃바운드업체 대충 어떤 현황을 좀 이야기해 줄 수 있겠어요?
예, 말씀드리겠습니다. 여행업체가 인바운드업체다, 나는 아웃바운드만 한다 이렇지는 않습니다, 그렇지는 않고. 여행업체는 다 합니다. 그게 수익만 나면 다 하는데 저희들 부산, 우리 부산에는 인바운드업체는 좀 약한 것이 사실입니다. 주로 여기서 해외 나가시는 분들을 모객으로 해서 나가는 데 중점을 두고 있고요. 인바운드업체는 한 21개 정도로 파악을 하고 있습니다. 파악을 하고 있는데 그 부분도 수도권보다는 많이 사실 약한 것이 사실입니다.
하여튼 시민들을 위해서 하는데 인바운드업체는 바깥의 외국관광객을 유치하는 게 인바운드업체고 바깥으로 나가는 거를 아웃바운드업체라 하죠, 그죠?
예.
그런데 인바운드업체가 부산에 21개입니다. 주로 하는 업체, 맞죠?
예, 그렇습니다.
그런데 아웃바운드, 밖으로 내보내는 업체가 770개입니다, 맞죠?
예, 그렇습니다.
우리 부산의 관광 현실이 이렇습니다. 어떻게 생각합니까? 인바운드업체 육성이라든지 좀 어떻게 인식을 좀 달리하는 생각 없습니까?
안타깝게 생각합니다. 저도 그 부분이 꼭 필요하다고 생각하는데 조금 오래된, 시간이 오래됐습니다마는 그런 노력을 했는데 사실은 인위적으로 한 업체를 인바운드로 상당 부분 육성을 하려다 보니 이게 인위적인 것이 경제에 들어가다 보니 사실은 업체가 도산하는 경우가 있습니다. 그래서 조심스럽습니다, 사실은. 수요는 민간에서 자연스럽게 발굴해 내고 시장이 커져야 되고 저희들은 지원을 해야 되는데 그걸 강력하게 또 인바운드업체를 시가 키운다 이래 가지고 어떤 예산을 넣는다든지 이런 부분은 상당히 조심스러운 부분이라고 생각을 합니다.
시가 키우는 게 아니고 관광수용태세를 바꾸고 관광거리를 창출하고…
그거는 당연히 해야 됩니다.
관광인프라를 확보해야 되겠죠. 거리가 없는데 인바운드 업체가 육성되겠습니까?
하여튼 7억인가 8억인가 들여 가지고 인바운드 여행업체에게 인센티브를 주죠?
그렇습니다.
한 9억, 10억, 8억 되죠?
9억 정도 됩니다.
예. 부산업체가 받는 게 한 몇 프로 됩니까? 한 10%밖에 안 되죠, 그죠?
제가, 예, 좀 적은 걸로 알고 있습니다. 그래서 부산업체는 조금 더 인센티브를 주고 있는데도 부산업체가 받는 게 크게 많지는 않은 것으로 알고 있습니다.
그런데 다른 데 다 붓잖아요, 예산을? 지금 우리 지역업체에 주는 게 아니고 타 지역업체에도 다 주잖아요?
그런 측면에서 보면 그런데 관광객은 부산에 오기 때문에…
물론 돈 주고 사가 오는 거나 마찬가지, 1인당 1만 5,000원 이렇잖아요, 그죠?
1인당 칠천…
숙박.
예, 그런 측면이…
너무 답답한 현실입니다.
국장님, 부산국제관광전 알죠? 개최, 22회째 개최하죠?
그렇습니다. 부산관광협회가 하고 있습니다.
그 화려한 국제관광전이 밖으로 내보내는 겁니까, 외국관광객이 부산에 들어오는 국제관광전입니까?
여기에는 상당 부분 과거에 아주, 관광협회가 사실은 지금도 좀 영세한 부분이 있습니다. 우리 협회의 어떤 수익 구조나 협회의 회원들의 어떤 경쟁력이나 이런 부분이 약한 부분이 있습니다. 그래서 협회가 그래도 과거보다는 관광전을 사실 내실 있게 꾸며 가지고 지금은 여러 개 국에서 한 250개 부서가, 250개 부서로 알고 있습니다. 기억을 하고 있습니다. 참여를 하고 참여하는 국가도 한 20∼30개 되는 걸로 알고 있습니다. 그래도 키운다고 나름대로 키웠는데도 부족한 점이 있다고 생각을 하고 있습니다.
하여튼 벡스코 국제관광전은 밖으로 내보내는 2억 3,000을 들여가 아웃바운드 잔치입니다. 밖으로 내보내는데 관광공사가 거기 왜 주관을 합니까? 인바운드 행사로 좀 바꿔야죠. 안 그렇습니까?
예, 가능하면 그쪽으로 가야 된다고…
아니 왜 22회째 부산시민의 세금을 몇억씩 투입해 가지고 밖으로 나가는 잔치에 왜 세금을 투입합니까?
하여튼 국장님, 마이스산업의 개념을 좀 시민들이, 마이스, 마이스 하는데 시에서는, 어떤 개념을 좀 설명해 주시죠.
예, 마이스는 그렇게 최근에 정의된 개념은 아닙니다. 이미 제법 역사가 있는 개념이고 단체관광이나 인센티브 관광 그다음에 컨벤션 그다음에 전시, exhibition 해 가지고 이것들이 관광에 미치는 영향이 대단하다. 저희들 어느 논문이나 본 바에 의하면 일반관광을 오면 일 점 한 칠 일 정도 평균 부산을 들렀다 가는데 마이스관광을 오는 사람은 경제력도 좀 높은 반면에 체류하는 기간도 이 점 한 칠 일 정도, 육, 구 일 정도로 이래 파악이 되고 있습니다. 그래서 마이스는 그런 반면에 또 산업하고 같이 이게 연계를 시키면 전문가들이 오기 때문에 부산의 여러 기업들과 또 링크를 해서 발전을 시킬 수 있는 가능성 여지도 지금 많이 있어서 링크단도 제가 보니까 우리 관광마이스국에서 앞으로 좀 의욕적으로 하려고 하고 있습니다. 이런 부분들을 의원님께 좀 같이 양해를 구하고 이해를 구하고 또 자문도 받는 그런 시간을 가지도록 하겠습니다.
예. 우리 마이스, 시민들이 쉽게 이해하면 그냥 전시, 회의가 그냥 가장 핵심이죠, 그죠?
예, 지금까지 그랬습니다.
예, 전시, 회의에 참가한 외국인이 관광활동을 영위해서 파생되는 경제활동에, 관광활동에 경제적 편익에 기대한 것이 마이스산업, 마이스관광 아닙니까?
그렇습니다.
관광활동을 하지 않는데 왜 마이스 노래를 그렇게 부릅니까?
그래서 조금 전에 말씀드렸듯이 의원님하고 시각차가 조금 있는 것 같습니다. 저희들이 파악하기로는 그래도 고급 손님들이 와서 한 2일 이상 3일가량 머무는 것으로 지금 분석이 되고 있는데 뭔가 마이스에 대해서는 견해차가 있기 때문에 저희들이 자료하고 앞으로 계획을 좀 더 구체화시켜서 의논을 해서 의원님이 걱정하시는 부분이 해소될 수 있도록 노력하겠습니다.
부산에 마이스 개최가 1년에 한 몇 건 됩니까?
마이스 개최가 전체적으로는 한 1만 건이 넘는 걸로 알고 있습니다. 호텔…
1만 2,000개 정도 되죠?
예, 호텔까지 다 합해야 되니까.
그런데 국제회의 UIA하고 컨벤션 ICCA에 보내 가지고 삼백팔십몇 개 보내 가지고 137개만 인정받았죠?
예, 순위가 좀 떨어졌습니다.
매년 부풀리게 올려 가지고 허수가 많고 해 가지고 거의 다 깎이고 137개 정도만 인정받았는데 세계적인 기준은 137개밖에 안 되는데 시민들한테는 1만 2,000개 마이스 개최가 된다잖아요? 허수를 가지고 시민을 혼란스럽게, 정책을 혼란스럽게 하면 안 되죠.
보는 시각에 따라서 그런데 사실은 마이스는 꼭 큰 마이스, 대규모 마이스, UIA에서 인정해 주는 것만 마이스라고 봐서는 안 된다고 생각합니다. 각급 호텔에서 외국의 어떤 전문의사협회나 전문단체나 이런 데들이 부산에 수시로 와 가지고 회의를 열고 즐기고 먹고 하는 그런 게 돼야 된다고 생각합니다.
물론 소수는 경제적 편익을 창출하겠죠. 전체 총량에서는 시민들이 혼란스러워 해요. 1만 2,000개 정도로 생각한단 말입니다. 마이스 개최 수를.
그 개념은 저희들이 잡도록 하겠습니다.
국제기구에서는 180개, 예를 들어 ICCA는 60개밖에 인정 안 하잖아요, 그죠? 좀 더 신뢰 있는 통계가 필요하고.
알겠습니다. 그런 개념을 잡도록 하겠습니다.
하여튼 마이스, 한국관광공사에서 마이스산업의 1인당 지출이 370만 원, 그리 씁니까? 부산에. 고무줄 파급효과를 가지고 정책을 왜곡시키면 안 됩니다.
이게 지금 제가 어떻게 증명할 길은 없지만 마이스가 퀄리티가 높고 많이 쓴다는 거는 거의 공통된 인식으로 지금 파악을 하고 있습니다.
마이스산업의 국제회의 전시에 가장 수혜자인 해운대 주변의 조선비치, 하얏트, 파라다이스가 서울의 강동구, 강남구 이런 데 주소지를 두고 있던데 부산에 사회적 기여도가 있습니까?
파라다이스와 롯데 그리고 해운대에 있는 대규모 호텔 하나 제가 이름이 기억이 안 나는데 부산이 본점입니다. 부산이 본점, 롯데도 부산이 본점입니다. 롯데호텔은 부산이 본점이라는 걸 아시고 사회적 공헌도 많이 하고 있습니다. 여러 가지로 한 10억 이상 내면서 기여를 하면서 사회봉사활동도 하고 불우한 이웃을 돕는 활동은 꾸준히 하고 있고 앞으로 이런 것들은 저희들하고 해서 계속해서 확대되도록 해야 된다고 생각을 하고 있습니다. 파악한 자료도 있습니다.
부산에 마이스업체가 한 몇 개 됩니까?
마이스업체는 천 한, 마이스업체 말씀입니까?
준비를 많이 안 하셨네요. 566개입니다.
예, 알겠습니다.
화면의 표 한번 보시죠.
예.
그런데 마이스산업에 관광숙박업은 왜 넣어요? 그리고 일반여행업 1,500개 되죠, 부산에. 그중에 219개를 왜 넣어요?
이게 마이스산업에, 호텔은 마이스산업에 당연히 포함됩니다. 왜냐면 호텔 안에…
직·간접.
호텔 안에 마이스시설이 있는 호텔이 대부분입니다.
물론 마이스산업 개최를 할 수 있겠죠. 그래 되면 여행사까지 다 넣으면 미장원도 다 넣으세요. 그런 식으로 통계 부풀리기 고무줄 파급효과에 우리 정책이 왜곡됩니다.
살펴보겠습니다.
하여튼 국제회의기획업에 자갈치 오아제도 포함되어 있어요. 자갈치 오아제.
오아제, 예.
근거가 있습니다. 국제회의기획업 그러니까 PCO업체, 자갈치 오아제도 있어요.
그게 아마 뷔페도 하고 큰 대규모 식당으로 알고 있는데 그게 등록을 한 것으로 그리 알고 있습니다.
그러면 전시기획업 PEO업체, 경제진흥원, 상공회의소, 테크노파크 다 들어 있는데 이 통계에 이런 허수를 넣어가 될 일입니까?
등록은 되어 있고 사실상 그런 활동도 하고 있는데 이게 업종으로 볼 때 조금 오해할 수 있는 소지는 있다 판단이 됩니다.
부산에 마이스산업체 영업구조가 1인에, 5인 미만이 60%입니다. 1인∼5인 미만이.
그렇습니다.
임금도 200만 원, 최저임금제입니다. 한 해 부산에 대학 졸업이 약 한 2,300명 됩니다. 벡스코 1년에…
(발언제한시간 초과로 마이크 중단)
(마이크 중단 이후 계속 발언한 부분)
3명 모집합니다.
보충 질의 들어가겠습니다.
자리로 돌아가셔도 됩니다.
감사합니다.

(참조)
· 부산관광 허와 실, 이대로 좋은가?
(이상 1건 끝에 실음)

최도석 의원님 수고하셨습니다.
오늘 두 의원님께서 보충 질문을 신청하셨습니다.
1차 질문이 모두 끝났으므로 보충 질문을 하도록 하겠습니다.
먼저 곽동혁 의원님 보충 질문해 주시기 바랍니다.
민생노동정책관님!
예, 민생노동정책관입니다.
이어서 질문을 드리겠습니다.
다섯 번째, 정책수당과 가맹점 확보에 대해서 질문드리겠는데요. 성남시를 비롯한 경기도 같은 경우는 인천과 다르게 정책수당을 지역화폐로 발행하는 것이 특징적이라 할 것입니다. 성남시 경우에 예전에 아동수당을 지역화폐로 발행할 때 이에 대한 반대여론이 있는 등, 청와대 국민청원게시판에 올라오기도 하고 이랬는데요. 이렇게 논란이 생긴 이유가 뭘까요?
아무래도 그쪽 당시에는 사용처 제한이 없는 일반화폐를 선호, 그렇게 했고 그다음에 그 당시에 20·30대 주부들이 주로 인터넷상에서 기저귀라든지 이런 걸 구매를 하기 때문에 그런 걸 선호했기 때문에 아마 그런 반대 논란이 좀 있었던 것 같습니다.
제가 생각할 때는요. 우리 청년수당 도입할 때 2016년도에 박원순 시장님 청년수당 도입할 때 한 2년간 논란이 있었지 않습니까?
예.
그런데 그 2년의 논란 이후에 지금은 당연하게 받아들이는 거죠. 그런데 청년수당을 지역화폐로 발행하는 거에 대해서는 별로 고민은 안 하는 것 같아요. 논의를 왜 할까 이런 것도 없이 당연히 이걸 발행해야 되지 않을까 이렇게 생각하는 경향이 있는 것 같습니다. 그런 것도 깨야 되지 않을까 이런 생각을 하고요. 이런 정책수당 같은 경우 금액이 크죠? 엄청나게 큽니다. 제가 알고 있기로도 출산수당 같은 건 1,900억 정도 되는 걸로 알고 있고요. 생기는 문제가 인센티브 문제가 있고요. 그다음에 인센티브 안 주게 되면 자발적으로 받아들일까 이런 문제가 있습니다. 어떻게 생각하십니까?
아무래도 정책수당을 지역화폐로 이렇게 인센티브가 없으면 아마 도입하는 데 좀 애로사항이 있을 것 같고요. 당연히 도입하는 과정에서 인센티브를 주면 아마 그 부분은 잘 수용되지 않을까 이렇게 생각을 하고 있습니다.
인센티브 드리려고요? 그 금액이 엄청 클 건데요?
지금 저희들이 관련해서 6월 달에 저희들 설문조사를 해 봤는데 정책수당을 도입할 때 인센티브를 안 줬을 경우에는 반대를 했는데 그 부분에…
제 생각에는 아무 준비도 없이 “이거 지역화폐로 받을래?” 이래 하니까 반대하는 여론이 많은 거죠. 당연한 거 아니겠습니까?
아니, 그런 부분은 당연히 저희들도 내부적으로 검토를 하고 있고요. 그런 부분을 전문가와 상의를 해서 그런 부분이 발생하지 않도록 그렇게 설계도 좀 하려고 합니다.
저는 만족도를 어떻게 높이느냐. 인센티브 지급하는 거에 대해서도 고려해 볼 필요가 있다고 보고요. 인센티브 없이도 만족도를 고려하는 방법은 예를 들어서 기업의 카페테리아식 복리후생제도와 같이 만족도를 높이는 그런 방안을 모색해 줘야 되지 않나 생각되고요. 그러려면 플랫폼을 잘 만드셔야 될 거라고 봅니다.
제가 앞에 왜 지역화폐를 써야 될 것이냐에 대해서 홍보를 하는 게 중요하다고 했던 거와 마찬가지로 가맹점 확보할 때도 뭡니까, 내 소득이 올라간다보다도 더 중요한 게 플랫폼이 구축되어 가지고 이걸 통해서 나한테 어떤 이득이 올 것인가 이게 더 중요한 문제라고 보는 거예요.
마지막으로 발행비용에 대한 질문을, 발행비용이, 중앙정부의 발행비용 지원에 대해서 여쭤보고 싶습니다. 앞으로 어떻게 될 건지 현재는 어떻게 되는지 말씀해 주시겠습니까?
지금 현재 행정안전부에서 2019년도 지역사랑상품권 같은 경우에는 2조 원 규모로 발행을 하고요. 그다음에 거기에 한시적으로 발행액의 한 4%, 800억 정도를 국비로 지원을 할 예정입니다. 이거는 19년도 한시적으로 적용이 되는데 내부적으로 확인해 보니까 2020년까지 조금 확대를 한다고 들었고 그리고 지금까지는 그런 법적 근거가 없었는데 행안부에서 지역사랑상품권 이용 활성화법 제정을 지금 행안위 법안소위에 계류가 되어 있습니다. 여기에 보면 행정적 지원할 수 있는 근거라든지 그런 조항이 들어가 있기 때문에 그게 법이 제정이 되고 나면 아마 지역사랑상품권 활성화도 좀 더 확대되지 않을까.
계속적 재원 지원이 될 거라고 생각하시는 겁니까?
거기 내용에 보면 기금을 조성하는 부분도 있기 때문에 아마 정부에서도 그런 부분을 염려를 해서 기금 조성하는 부분도 아마 넣어 놓은 것 같습니다.
저는 브리스톨에 대한 관심이 많아서, 마지막으로 제가 말씀드리는 거는 브리스톨에 대한 관심이 많은데요. 브리스톨은 재정적 지원으로 인센티브를 지원하지 않습니다. 그렇다고 인센티브 제도가 없는 건 아니고요. 가맹점들이 그런 것들 자율적으로 제공을 하는 거죠. 그리고 그 사무국 같은 경우에, 브리스톨파운드를 운영하는 사무국 같은 경우 사회적기업이에요. 자생적으로 수익을 남길 수 있는 구조를 가지는 거죠. 저는 중앙정부의 재정지원은 마중물적 역할을 해야 되고 향후에는 그렇게 자생적으로 돌아갈 수 있도록 그렇게 해야 되지 않나 생각됩니다. 브리스톨 같은 경우 우리가 많이 연구를 해야 될 그런 사례라고 생각됩니다.
마지막으로 제가 질문으로 드리겠습니다. 성공하기 위해서는 민관협치가 중요한데요. 부산시는 뭐가 제일 부족한 것 같습니까?
지금 아무래도 의원님 방금 말씀하신 대로 아마 민관협치가 제일 중요한 것 같은데 지금 지역화폐 같은 경우에는 나름대로 협의체를 꾸려서 진행을 하고 있는데 다양한 목소리를 좀 더 많이 들어야 될 것 같은 생각이 듭니다.
제 생각은 타 시·도 보니까 광역자치단체를 보니까 추진하는 중앙, 추진하는 정부의 담당자가 미쳐 있더라고요. 그다음에 소상공인단체 이런, 시민사회단체나 소상공인단체도 지역화폐를 도입해야 되겠다. 이것이 우리의 살 길이다 이런 생각하면서 미쳐 있더라고요. 그게 저는 성공의 지름길, 성공할 수 있는 배경이 아닌가 생각됩니다. 그런데 우리 부산시는 미쳐 있는 사람 몇 명이나 있을까요? 우리 제가 알고 있는 소상공인단체 회장님은 미쳐 있는 것 같고요. 저도 점점 미쳐가고 있는 것 같고요. 우리 부산시는 미쳐가고 있습니까?
저도 그 보조를 맞추겠습니다.
(웃음)
감사합니다. 앞으로 같이 올 연말까지 같이 미쳐 가지고 뭔가 확실히 남는, 성과가 확실히 남았으면 좋겠다 생각 듭니다.
예, 의원님 적극 지원도 부탁하고 저희들도 좋은 의견도 내도록 하겠습니다.
감사합니다. 들어가도 좋습니다.
마지막 발언을 하려고 했는데요. 금방 했던 말로, 지역화폐를 도입할 때까지 미치겠습니다.
마치겠습니다.
먼저 곽동혁, 곽동혁 의원님 수고하셨습니다.
다음은 고대영 의원님 보충 질문해 주시기 바랍니다.
상수도사업본부장님 발언대로 나와 주십시오.
예, 상수도사업본부장입니다.
본부장님 답변 안 하셔도 됩니다.
부산시민이 수돗물 오염에서 가장 걱정하는 미량유해물질은 한국 환경부가 자체 창작한 이름으로 세계 공용어로는 PPCPs, 신종유해물질이라 하며 인터넷에서 무궁무진한 정보를 얻을 수 있습니다. PPCPs는 극미량에도 인체에 치명적이고 생태계 변이가 목격되고 있어 선진국 당국은 기준치가 정해지지 않아도 임산부와 어린이에 대한 극도의 경계와 유해를 경고하고 선진국의 환경 관련 기관의 홈페이지는 PPCPs 유해경고가 도배하다시피 가득합니다. 선진국에서의 수돗물 안전은 원수가 얼마나 PPCPs에 오염되어 있는가를 시작으로 해결의 실마리를 찾아야 한다고 생각합니다. PPCPs 제거에 있어 중요한 점은 현존하는 기술이 있는데도 혁신기술을 도입할, 응용할 의식 부재가 위험을 가중시킨다고 생각합니다.
그러므로 부산시는 수돗물 대혁신을 추진하여 최상가용기술을 정밀 탐색, 물산업의 세계화를 통해 에코델타시티 수변도시 성공과 부산 물 문제를 함께 해결하기를 촉구합니다.
예, 알겠습니다.
들어가셔도 좋습니다. 감사합니다.
물정책국장님께는 서면으로, 시간이 없어서 서면으로 질문을 드리도록 하겠습니다.
시장님 답변대로 나와 주십시오.
명장정수장 시설개선 대신 덕산·화명정수장 시설개선사업을 1순위로 해야 된다고 생각하는데 그래서 선진국 수출용 실증단지를 구축하는 등 정수장 대혁신을 통해 물산업을 육성해야 된다고 생각합니다. 기존의 국내용 시각에서 계획되어 온 정수장 선진화 방안을 선진국 수출용으로 전환해야 합니다.
그리고 수돗물의 시민 신뢰는 중요합니다. 부산상수도사업본부 수질연구소의 정밀진단검사에서부터 시민단체, 의회의 공동 참여를 보장해 수돗물 안전을 검증하여 시민과 함께 부산수돗물을 만든다는 전국 최초의 공개행정을 약속해 주시겠습니까?
예, 수돗물 안전을 검증하는 공개행정 문제는 일찍부터 시행을 하려고 노력을 해 왔던 겁니다마는 아직도 잘 안 되고 있는 거죠. 이번에 의원님께서 제안하신 사항을, 제안하신 수돗물평가위원회에 지금 시민단체나 교수, 전문가로 구성, 운영되고 있는데 이 평가위원회의 결과를 공개하는 걸로 그렇게 한번 검토를 하겠습니다.
고맙습니다. 수돗물은 시민의 기본권입니다. 문재인 대통령께서 낙동강 본류 수질 강화를 지시하는 등 정부의 맑은 물 공급 의지는 확고합니다. 다만, 부산시가 낙동강의 실태를 직시하여 자체적으로 수질 강화 프로그램을 만들어 물산업 세계화에 나서야 합니다. 이를 통해 중앙정부를 선도하는 등 적극 수질 강화 대혁신이 추진되어야 합니다. 부산시가 대혁신의 발상 전환만 하면 물 문제가 50% 확보를 할 것 같은데 이 대장정에 동의하십니까?
예, 다만 지금까지 민선7기 이전의 물정책은 그냥 일방적으로 “남강댐을 우리에게 제공해 주세요.” 하는 요구를 일방적으로 해 왔습니다. 그 결과 20여 년 동안에 거의 대화가 되지 않는, 경남지역과의 물 문제에 관한한 대화를 할 수가 없는 그러한 상황이었는데 이번에 물, 남강댐 문제에 대해서 경남이 수용하지 않으면 그 문제를 우리가 요구하지 않겠다는 제안을 함으로써 이제 새로운 대화의 물꼬를 틀 수 있게 된 것은 매우 큰 성취라고 생각을 합니다. 앞으로 잘 대화를 해서 서로 상생할 수 있는 방안을 만들어 내겠습니다.
예, 감사합니다. 자리에 들어가셔도 좋습니다.
존경하는 부산시민 여러분! 부산수돗물 위기가 30년이 지났는데도 해결하지 못한 이유는 첫째, 대부분 시민들이 수돗물을 직접 마시지 않아 수돗물과 자신과는 관련이 없는 줄 착각하는 분들이 의외로 많다는 사실입니다. 그러나 생수를 사서 샤워를 하는 분들을 제외하면 99.9% 시민들이 수돗물과 밀접한 관련이 있습니다.
둘째, 생산자가 직접 수돗물 정밀진단을 독점하여 집단 은폐로 인해 일반의 대다수 국민들은 국내 수돗물 수질이 괜찮은 줄 착각하고 있지만 실제는 엄청난 PPCPs, 신종유해물질 오염물로 수돗물 안전은 한국 환경부의 창작 용어인 미량유해물질의 완전 제거 여부가 수돗물 안전 확보의 본질입니다.
셋째, 미량유해물질의 처리방법이 있는데도 불구하고 국내의 처리방법 부재를 이유로 은폐하기만 급급해서는 장래에 국민 건강에 지대한 영향을 미칠 것이 자명합니다. 그러므로 미량유해물질 위험을 방관자적인 입장에서 보지 말고 사회 공론화와 더불어 최상가용기술을 찾아서 적극적으로 물산업 세계화에 나서는 것이 시급합니다.
부산대개조의 에코델타시티 친환경 수변도시 건설은 낙동강물을 실질 고품질의 물로 생산하여 일상에서 마음껏 즐기게 하는 것이 수변도시 성공의 대전제입니다. 이를 위한 추진과정에서 부산시민의 30년 숙원 물 문제도 함께 해결할 수 있는 천재일우의 기회가 될 것입니다. 부산시가 물산업의 세계화를 통해 시민과 함께 수돗물을 생산하여 시민 스스로 자랑하는 부산수돗물을 만들어 내겠다는 발상 전환이 부산의 30년 숙원 물 문제를 해결할 것입니다.
오늘 지적한 문제들에 대해 관계공무원 및 시장님이 진지한 논의를 통한 적극적인 노력을 다시 한번 당부드립니다.
끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.
고대영 의원님 수고하셨습니다.
조금 전 최도석 의원님께서 보충 질문을 신청하셨습니다.
마지막으로 최도석 의원님 보충 질문해 주시기 바랍니다.
우리 관광마이스산업국장님 답변석으로 부탁드립니다.
국장님, 부임하시고 준비를 많이 하신 줄 알았는데 좀 당황하신 것 같은데 그렇지만 마지막 기억으로 화면을 한번 보십시오.
예.
용두산 자갈치관광특구의 현실입니다. 한번 보십시오.
예, 보고 있습니다.
용두산 올라가는 에스컬레이터가 없어 가지고 이게 아이 키우기 좋은 도시, 하여튼 의미가 있죠?
예, 있습니다.
이 사진은 뭡니까? 부산역에 세계에서 유일하게 택시를 타면 운전석 반대쪽이 택시정류 대기소입니다, 부산역 광장에. 특정 업체지만 구 아리랑호텔 전면에 택시정류장. 택서정류장 타는 장소가 반대편에 있습니다. 이게 지하철 8번, 부산역 8번 출구입니다. 이게 이래가 관광이 되겠습니까? 한번 보십시오. 소감을 말씀해 보십시오.
개선할 점이 많다고 생각이 되는데 부산역은 최근에 지하도하고 연결이 되어 가지고 개선이 많이 된 것으로 알고 있는데 하여튼 개선하겠습니다.
67m 떨어져 있고 일단 시민들, 외래 관광객들은 저 게이트를 가장 이용 많이 합니다. 참고로 하십시오.
알겠습니다.
이 화면도 이해되시죠?
예.
부산역 후문 쪽에 충장로, 부산국제여객터미널 연결하는 엘리베이터가 약 한 3개월 동안 중단됐어요. 관광현장실무진 해 가지고 30명이 현장점검을 하죠?
예, 그렇습니다.
그런데 저거 발견했습니까?
지금 알았습니다.
하여튼 제가 굳이 마이스산업을 아까 통계에 마무리 짓는다고 보충 질의를 하셨고 또 시장님에게 관광 어떤 국 신설의 새로운 다짐, 또 약속 때문에 제가 보충 질의를 신청했습니다마는 우리 관광마이스 통계산업 허구, 진실 제가 솔직히 좀 여러 가지 깊은 이런 진실도 많습니다만 그 부분을 다 하기에는 공개적으로 그렇고 좀 더 확인할 부분이 있어서 뒤로 미뤘습니다만 일단 통계, 마이스산업의 어떤 가치가 없다 하는 소리가 아니고 어떤 통계 부분에서 또 산업 실체 이런 데에서 한번 되짚고 새로운 변신이 있어야 됩니다. 무조건 마이스 노래만 불러 가지고 부산관광에 변신이 없습니다. 새로운 국 설립 탄생에 부산시 역사에 처음으로 독립 관광국이라는 국이 생겼습니다. 그러면 이러한 국의 탄생에 관광산업 전반의 행정에 새로운 큰 변신이 있어야죠. 그거 이전의 생각, 조직 그대로 안고 간다 이거는 아닌 것 같아요. 그래서 관광마이스 노래를 부르지만 관광마이스산업의 제대로 된 진실, 통계, 산업체, 토대를 제대로 진단하고 출발하시라 이 말입니다.
알겠습니다, 잘 알겠습니다.
그러면 한 가지 더 마지막으로 마이스관광이 마이스행사 참가해서 부수적으로 관광활동을 하는 게 마이스관광이잖아요, 그죠?
그렇습니다.
그런데 한국관광공사에는 1인당 370만 원을 쓴다 했잖아요. 그런데 이게 실제로는 그리 쓰는지 모르겠습니다마는 왜 우리가 마이스관광 활동하는 사람이 적고 마이스행사 참가자에게 우리가 예산을 1억 2,200만 원, 1억 2,000만 원을 들여 가지고 왜 관광할 관광을 억지로 시켜 줍니까? 1억 2,000만 원을 들여서.
제가 파악하기로는 마이스에 참여하신 분들 중에서 특별히 부산관광을 하고 싶은 분들에게 관광해설사분들을 같이 동행을 하게 해서 부산을 잘 안내해 드리고 하는 데 비용, 그다음에 특별한 경우에 전세버스를 해 가지고 부산관광을 갖다가 시켜 드리는 그런 예산이 1억 2,000 편성되어 가지고 사용이 되고 있는 것으로 알고 있습니다.
하여튼 마이스산업 전반에 대해서 제대로 된 진실과 허구에 대한 진단을 하고 출발하십시오.
알겠습니다.
자리로 돌아가십시오. 감사합니다.
우리 시장님, 질문, 건의 하나 올리겠습니다.
시장님 반갑습니다.
1990년쯤이었는데 제가 예전에 시청에 근무할 때입니다. 그때 아마 교통관광국이 있었죠. 그때 우리 시장님께서 교통관광국장을 하셨죠?
했죠. 예, 했습니다.
교통과 관광은 아주 밀접한 그런 관계에 있는 걸 잘 아실 겁니다.
아까 우리 관광국장님이 교통인프라가 관광의 어떤 핵심 요건이라 말씀드렸습니다만 그 이전에 제가 말씀드리고 싶은 부분은 우리 관광경쟁력의 가장 큰 근본은 공무원의 전문성이라 생각합니다. 어느 날 청소환경업무 맡다가 어느 날 호텔업무를 맡고 호텔전문가하고 대화를 하고 법이 이래서 저래서 앞서고 관광직렬이 없는 상황에서 우리 부산시 내부적으로는 어떤 제도적 틀에 접근해서 공무원의, 관광공무원의 전문성 확보에 노력을 기울여 주십사 말씀드리고 싶고 두 번째는, 시간이 없어서, 관광예산이 우리 428억밖에 안 됩니다, 국 단위의. 우리 버스준공영제, 지하철 재정투입금이 1,800억입니다. 너무 초라합니다. 우리 관광국에서 부산관광 대개조 우리 시장님이 관광국의 최대의 업적인데 이 부분하고 또 우리 부산관광의 핵심적인 관광수용태세를 획기적으로 좀 바꾸어 주십시오. 답변 부탁드립니다.
예. 너무나 아주 좋은 말씀을 하셨기 때문에 뭐라고 얘기해야 될지 모르겠습니다. 세 가지 사항 정말 중요합니다. 하여튼 더 어떻든 지금까지 이 관광마이스산업이 우리 부산의 그야말로 최고의 전략산업인데도 불구하고 이 부분에 대해서 즉, 어떤 조직적이고 체계적인 접근을 하지 못했다는 데 대하여 아주 참 반성해야 된다고 저는 생각을 합니다. 이런 점에서 우리 가장 중요한 것이 전문가를 확보하는 문제가 첫 번째가 되겠고 예산도 그야말로 SOC예산 도로 하나, 우리 쉽게 하는 얘기로 도로 하나 안 놓고 그냥 콱 뿌리면 관광이 확 바뀔 수 있는, 관광마이스 확 바뀔 수 있는 이런 계기를 만들 수 있다는데 적극적으로 공감합니다. 과연 그렇게 할 만한 어떤 기본적인 방향과 프레임이 나온다면 얼마든지 그렇게 할 용의가 있다는 걸 말씀드립니다. 이번에 관광마이스산업국을 만든 것도 바로 그런 정도의 프레임을 만들어낼 수 있는 프로젝트를 만들 수 있는 그런 계기가 빨리 만들어졌으면 하는 그런 소망을 갖고 있습니다.
그다음에 이 수용태세에 관한 문제도 마찬가지입니다. 이거 우리 부산의 외래 관광객들이 와가지고 어데 공연을 한번 하나를 보려고 해도 또 관광지에 어떤 접근을 하려고 해도 이 포털시스템이 되어 있지 않습니다, 이 사이버세계 속에서. 그래서 이걸 왜 지금까지 안 하고 있었느냐고 얘기를 했더니 이제 용역을 줘야 된다고 이래 가지고 지금 작년부터 지금 용역을 주고 있다는 사실은 이 참 우리 부산으로서는 아주 부끄러운 일입니다. 앞으로 하여튼 잘 하도록 하겠습니다.
(발언제한시간 초과로 마이크 중단)
(마이크 중단 이후 계속 발언한 부분)
예. 관광공무원의 전문성 이 부분도 좀 특별히 관심을 좀 가져주십시오. 예, 답변 감사합니다. 자리로 돌아가 주셔도 좋습니다.
이상으로 시정질문을 마치도록 하겠습니다.
감사합니다.
최도석 의원님 수고하셨습니다.
이상으로 오늘 시정에 대한 질문을 모두 마치겠습니다.
질문을 해 주신 의원님과 진지하게 경청해 주신 동료의원 여러분 그리고 오거돈 시장님과 김석준 교육감님을 비롯한 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 시장님께서는 시정질문을 통해 의원님들께서 개선 등을 요구하신 사항들이 시정에 반영될 수 있도록 적극 검토하여 주실 것을 당부드립니다.
이상으로 제279회 임시회 제3차 본회의를 모두 마치겠습니다.
제4차 본회의는 내일 7월 24일 오전 10시에 개의하겠습니다.
산회를 선포합니다.
(16시 33분 산회)
○ 출석공무원
〈부산광역시〉
시장 오거돈
경제부시장 유재수
기획조정실장 이병진
일자리경제실장 김윤일
상수도사업본부장 이근희
시민안전실장 김종경
기획관 허남식
도시계획실장 이준승
도시균형재생국장 김광회
재정관 김경덕
행정자치국장 이범철
환경정책실장 최대경
시민행복소통본부장 장형철
성장전략국장 김기환
교통국장 박진옥
문화체육국장 김배경
관광마이스산업국장 조용래
감사위원장 류제성
미래산업국장 신창호
해양수산물류국장 박진석
민생노동정책관 배병철
여성가족국장 백정림
물정책국장 송양호
복지건강국장 김부재
신공항추진본부장 송광행
건설본부장 임경모
인재개발원장 박동석
낙동강관리본부장 심재민
〈부산광역시교육청〉
교육감 김석준
행정국장 손종호
기획국장 김상식
○ 의회사무처
사무처장 안종일
의사담당관 하대일
○ 속기공무원
이둘효 강구환 신응경 박성재 황환호 박광우 권혜숙 박선주

동일회기회의록

제 279회
동일회기희의록
번호 대수 회기 차수 위원회 회의일
1 8 대 제 279 회 제 9 차 시민중심도시개발행정사무조사특별위원회 2019-08-20
2 8 대 제 279 회 제 6 차 복지환경위원회 2019-07-19
3 8 대 제 279 회 제 5 차 기획행정위원회 2019-07-19
4 8 대 제 279 회 제 5 차 복지환경위원회 2019-07-18
5 8 대 제 279 회 제 5 차 경제문화위원회 2019-07-18
6 8 대 제 279 회 제 4 차 본회의 2019-07-24
7 8 대 제 279 회 제 4 차 기획행정위원회 2019-07-18
8 8 대 제 279 회 제 4 차 복지환경위원회 2019-07-17
9 8 대 제 279 회 제 4 차 경제문화위원회 2019-07-17
10 8 대 제 279 회 제 4 차 도시안전위원회 2019-07-17
11 8 대 제 279 회 제 3 차 본회의 2019-07-23
12 8 대 제 279 회 제 3 차 교육위원회 2019-07-18
13 8 대 제 279 회 제 3 차 해양교통위원회 2019-07-18
14 8 대 제 279 회 제 3 차 기획행정위원회 2019-07-17
15 8 대 제 279 회 제 3 차 도시안전위원회 2019-07-16
16 8 대 제 279 회 제 3 차 복지환경위원회 2019-07-16
17 8 대 제 279 회 제 3 차 경제문화위원회 2019-07-16
18 8 대 제 279 회 제 2 차 본회의 2019-07-22
19 8 대 제 279 회 제 2 차 해양교통위원회 2019-07-17
20 8 대 제 279 회 제 2 차 교육위원회 2019-07-17
21 8 대 제 279 회 제 2 차 기획행정위원회 2019-07-16
22 8 대 제 279 회 제 2 차 도시안전위원회 2019-07-15
23 8 대 제 279 회 제 2 차 복지환경위원회 2019-07-15
24 8 대 제 279 회 제 2 차 경제문화위원회 2019-07-15
25 8 대 제 279 회 제 1 차 해양교통위원회 2019-07-16
26 8 대 제 279 회 제 1 차 교육위원회 2019-07-16
27 8 대 제 279 회 제 1 차 기획행정위원회 2019-07-15
28 8 대 제 279 회 제 1 차 복지환경위원회 2019-07-12
29 8 대 제 279 회 제 1 차 경제문화위원회 2019-07-12
30 8 대 제 279 회 제 1 차 도시안전위원회 2019-07-12
31 8 대 제 279 회 제 1 차 예산결산특별위원회 2019-07-10
32 8 대 제 279 회 제 1 차 운영위원회 2019-07-10
33 8 대 제 279 회 제 1 차 본회의 2019-07-10
34 8 대 제 279 회 개회식 본회의 2019-07-10